8 月份，荻港海螺認(rèn)真貫徹公司中期會議精神，圍繞“市場份額第一，產(chǎn)能有效發(fā)揮”的經(jīng)營原則，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理，熟料產(chǎn)量完成計(jì)劃的102%，水泥產(chǎn)量完成計(jì)劃的111.3%，銷量完成計(jì)劃的107.2%，發(fā)電量完成計(jì)劃的106.3%，繼7月之后，再度超額完成月度產(chǎn)銷利目標(biāo)任務(wù)。
公司結(jié)合定期召開的安全、工藝、設(shè)備、質(zhì)量例會，統(tǒng)一生產(chǎn)組織思想，夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)管理;通過每日早會、周調(diào)度會、月度成本分析會等，部署工作重點(diǎn)，對工作進(jìn)行梳理總結(jié)，狠抓工作執(zhí)行力，并落實(shí)考核責(zé)任，切實(shí)做到“以日保周，以周保月，以月保年”，促使生產(chǎn)組織安全、有序、高效運(yùn)行。
做好指標(biāo)分解落實(shí)，責(zé)任到人，提高專業(yè)研討攻關(guān)積極性，不斷解決生產(chǎn)運(yùn)行瓶頸問題，優(yōu)化運(yùn)營質(zhì)量，尤其在專業(yè)攻關(guān)下，噸發(fā)電量及原材料卸運(yùn)效率有了明顯提升;扎實(shí)開展計(jì)劃檢修，有步驟地進(jìn)行預(yù)檢預(yù)修工作，提高主機(jī)設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性和運(yùn)轉(zhuǎn)率，3#窯順利完成計(jì)劃檢修的同時(shí)，其余4條生產(chǎn)線單月運(yùn)轉(zhuǎn)率均達(dá) 100%。
堅(jiān)持以人為本、服務(wù)員工的宗旨，傾情關(guān)愛高溫下堅(jiān)守崗位的一線員工。公司積極組織各單位風(fēng)扇、空調(diào)等電器的檢查、維修和置換，保證員工舒適的休息環(huán)境;科學(xué)優(yōu)化食堂飲食搭配，持續(xù)開展夏日現(xiàn)場“送清涼”活動，提升后勤服務(wù)質(zhì)量;合理調(diào)整作業(yè)時(shí)間，及時(shí)發(fā)放防暑降溫藥品，并利用各種防中暑預(yù)案演練提升員工安全意識、技能，有力確保了全員安全度夏。