2013年10月16日，中國聯(lián)合水泥三季度績效對標會議在鄭州召開。
中國建材執(zhí)行董事、副總裁，中國聯(lián)合水泥董事長崔星太，中國聯(lián)合水泥總經(jīng)理張金棟，公司領導班子成員及各運營管理區(qū)、各企業(yè)、各部門高管人員參加了會議。會議由財務總監(jiān)謝莉主持。
會議首先聽取了中國聯(lián)合水泥三季度生產(chǎn)運營分析與財務分析，對三季度績效對標優(yōu)勝單位進行了表彰，優(yōu)勝單位與落后單位代表分別作了典型發(fā)言。
會上，張金棟總經(jīng)理總結分析了三季度生產(chǎn)經(jīng)營工作完成情況，安排部署了四季度的任務目標及工作措施。他指出，中國聯(lián)合水泥四季度要緊緊圍繞中國建材下達的 KPI目標指引，繼續(xù)堅定不移地做好行業(yè)自律、節(jié)能減排，推進管理提升、降本增效，落實貨款回收、防范風險，確保安全生產(chǎn)、穩(wěn)定運營，力爭全面完成公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標任務。
最后，崔星太董事長做了重要講話。他首先對各區(qū)域8月份以來銷量和價格的完成情況進行了詳細的對比分析。他說，盡管行業(yè)形勢比較困難，但是在大家的共同努力下，8月份以來生產(chǎn)經(jīng)營態(tài)勢越來越好。他要求各單位負責人會后要對比指標認真分析，找到自身的差距，切實整改落實，要把這個良好的勢頭保持下去。針對四季度的工作安排，他指出要緊緊圍繞中國建材宋志平董事長和曹江林總裁提出的“漲價、增量、降本、回款”的工作要求，明確目標、堅定信心、落實責任，重點抓好價格、銷量、成本、費用、應收賬款、安全環(huán)保等各方面的工作，力爭圓滿完成全年的生產(chǎn)經(jīng)營任務。