截至3月18日，寶雞海螺水泥有限責任公司有106名員工輪流休完了2014年年假，占員工總數的54%，員工年假休完率同比提高了14%。這是該公司工會從小事抓起，采取諸多措施，傾情維護職工權益的真實寫照。陜西省總工會副主席張仲茜對此給予充分肯定：“寶雞海螺的做法很具體、務實，有較強的針對性和操作性，實踐證明成效明顯，值得推廣學習。”
寶雞海螺公司在著力打造服務型工會組織建設中，工會領導堅持深入現場“接地氣”，同生產一線的職工交友談心，從涉及職工切身利益的具體小事抓起。當聽到一些職工反映不能按時休假等問題后，工會多次召開職工代表大會，面對面了解情況研討分析，經工會委員會與公司董事會協商決定，從今年元月中旬開始，職工加班必須提前由所在部門領導填寫申請單，逐級上報，最后由公司分管領導審批。為此，公司專門下發通知，要求各部門按照“優化人力資源、提高工作效率、減少無謂加班”的指導思想，科學合理安排職工作息時間，既讓職工扎實搞好本職工作，保證正常的生產秩序，又能使職工充分休息，確保身心健康。對安排不合理，導致職工頻繁加班未能及時休完年假和雙休日的部門主要負責人，建立履職問責制，在當月工資或年終獎金中處罰。為了保障職工的權益，該公司還修訂完善了《員工請休假管理辦法》，嚴格落實帶薪休假制度，簡化職工休假審批程序，并把職工休假率和加班次數列入到二級部門的指標管理中，由工會安排專人集中檢查，每季度通報一次，在廠務公開欄內張貼公示，接受職工監督。一位部門負責人深有感觸地說“我們在日常工作中，既要鼓勵職工工作出彩，更要注重維護職工權益，解決職工的后顧之憂。”
據悉，寶雞海螺水泥公司推出以上舉措兩個月來，效果極佳，不但有效維護了公司正常的生產工作秩序，提高了勞動生產率，而且維護了職工合法權益，構建起和諧穩定的勞動用工關系。據統計，員工休假率同比提高14%，工作效率提升18%，水泥發貨量同比提升20%，員工離職率明顯降低，為助力企業可持續發展奠定了堅實基礎。