? 水泥行業(yè)最近一片祥和，協(xié)商合作、尋求共贏好像成了那些曾經(jīng)為了爭奪市場份額而劍拔弩張的水泥巨頭們新的策略。這不僅表現(xiàn)于水泥企業(yè)的公開表態(tài)中，而且在最近發(fā)生的幾起擴張案例中也有所體現(xiàn)。
水泥企業(yè)的縱橫聯(lián)合首先表現(xiàn)在水泥行業(yè)大型企業(yè)的擴張模式的變化上。“合資建廠尋求共贏”已經(jīng)代替之前的“獨立建廠”成了近期水泥巨頭們擴張的首選方式。
3月9日冀東水泥(000401)與重慶金橋水泥有限責(zé)任公司簽訂了《合同書》，約定共同出資組建冀東水泥重慶江津有限責(zé)任公司合資公司。其中冀東水泥以現(xiàn)金方式出資，重慶方面以一條日產(chǎn)3200噸熟料水泥生產(chǎn)線的全部資產(chǎn)及一條日產(chǎn)3200噸熟料水泥生產(chǎn)線的部分資產(chǎn)出資。
3月6日，已經(jīng)成功組建南方水泥公司的中國建材聯(lián)合遼源金剛水泥(集團)有限公司以及弘毅投資產(chǎn)業(yè)一期基金共同出資設(shè)立了北方水泥有限公司(以下簡稱北方水泥)。據(jù)中國建材公告顯示，北方水泥注冊資本為10億元，其中，中國建材和遼源金剛各出資4.5 億元人民幣，分別占45%的股權(quán)；弘毅投資出資1.0億元人民幣，占10%股權(quán)。
這與之前中國建材在組建南方水泥公司和中聯(lián)水泥過程中尋求絕對控股完全不同。中國建材有關(guān)負(fù)責(zé)人也表示，新組建的北方水泥將與更多的產(chǎn)業(yè)資本和金融資本合作，共享北方地區(qū)水泥聯(lián)合重組的盛宴，采取分步增資的方式滾動發(fā)展，力爭三年內(nèi)使水泥產(chǎn)能達(dá)到5000萬噸。
改變擴張方式的同時，最近水泥行業(yè)巨頭之間的高層互訪也不斷。今年2月份中國建材集團董事長宋志平以及冀東水泥董事長張增光分別率領(lǐng)各自的管理層團隊造訪海螺集團。在訪問過程中，中國建材、冀東水泥與海螺集團都互相通報2008年和今年以來的生產(chǎn)經(jīng)營與發(fā)展情況，進(jìn)行了深入交流。
中國建材副總裁、中聯(lián)水泥董事長崔星太公開表示，隨著聯(lián)合重組的推進(jìn)，中國的大水泥公司很快會脫穎而出，產(chǎn)業(yè)集中度將得到有效提升，大企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的影響力和在區(qū)域市場的主導(dǎo)作用日益增強。在這種情況下，要實現(xiàn)水泥市場良性化，大企業(yè)之間的協(xié)同就變得至關(guān)重要。大企業(yè)必須負(fù)起責(zé)任，劃分市場區(qū)域，確定市場競爭的基本原則，進(jìn)行理性競爭，通過市場協(xié)同實現(xiàn)合作共贏。來源：證券時報
對此現(xiàn)象，華泰證券分析師朱勤也認(rèn)為，水泥企業(yè)區(qū)域協(xié)作初見端倪。在其研究報告中，他認(rèn)為在大型水泥企業(yè)控制力較強的地區(qū)，2008年企業(yè)區(qū)域合作已初見成效，如中聯(lián)水泥與山水水泥在山東地區(qū)，冀東水泥與金隅集團在北京地區(qū)，冀東水泥與亞泰集團 (600881)在吉林的價格協(xié)作都取得了一定的效果。他認(rèn)為，隨著行業(yè)產(chǎn)能集中度的提高，這種區(qū)域協(xié)作有望成為企業(yè)間合作的常規(guī)模式。
