【水泥人網】在“十二五”開局之年，湖南海螺在集團公司的正確領導和指引下，以經濟發展為中心，強化管理，降本增效，運營質量得到了質的提升。截止至2011年9月份，湖南海螺公司的水泥產量完成計劃值的108.77%，水泥銷量完成計劃值的112.52%，利潤額完成計劃值的近5倍。
公司堅持以效益最大化為目標，層層分解生產任務，通過每日早會、每周調度會、每月調度總結會，對各專業工作進行梳理、總結，精密部署，落實責任，切實做到“以日保周，以周保月，以月保年”。以區域專業檢查為契機，結合定期召開的工藝、設備例會，不斷健全生產組織體系，促使生產組織合理、有序、高效運行，2011年前三季度，公司回轉窯臺產完成了計劃值的103.57%。
生產線穩定運行
公司注重過程控制，積極開展技改技措，通過余熱發電水質管理和技改技措，加強了對余熱發電的水質管理，提高了熱源綜合利用率。同時，加強能源計量管理，于2011年9月份順利通過由湖南省質量技術監督局組織開展的“能源計量器具配備和管理通則”認證工作；合理調配混合材摻入量，通過積極的市場調研與技術改造，進一步降低了生產成本，提高了生產效率。
公司積極開展中層管理人員、專業技術骨干、維修工和一般崗位員工的業績考評工作，陸續完成了中控操作員晉級考評、礦山大型進口工程機械駕駛員晉級考評、維修工等級評定等工作。強化內部專業培訓管理，加大二次培訓轉化力度。除了對公司專業技術人員開展形式多樣的培訓外，還對公司新招聘人員進行技能培訓，并根據專業分配到各崗位進行實踐培訓，以提高公司員工隊伍整體素質，增強技術保障能力和專業管控能力。
湖南海螺經營發展成就也得到了當地各級政府的認可，自今年以來，陸續獲得了婁底市“十一五”加速推進新型工業化先進企業、重點耗能企業能源計量《通則》合格認證證書及銅匾、新化縣年度依法納稅工作“先進單位”、新化縣“誠信示范單位”等榮譽。
進入第四季度，湖南海螺全體員工將繼續開拓進取，扎實工作，為全面完成2011年度各項目標任務而努力奮斗！