【水泥人網(wǎng)】一張綠色通行證可以幫助馬庫(kù)斯·阿克曼“暢游”中國(guó)。

作為水泥產(chǎn)品營(yíng)業(yè)額位居世界第一的瑞士豪瑞集團(tuán)CEO，馬庫(kù)斯來(lái)到中國(guó)的時(shí)候受到了工信部高層領(lǐng)導(dǎo)的接見(jiàn)，這在水泥生產(chǎn)行業(yè)并不多見(jiàn)。因?yàn)椋诠ば挪恐贫ǖ恼咧校?a href="http://www.sixt-uae.com/news/list_1.html" target="_blank" class="keylink">水泥行業(yè)屬于高耗能、高污染行業(yè)，在企業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目審批中會(huì)受到制約。

現(xiàn)在，馬庫(kù)斯·阿克曼希望通過(guò)綠色通行證——以城市垃圾作為原料生產(chǎn)水泥，來(lái)進(jìn)一步打開(kāi)廣闊的中國(guó)市場(chǎng)。

而在與工信部高層會(huì)面后，馬庫(kù)斯·阿克曼接受了《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者的專訪。

新興市場(chǎng)也有禁地

《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》：豪瑞早在1958年便在瑞士證券交易所上市。現(xiàn)在分支機(jī)構(gòu)遍布世界70多個(gè)國(guó)家。豪瑞也是目前世界上最大的建筑材料綜合供應(yīng)商之一。但近年來(lái)歐盟地區(qū)經(jīng)濟(jì)低迷，顯然歐洲本土市場(chǎng)很難滿足豪瑞的發(fā)展需求，在歐洲市場(chǎng)之外，豪瑞是如何布局新興市場(chǎng)的？

馬庫(kù)斯·阿克曼：我們?cè)谌虻闹饕獦I(yè)務(wù)包括兩個(gè)大的方面：水泥和骨料。豪瑞在全球超過(guò)70多個(gè)國(guó)家有水泥生產(chǎn)業(yè)務(wù)。其中75%生產(chǎn)量會(huì)銷(xiāo)售到新興市場(chǎng)，這些市場(chǎng)包括亞洲、拉丁美洲、東歐和非洲。我們將繼續(xù)在全球市場(chǎng)上提供可持續(xù)建筑產(chǎn)品，這類建筑材料產(chǎn)品在未來(lái)10年的發(fā)展速度預(yù)計(jì)將超過(guò)GDP的增速。

《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》：在新興市場(chǎng)，建設(shè)一座水泥產(chǎn)品的生產(chǎn)工廠，門(mén)檻并不高，發(fā)展中國(guó)家更愿意把這塊市場(chǎng)留給自己的本土企業(yè)，此外，水泥生產(chǎn)是一個(gè)高耗能、高污染的產(chǎn)業(yè)，豪瑞如何在不同發(fā)展階段的市場(chǎng)中進(jìn)行策略調(diào)整？

馬庫(kù)斯·阿克曼：全世界范圍內(nèi)，豪瑞在單位水泥二氧化碳排放指標(biāo)上是所有全球主要水泥公司中最低的。豪瑞一直研究并創(chuàng)新水泥窯，協(xié)同處置各種不同類型的城市廢棄物，這不僅降低了二氧化碳的排放，同時(shí)最直接地造福于社會(huì)，變廢為寶，避免填埋所帶來(lái)的長(zhǎng)期潛在危機(jī)，保護(hù)并促進(jìn)生物多樣性，為當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的可持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

在大多數(shù)的新興市場(chǎng)里，對(duì)成本低、耗能高的小型水泥企業(yè)限制很少。在監(jiān)管框架建立完善之前，我們不會(huì)介入這樣的市場(chǎng)。

《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》：亞太市場(chǎng)占豪瑞全球營(yíng)業(yè)額的35.7%。豪瑞在印度、越南、菲律賓的市場(chǎng)份額增長(zhǎng)迅猛，而在中國(guó)，目前只是建立了一家合資企業(yè)。為什么在中國(guó)，豪瑞的腳步有所放緩？

馬庫(kù)斯·阿克曼：中國(guó)市場(chǎng)與其他市場(chǎng)不同，一方面我們看到它的規(guī)模非常巨大，另一方面我們也看到中國(guó)市場(chǎng)擁有若干非常強(qiáng)的大型本土公司，比如海螺水泥公司。現(xiàn)在，豪瑞在中國(guó)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)僅通過(guò)我們與華新的合作及持股來(lái)實(shí)現(xiàn)。我們對(duì)與華新自1999年以來(lái)的合作成果非常滿意。