【水泥人網(wǎng)】拋開虧損水泥資產(chǎn)，轉(zhuǎn)型為再生資源利用旗艦
除弱納強(qiáng)，公司躍升為再生資源回收利用旗艦
秦嶺水泥的主營業(yè)務(wù)連年虧損：近幾年來，隨著經(jīng)濟(jì)增長的放緩，下游需求萎縮，公司面臨水泥行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，水泥相關(guān)成本不斷上漲等不利因素，導(dǎo)致公司連年虧損，公司2009年進(jìn)入破產(chǎn)重整程序。在公司破產(chǎn)重整過程中，因監(jiān)管政策發(fā)生變化，計(jì)劃的資產(chǎn)重組被迫終止。近三年來，公司的主營業(yè)務(wù)連續(xù)虧損，2013年?duì)I業(yè)利潤為-1.28億元，公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)98.32%，所有者權(quán)益合計(jì)僅為4050萬元。公司經(jīng)營面臨困境，亟需重組轉(zhuǎn)型。
擺脫經(jīng)營困境引進(jìn)新的重組方：2014年4月30日公司發(fā)布重大資產(chǎn)重組預(yù)案，擬將現(xiàn)有的全部資產(chǎn)出售給控股股東冀東水泥，并通過發(fā)行股份方式購買8家廢舊家電回收利用企業(yè)，同時(shí)控股股東冀東水泥向中國再生資源開發(fā)有限公司轉(zhuǎn)讓1億股秦嶺水泥股票，重組完成后，中再生成為公司的控股股東，中華全國供銷合作總社成為公司的實(shí)際控制人。
公司主要業(yè)務(wù)變更為再生資源回收利用，公司作為中再生的唯一上市平臺(tái)，將借助于大股東的優(yōu)勢(shì)，打造成的廢舊物質(zhì)回收的全國型的大平臺(tái)，發(fā)展成為中國再生資源回收利用旗艦企業(yè)。
8家注入公司質(zhì)地優(yōu)良，注入后將大幅提高公司的盈利能力
公司通過發(fā)行股份方式向中再生、中再資源等11名股東購買其合計(jì)持有的8家廢舊家電回收利用公司，收購?fù)瓿珊螅?家公司成為秦嶺水泥的子公司。8家注入公司均已獲得拆解許可，納入廢棄電器電子產(chǎn)品處理基金補(bǔ)貼范疇，共擁有核定拆解產(chǎn)能1365萬臺(tái)，占全國全部核定產(chǎn)能的約14%.2013年8家公司的實(shí)際拆解了776萬臺(tái)，占全國實(shí)際拆解總數(shù)的19%.2013年，8家公司的總營業(yè)收入為10.9億元，凈利潤達(dá)到1.2億元。8家公司質(zhì)地優(yōu)良，盈利能力強(qiáng)，注入后將大幅改善秦嶺水泥的業(yè)績。
2012年處于基金補(bǔ)貼空窗期，導(dǎo)致拆解量相比2011年有所降低，2013年隨著基金補(bǔ)貼的確定，標(biāo)的公司的拆解量相比2012年大幅增加，且產(chǎn)能利用率也有明顯提高。由于唐山公司和廣東公司在2013年底才被納入基金補(bǔ)貼名錄，2013年尚未進(jìn)行拆解工作，相關(guān)產(chǎn)能尚未得到利用。目前投入運(yùn)營的6家公司的平均產(chǎn)能利用率為73%。從市場(chǎng)占有率來看，過去3年，標(biāo)的公司的整體市場(chǎng)占有率從2011年的9%提高至2013年的19%.2014年，隨著唐山公司和廣東公司開始進(jìn)入正常拆解作業(yè)，其他6家公司的產(chǎn)能也將逐步釋放，標(biāo)的公司的總拆解量將進(jìn)一步提高，市場(chǎng)占有率也將繼續(xù)上升，盈利能力將進(jìn)一步增強(qiáng)。