【水泥人網(wǎng)】“越是水泥市場不好，就更應該使用助磨劑來降低成本，改善性能，從而增強自己在市場上的競爭力”，株洲宏信總裁鄧民慧說。
從此次水泥助磨劑十強評選中各個企業(yè)相關(guān)人士表達的觀點綜合來看，各個水泥企業(yè)對水泥助磨劑的都持不同的態(tài)度，那么作為連續(xù)兩年入圍“助磨劑十強”企業(yè)的株洲宏信建材對現(xiàn)在水泥助磨劑行業(yè)整體又持什么觀點呢？
水泥人網(wǎng)：株洲宏信建材已經(jīng)連續(xù)兩年被評為助磨劑十強企業(yè)，對于廣大水泥廠客戶對您品牌的推薦，您覺得咱們宏信是在哪一方面更為突出，能在那么多的品牌中脫穎而出，您覺得宏信與其他的助磨劑品牌有什么區(qū)別呢？
鄧總：宏信公司擁有自己的研發(fā)中心，能針對不同的客戶量身定做產(chǎn)品，使客戶利益最大化。助磨劑是功能性產(chǎn)品，一旦產(chǎn)品確定后，質(zhì)量穩(wěn)定是關(guān)鍵，公司有助磨劑主要原料生產(chǎn)基地，相對而言原材料質(zhì)量穩(wěn)定，助磨劑生產(chǎn)線是國際先進的自動化生產(chǎn)線，從而能確保所生產(chǎn)的助磨劑質(zhì)量的長期穩(wěn)定。宏信公司有水泥技術(shù)服務(wù)中心，專門負責產(chǎn)品的售后服務(wù)，助磨劑在客戶使用時及時與客戶溝通，研究如何使用好，使客戶無憂無慮用得放心。為確保客戶不斷貨源，宏信公司有自己的物流車隊，能確保供應。
水泥人網(wǎng)：對于現(xiàn)在很多企業(yè)都在使用助磨劑的大環(huán)境，可是水泥的龍頭企業(yè)海螺卻明確表示不用，禁止下屬所有企業(yè)添加助磨劑，對此您有何看法？
鄧總：海螺不用助磨劑，我想這與助磨劑本身沒有關(guān)系，歐美發(fā)達國家使用水泥助磨劑已有近百年的歷史，助磨劑在節(jié)能減排、改善水泥性能、增產(chǎn)、增收等方面，在水泥生產(chǎn)中發(fā)揮巨大的作用，國內(nèi)多數(shù)大型水泥生產(chǎn)企業(yè)都在想方設(shè)法用好助磨劑，使水泥性能變好，生產(chǎn)成本降低。
水泥人網(wǎng)：每個水泥生產(chǎn)企業(yè)，不管是否使用助磨劑，總是有自己的想法的，那從經(jīng)濟利益和技術(shù)角度多方來看，您覺得水泥企業(yè)應該添加助磨劑嗎？
鄧總：水泥生產(chǎn)企業(yè)都有自己的成本核算部門，單從經(jīng)濟效益來說水泥企業(yè)最清楚，通常使用水泥助磨劑能減少水泥生產(chǎn)噸成本5-10元人民幣，以一個200萬噸的水泥生產(chǎn)企業(yè)來計算，最少一年可帶來凈利潤1000萬元以上，從技術(shù)的角度來說，好的助磨劑能改善水泥性能，增加水泥各齡期強度。（不包括有些劣質(zhì)助磨劑）我覺得水泥企業(yè)應去研究如何使用好助磨劑，而不是用不用助磨劑。
水泥人網(wǎng)：我們之前做市場調(diào)查時湖南永州蓮花水泥對咱們宏信的評價極高，被客戶贊譽為湖南最好的助磨劑品牌，您有何感想？
鄧總：使用宏信公司的產(chǎn)品，我們除產(chǎn)品力求質(zhì)量穩(wěn)定外，公司有水泥技術(shù)中心，對客戶使用助磨劑作技術(shù)上的指導和服務(wù)，好的助磨劑要用在管理好的水泥生產(chǎn)企業(yè)，這也像一匹好馬要有一個好騎士才能發(fā)揮其千里馬的作用。蓮花水泥在湖南是一家品牌企業(yè)，歐總所領(lǐng)導的團隊非常注重新技術(shù)的運用，所以水泥助磨劑在這樣的企業(yè)能發(fā)揮好的作用。
水泥人網(wǎng)：最后想請教您一下，現(xiàn)在咱們水泥行業(yè)的銷售情況大體都不容樂觀，那么您對咱們水泥助磨劑這一行業(yè)有沒有什么想法或者擔憂？
鄧總：水泥行業(yè)受宏觀調(diào)控的影響，銷售情況不容樂觀，我想越是水泥市場不好，就更應該使用助磨劑來降低成本，改善性能，從而增強自己在市場上的競爭力，要說對助磨劑行業(yè)的想法和擔憂，不是來自水泥企業(yè)，而是來自助磨劑行業(yè)本身，助磨劑行業(yè)良莠不齊，沒有研發(fā)力量，沒有產(chǎn)品檢測，沒有好的生產(chǎn)線的小作坊占了很大一部份，其生產(chǎn)的產(chǎn)品根本談不上什么國家標準和行業(yè)標準，這樣的產(chǎn)品注入市場對助磨劑帶來了難以估量的負面影響，因此，如何規(guī)范好助磨劑行業(yè)，這是一個艱巨的任務(wù)，我想隨著《水泥助磨劑國家標準》及《水泥助磨劑行業(yè)管理規(guī)程》的實施，這個行業(yè)會越來越規(guī)范，那時才是真正的助磨劑行業(yè)的春天。