12月7日至9日，由《中國企業家》雜志社主辦的“2013(第十二屆)中國企業領袖年會”在北京舉行。中國建材集團董事長、中國醫藥集團董事長宋志平應邀出席年會。在7日的開幕式上，宋志平董事長作了主題演講，他表示，我們今天需要有一些領袖企業來引領市場經濟中的各個行業。在8日晚的頒獎典禮上，宋志平董事長憑借睿智的企業管理思想、科學的企業治理模式和帶領兩家企業成功入圍財富世界500強的驕人業績榮獲“2013年度最具影響力的25位企業領袖” 獎。在發表獲獎感言時，宋志平表示，做兩家世界500強企業的關鍵是融合，是國企與民企的融合，而這也是中國解決過剩問題、成功實現轉型升級的有效途徑。

尊敬的何社長，各位嘉賓，女士們，先生們：

大家好!

我今天想跟大家討論的話題和企業領袖年會有關系，我想討論“領袖企業”。為什么我想到這樣一個話題?其實也和我們今天“堅信市場的力量”這個題目有關。三中全會一個核心的理念就是要把資源配置的權力交給市場，那么，對這件事情我們作為企業來講大家又高興，但是又緊張。高興在于我們有了一個充分競爭、自由發揮的外部環境。緊張在于過去有政府引導，現在一下子交給市場，交給我們在座的很多的企業家。

不管怎么說，這樣一個新的環境下，我們必須考慮怎么建立新的秩序。因為我相信無論是過去，還是現在，一定要建立有秩序的市場競爭，不能是一種混亂的、完全自發的、無序的競爭。這種新的市場秩序應該怎么建立?這就說到我要討論的這個題目，就是“領袖企業”。大家看天上的大雁在飛翔，大雁飛翔在一個自由的天空里，但是它的飛翔是有序的，為什么有序?因為總有一個領頭的大雁。我們的企業也是這樣。各行各業都需要有領頭的“大雁”，有領袖企業來引導大家。一個沒有領袖的行業一定是一個混亂的、失敗的行業?，F在來看，我們國家的這些行業，凡是有領袖的行業，這個行業就比較好，凡是形不成領袖的行業，一定是群龍無首，這個行業一定搞不好。所以，我希望確立一個新的概念，我們今天需要有一些有領袖的責任感與能力的企業來引領我們市場經濟中的各個行業。

什么樣的企業才能做領袖企業呢?我覺得應該具備一些基本的特點：

第一，應該有創新思想。作為領袖的企業，它應該知道正確的方向，應該有超前的精神，應該走在前邊，立于潮頭，有創新性、超前性、方向感。

第二，應該有全局觀。有人會說既然競爭還談什么全局，其實越競爭，越要有全局觀。我經常講企業利益孕育于行業利益之中，如果整個行業不好，你一個企業很難獨善其身，覆巢之下沒有完卵。大家看過去煤炭好，今年上半年整個行業都不好，鋼鐵前些年有過好日子，但是現在日子都不好過，在整個行業都不好的情況下想自已好也很難，這也是我們這么多年得出來的體會。所以，我們常講領袖企業要有解放全人類才能解放自己的責任感，想解放自己，必須解放他人。也就是有全局的、全行業的觀念，我們才能把自己的事情最終做好。

第三，應該有責任感。企業的發展過程，從過去的創業者追求自我盈利，到后來公司制上市，追求和股東共同分利，到現在我們無一例外地進入到社會化階段，被社會所監督。不管有沒有股權，企業的行為都要被社會公眾所監督，也就是我們必須做陽光企業，為社會大眾所能接受，得到認同。像這些都應該是領袖企業的一些基本特質。領袖企業不僅要大，大家說大企業就是領袖企業，如果一個大企業沒有創新思想，沒有全局觀，沒有責任感，就不是企業榜樣，就不能起到領袖企業的作用。