根據(jù)wind統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，在A股20家水泥建材類上市公司中，寧夏建材(600449,股吧)2013年銷售毛利率為28.4%位列三甲;而在2014年中報(bào)中，寧夏建材銷售毛利率再度增長至29.8%，成為全行業(yè)中為數(shù)不多的毛利率持續(xù)上漲的公司之一。
在日前舉辦的中國上市公司協(xié)會(huì)走進(jìn)寧夏以及上海證券交易所“我是股東——中小投資者走進(jìn)上市公司”的活動(dòng)中，寧夏建材董事長尹自波對(duì)中國證券報(bào)記者詳細(xì)描述了公司毛利率持續(xù)提升背后的秘密。在經(jīng)濟(jì)增速下滑、房地產(chǎn)投資下行壓力驟增、水泥全行業(yè)產(chǎn)能過剩的背景下，延伸產(chǎn)業(yè)鏈、不斷提高節(jié)能降耗效率以及借助自動(dòng)化降本增效成為寧夏建材逆市擴(kuò)張的“利器”。
延伸產(chǎn)業(yè)鏈
寧夏建材是寧夏最大的水泥、混凝土生產(chǎn)企業(yè)，公司所在區(qū)域水泥產(chǎn)能過剩，市場競爭日趨激烈，水泥銷售價(jià)格持續(xù)低迷。
尹自波介紹，中國水泥2013年的平均產(chǎn)能利用率為75%。水泥作為一個(gè)“短腿”的區(qū)域產(chǎn)品，有效半徑大概100千米，因此公司市場的覆蓋范圍集中在寧夏、甘肅和內(nèi)蒙古三地。2013年，寧夏水泥生產(chǎn)能力2860萬噸，產(chǎn)銷量1900萬噸。其中，寧夏建材生產(chǎn)了1000萬噸左右，產(chǎn)能利用率 74%左右，接近全國平均水平。
對(duì)于如何化解產(chǎn)能過剩，尹自波說：“化解的方法無外乎三種：通過政府引導(dǎo)以及國家政策相對(duì)提高行業(yè)準(zhǔn)入門檻，對(duì)新增的水泥和混凝土產(chǎn)能進(jìn)行收緊;水泥作為區(qū)域產(chǎn)品，應(yīng)該積極發(fā)揮大企業(yè)的帶領(lǐng)和引導(dǎo)作用，利用市場競爭手段解決產(chǎn)能過剩;國家對(duì)水泥產(chǎn)業(yè)環(huán)保能耗指標(biāo)提升，促使水泥企業(yè)進(jìn)行技術(shù)升級(jí)和管理升級(jí)，通過市場機(jī)制優(yōu)勝劣汰。”
實(shí)現(xiàn)做優(yōu)主業(yè)的主要途徑之一就是通過并購延伸既有產(chǎn)業(yè)鏈。9月12日，寧夏建材公告，以1.98億元收購旗下控股子公司寧夏賽馬科進(jìn)混凝土有限公司49%股權(quán)，交易完成后，公司持股比例由51%增加至100%。“水泥是一種中間產(chǎn)品，不是終端產(chǎn)品。公司此前一直在研究延長產(chǎn)業(yè)鏈問題。2009年寧夏建材開始布局產(chǎn)業(yè)鏈下游，收購了包括賽馬科進(jìn)等三家混凝土企業(yè)。”尹自波稱。寧夏建材董秘武雄則對(duì)記者稱，混凝土與水泥同處于一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，如果有好的混凝土標(biāo)的企業(yè)，我們不排除繼續(xù)收購。