截止11月10日，懷寧海螺18MW余熱發(fā)電機(jī)組已完成累積發(fā)電量13878.24萬kWh，完成年度計劃值的100.87%，提前51天完成全年發(fā)電任務(wù)。機(jī)組連續(xù)安全穩(wěn)定運(yùn)行310天，各項經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)進(jìn)一步提升，取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。
懷寧海螺始終堅持“穩(wěn)定系統(tǒng)運(yùn)行、提升運(yùn)行效率、降低生產(chǎn)成本”的原則，采取一系列有效措施提升機(jī)組整體運(yùn)行質(zhì)量，保障了全年發(fā)電任務(wù)目標(biāo)的順利完成。
開展專題研討，優(yōu)化運(yùn)行參數(shù)，提升發(fā)電量。認(rèn)真貫徹落實(shí)公司指標(biāo)管理要求，定期組織專業(yè)技術(shù)人員研討分析，制定有效保障措施，解決發(fā)電設(shè)備運(yùn)行瓶頸問題，穩(wěn)定系統(tǒng)工況，提高發(fā)電量。同時，堅持“四操一體”操作思想，加強(qiáng)發(fā)電、窯、磨操作之間配合，摸索最佳運(yùn)行控制點(diǎn)，優(yōu)化操作參數(shù)，進(jìn)一步提升系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量。
加強(qiáng)設(shè)備維修和維護(hù)管理，保障安全穩(wěn)定運(yùn)行。結(jié)合“維修巡檢一體化”用工管理模式，進(jìn)一步發(fā)掘維修人員專長，優(yōu)化勞動組合，提高勞動效率。同時，加大現(xiàn)場巡檢范圍、力度，發(fā)現(xiàn)問題，及時組織處理。并且對重大設(shè)備檢修效果進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，對主機(jī)設(shè)備隱患點(diǎn)實(shí)施24小時運(yùn)行監(jiān)控，進(jìn)一步保障了系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量。
強(qiáng)化員工技能培訓(xùn)，提高員工系統(tǒng)駕馭能力。定期組織崗位應(yīng)知應(yīng)會知識與技能培訓(xùn)，并通過考試驗(yàn)證培訓(xùn)效果，進(jìn)一步保證培訓(xùn)質(zhì)量。同時，組織開展酸堿泄露和全廠失電應(yīng)急演練活動，檢驗(yàn)各項應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性，加深發(fā)電崗位人員對應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解和掌握，增強(qiáng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。
加強(qiáng)水質(zhì)檢測，降低運(yùn)行成本。嚴(yán)把發(fā)電水質(zhì)關(guān)，定期對鍋爐爐水水質(zhì)進(jìn)行檢測，并對鍋爐水質(zhì)檢測儀表進(jìn)行校驗(yàn);修訂完善水質(zhì)管理制度，為強(qiáng)化水質(zhì)管理提供了依據(jù)。同時根據(jù)季節(jié)環(huán)境溫度的變化，及時與藥品廠家聯(lián)系溝通，對冷卻循環(huán)水質(zhì)進(jìn)行取樣檢測，根據(jù)檢測結(jié)果，調(diào)整加藥方式及加藥量，確保水質(zhì)合格率100%，有效降低了生產(chǎn)運(yùn)行風(fēng)險和成本。