不過，中國水泥網(wǎng)一位資深專家對此表示懷疑。他向記者表示，這種合作只是表象，在現(xiàn)實中水泥企業(yè)之間的競爭其實仍舊非常激烈。
水泥企業(yè)的縱橫聯(lián)合首先表現(xiàn)在水泥行業(yè)大型企業(yè)的擴張模式的變化上。“合資建廠尋求共贏”已經(jīng)代替之前的“獨立建廠”成了近期水泥巨頭們擴張的首選方式。
3月9日冀東水泥(000401)與重慶金橋水泥有限責(zé)任公司簽訂了《合同書》，約定共同出資組建冀東水泥重慶江津有限責(zé)任公司合資公司。其中冀東水泥以現(xiàn)金方式出資，重慶方面以一條日產(chǎn)3200噸熟料水泥生產(chǎn)線的全部資產(chǎn)及一條日產(chǎn)3200噸熟料水泥生產(chǎn)線的部分資產(chǎn)出資。
3月6日，已經(jīng)成功組建南方水泥公司的中國建材聯(lián)合遼源金剛水泥(集團)有限公司以及弘毅投資產(chǎn)業(yè)一期基金共同出資設(shè)立了北方水泥有限公司(以下簡稱北方水泥)。據(jù)中國建材公告顯示，北方水泥注冊資本為10億元，其中，中國建材和遼源金剛各出資4.5 億元人民幣，分別占45%的股權(quán)；弘毅投資出資1.0億元人民幣，占10%股權(quán)。
這與之前中國建材在組建南方水泥公司和中聯(lián)水泥過程中尋求絕對控股完全不同。中國建材有關(guān)負(fù)責(zé)人也表示，新組建的北方水泥將與更多的產(chǎn)業(yè)資本和金融資本合作，共享北方地區(qū)水泥聯(lián)合重組的盛宴，采取分步增資的方式滾動發(fā)展，力爭三年內(nèi)使水泥產(chǎn)能達(dá)到5000萬噸。
改變擴張方式的同時，最近水泥行業(yè)巨頭之間的高層互訪也不斷。今年2月份中國建材集團董事長宋志平以及冀東水泥董事長張增光分別率領(lǐng)各自的管理層團隊造訪海螺集團。在訪問過程中，中國建材、冀東水泥與海螺集團都互相通報2008年和今年以來的生產(chǎn)經(jīng)營與發(fā)展情況，進(jìn)行了深入交流。
中國建材副總裁、中聯(lián)水泥董事長崔星太公開表示，隨著聯(lián)合重組的推進(jìn)，中國的大水泥公司很快會脫穎而出，產(chǎn)業(yè)集中度將得到有效提升，大企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的影響力和在區(qū)域市場的主導(dǎo)作用日益增強。在這種情況下，要實現(xiàn)水泥市場良性化，大企業(yè)之間的協(xié)同就變得至關(guān)重要。大企業(yè)必須負(fù)起責(zé)任，劃分市場區(qū)域，確定市場競爭的基本原則，進(jìn)行理性競爭，通過市場協(xié)同實現(xiàn)合作共贏。來源：證券時報
對此現(xiàn)象，華泰證券分析師朱勤也認(rèn)為，水泥企業(yè)區(qū)域協(xié)作初見端倪。在其研究報告中，他認(rèn)為在大型水泥企業(yè)控制力較強的地區(qū)，2008年企業(yè)區(qū)域合作已初見成效，如中聯(lián)水泥與山水水泥在山東地區(qū)，冀東水泥與金隅集團在北京地區(qū)，冀東水泥與亞泰集團 (600881)在吉林的價格協(xié)作都取得了一定的效果。他認(rèn)為，隨著行業(yè)產(chǎn)能集中度的提高，這種區(qū)域協(xié)作有望成為企業(yè)間合作的常規(guī)模式。
不過，中國水泥網(wǎng)一位資深專家對此表示懷疑。他向記者表示，這種合作只是表象，在現(xiàn)實中水泥企業(yè)之間的競爭其實仍舊非常激烈。