2013年7月，荻港海螺在全員的共同努力下，產品發運完成計劃的110.9%，發電量完成計劃的106.5%，利潤完成計劃的150.3%，為下半年生產經營工作打開了良好局面。
公司緊緊圍繞下半年生產經營綜合計劃，堅持“穩產、高效”的指導思想，加強生產組織，強抓內部管控，夯實基礎管理。以各項會議落實為抓手，發揮各專業體系管理作用;定期組織工藝檢查，及時跟蹤考核，促進窯、磨系統運行穩定，提升運營質量。
公司以提高裝卸效率為中心，嚴格控制皮帶機的開停機時間，充分保證設備運轉率;同時，加強倒運、發運、換船三者之間的合理調配，穩定操作，提升發運效率。
通過開展各類專業檢查，積極查找設備隱患，落實跟蹤，及時治理。重點加強設備安全度夏管理，定時檢查主機設備運行狀況，規范填寫隱患設備巡檢記錄表;分廠專業人員不定期組織專業檢查，發現問題及時解決，確保每臺設備運行受控。