2014年伊犁青松南崗公司面對前所未有的嚴峻挑戰(zhàn)，按照公司經(jīng)營方針目標，各單位對生產環(huán)節(jié)切實開展提高設備運轉率、降本降耗、減員減負、提質增效等大量細致有效的工作，為抓落實、鼓勵先進，以月促季、以季保年，為全面完成公司經(jīng)營目標，對5月份主機技術指標、質量管理、廢渣綜合利用等先進單位給予重獎。
霍城水泥廠在各生產車間試行“技術骨干專業(yè)負責+技術工人保全巡檢+普通員工保潔衛(wèi)生”的生產運行管理模式，在創(chuàng)新設備運行管理、減少崗位用工人數(shù)、提高員工操作技能、深化收入分配改革等方面取得了一定的實效。此舉措不僅有效激發(fā)了員工的工作積極性，且提高了主機設備運轉率和臺產， 實現(xiàn)設備的高效運行，特別是質量管理方面，取得了較大的提高，其中熟料28天抗壓強度平均達57.5 Mpa,(標準偏差控制在1.21)，比去年同期提高了5Mpa, 32.5水泥混摻達33.6%，比去年同期提高10%，被公司綜合評選為5月份質量管理先進單位，對霍城廠領導班子獎勵5000元。
伊犁廠在公司技術中心攻關組的攻關協(xié)助下，對2#窯工藝參數(shù)進行優(yōu)化調整，三班統(tǒng)一操作，穩(wěn)定熱工，使窯月運轉率達93.1%，臺產 97.4t/h,f-CaO合格率85%，被公司評選為回轉窯管理先進單位，對伊犁廠領導班子獎勵3000元。屯南公司加強水泥磨設備檢查、管理工作，穩(wěn)定臺產克服外圍限電及庫滿停機帶來的困難，不但使水泥磨運轉率達97.7%、也很好的完成了生產任務，被公司評選為水泥粉磨管理先進單位，對屯南公司領導班子獎勵3000元。5月份公司廣泛開展廢渣綜合利用工作，全公司共消耗使用脫硫石膏9941.52噸，完成月計劃的120%，其中伊犁水泥廠 為全面開展廢渣綜合利用，積極自制脫硫石膏輸送等設備，并分工明確、責任到人，大幅度的使用電石渣、脫硫石膏和超細粉等廢渣。通過均化原燃材料，優(yōu)化配料方案和提高中控操作水平(教練帶徒弟)等有效措施，本月窯產質量均達標達產，月使用電石渣7520噸、脫硫石膏4310噸、粉煤灰爐渣5536噸、超細粉 7474噸(外摻)，各項廢渣綜合利用節(jié)約金額達138萬余元。伊犁廠被公司評選為廢渣綜合利用和技術指標先進單位，對伊犁廠領導班子獎勵5000，獎勵金額共計16000元。