面對激烈的市場競爭，陜西北元化工水泥有限公司現有的生產設備要想跟上市場的步伐，還存在許多瓶頸問題。一線電石渣烘干破軸承座漏油嚴重，油量消耗較大;二線六連體庫底、庫頂收塵袋濾袋經常糊袋，管道、翻板閥堵料嚴重;熟料黃心料較多、強度不夠;回轉窯、水泥磨臺時產量低;燒成帶耐火磚壽命短等等都是目前影響水泥生產的瓶頸。
面對瓶頸，北元化工水泥有限公司積極策劃，近期在公司上下全面展開了對解決生產瓶頸問題進行專項激勵的活動，通過專項獎勵，調動廣大員工共同參與解決生產瓶頸問題，激發全員對生產瓶頸問題進行技術攻關。
為保證活動順利進行，北元化工水泥有限公司下發了《關于開展對解決生產瓶頸問題進行專項激勵活動的通知》，對活動具體實施進行了詳細規劃：一是對如何上報瓶頸問題作了嚴格要求，避免員工為獲得獎勵而隨意上報瓶頸問題;二是對合理化建議及解決對策上報進行了統一規范，要求方案詳細，并附帶資金預算。為鼓勵全員積極進言獻策，公司對被采用的合理化建議進行重獎，對于未被采用的合理化建議也給予獎勵;三是對問題解決的程度進行了等級劃分，分為“未解決”、 “基本解決”、“徹底解決”，并根據解決程度劃定了獎勵金額，通過層層激勵激發員工工作熱情;四是對實施情況嚴格把關，將評審工作放在改造正常運行后兩個月進行，保證改造效果。同時，為進一步激發員工正能量，公司對于實施較好的項目進行多重獎勵，如可繼續申報“五小”科技項目、參與年度科技創新先進單位及先進個人的評選、參與月度崗位技術明星評比等等。
據悉，今年以來面對生產瓶頸難題，北元化工水泥有限公司堅持“創新者有舞臺，創新者有地位”的創新思路，想方設法通過技術攻關全力提升企業發展硬實力。通過一系列激勵措施，水泥有限公司第一期20項瓶頸問題已確定，114000元的獎金已全部分配，目前各科廠正在積極籌備策劃，著手制定并實施解決生產瓶頸難題方案。