5月5日至6日，集團(tuán)董事長劉志江到甘肅祁連山公司調(diào)研，他強(qiáng)調(diào)，管理之道，唯變所適，在企業(yè)管理中，“不變”是相對的，“變”是永恒的主題。要深入領(lǐng)會集團(tuán)創(chuàng)建“創(chuàng)新型、價值型、國際型”企業(yè)的精神實質(zhì)，按照“適應(yīng)、效益、責(zé)任”的總體要求，轉(zhuǎn)變觀念，改革創(chuàng)新，推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展。
中材集團(tuán)劉志江到祁連山水泥公司調(diào)研
在祁連山公司總部，劉志江在祁連山董事長脫利成、總裁劉繼彬陪同下，到招標(biāo)現(xiàn)場和生產(chǎn)調(diào)度中心檢查指導(dǎo)工作，并組織召開調(diào)研會，就公司生產(chǎn)經(jīng)營、落實中材集團(tuán)2014年工作會精神和發(fā)展規(guī)劃的調(diào)整情況進(jìn)行調(diào)研。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部分部門負(fù)責(zé)人參加了座談會。
脫利成代表領(lǐng)導(dǎo)班子，匯報了祁連山公司發(fā)展和一體化改革情況。劉繼彬匯報了公司生產(chǎn)經(jīng)營和落實中材集團(tuán)“加快兩個優(yōu)化，深化兩個加強(qiáng)，推動三個轉(zhuǎn)變”相關(guān)要求的具體情況。
聽取匯報后，劉志江詳細(xì)詢問了公司產(chǎn)品銷售、物流、財務(wù)情況，并對公司1至4月份的工作給予了肯定。他指出，在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子的共同努力下，祁連山抓住了機(jī)遇，適應(yīng)了內(nèi)外部環(huán)境的發(fā)展，產(chǎn)能規(guī)模從2009年的800萬噸快速發(fā)展到目前的2600萬噸，取得了長足的進(jìn)步。劉志江說，祁連山是一家有著 57年歷史的水泥企業(yè)，要把祁連山打造成“百年老店”，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，就必須要解放思想，改革創(chuàng)新。
劉志江強(qiáng)調(diào)，要正確處理好企業(yè)和地方的關(guān)系，主動承擔(dān)企業(yè)的政治責(zé)任和社會責(zé)任。要貫徹落實好黨的群眾路線，教育實踐活動只有進(jìn)行時，沒有完成時，整改落實是一項長期性工作，是檢驗活動成效的關(guān)鍵。要把整改落實工作分解到每個分管領(lǐng)導(dǎo)，落實到每個人肩上，不能出現(xiàn)虎頭蛇尾現(xiàn)象，不能發(fā)生問題反彈，要做到善始善終，取得實效。
劉志江還深入漳縣祁連山公司生產(chǎn)一線、職工食堂，實地了解安全生產(chǎn)、職工生活等情況。
集團(tuán)辦公室主任傅金光陪同調(diào)研。