【水泥人網】數十億的水泥項目總投資,其中超過十億的土建工程,應該是一塊香餑餑,如今卻如鯁在喉。
“按現在結算出來的價格,我還要返還業主錢,早知道這樣誰肯來這里干活。”五十多歲的張年(化名)身材不高,扎進褲子里的長袖T恤讓微微凸起的肚子更為明顯。
張年負責荊門當地一個施工隊,2008年接手其掛靠單位葛洲壩三峽實業公司拿下的水泥項目土建工程。
“我們幾個施工隊負責的標段總招標價是6500萬,最后審計出來的結果僅僅4000多萬,連本都沒有收回來。”他對新金融記者說:“我們施工都是按照原招標價進行人員、設備的配置,我負責的標段最后審計結算與招標價差了四百多萬,而這些都是業主方按情按理應該給我們的。”
“情理”之中的工程款糾紛并非僅出現在張年所在的項目,荊門市當地知情人向新金融觀察記者透露,從2008年開始,葛洲壩水泥公司以荊門總部為圓心,在湖北省內進行產業布局擴張,投資數十億元新建老河口、荊門、興山、宜城、嘉魚、漢川、潛江、當陽等8家水泥公司,其中土建工程設計的金額不少于十億元,目前這些項目都已經基本投產運營且竣工驗收。但是除荊門、當陽兩地外,其余幾個地方都出現了工程款結算糾紛,導致項目投產運營兩年后工程款還未結算簽字,涉及糾紛的金額應不少于1.5億元。
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按2010年葛洲壩集團股份有限公司(以下簡稱葛洲壩集團)年報,老河口、荊門、興山、宜城、嘉魚、漢川、潛江、當陽等8家水泥公司的總資產達到55.014億,葛洲壩水泥公司副總黎明介紹在水泥項目投資中,土建的比例會達到30%左右,這塊的標的額肯定超過了十億。
其中第一個新建的水泥項目是葛洲壩荊門水泥有限公司,該項目建筑安裝工程施工單位是面向社會公開招標的,參與的面比較廣。但是從第二個項目,即興山水泥項目開始,葛洲壩集團總部領導就要求,集團投資項目要優先內部兄弟施工單位。
葛洲壩水泥公司黨委副書記張大學告訴新金融記者:“在這樣的要求下,從興山項目開始,通過集團內部招標確定內部建筑工程公司承建施工。受集團委托,我們作為業主方與總承包單位簽訂合同。”拿到工程建設標的承包方包括了葛洲壩三峽實業、葛洲壩基礎公司,葛洲壩第一工程有限公司、葛洲壩第二工程有限公司、葛洲壩集團電力有限責任公司等。