四季度正值傳統的水泥銷售旺季，水泥銷售形勢將更加趨于好轉，北固海螺抓住時機，嚴格把好各項生產經營指標，持續加強市場拓展，降低生產成本，不斷提高運營效益。
銷售處著力抓好地銷市場拓展和銷售組織，加大客戶開發力度，提升內部的銷售合力。同時質控處在保證出廠水泥質量的前提下，配合銷售多參與銷售市場跑動，了解客戶需求，采納客戶建議，提高客戶滿意度，并指導產品使用。生產處全力保供，保證水泥發運暢通，各部門積極配合，為生產發運做好服務。
財務處積極完善供銷流程，加強財務人員風險防范意識，推動成本管理，關注生產過程中的成本監控，積極收集、學習消化和落實各項財稅政策，為公司積極爭取效益。
公司各部門不斷完善公司激勵的考核機制，嚴格規范日常專業管理行為，高標準、嚴要求地發揮專業管理和檢查作用。強化專業隊伍建設，提高管理人員綜合素養。
四季度，公司團結一致，圍繞產銷任務，完善各項生產經營指標，大干四季度，沖刺年度目標!