“一張床，一臺(tái)辦公桌，幾個(gè)沙發(fā)，”當(dāng)我們想到這個(gè)場(chǎng)景時(shí)，往往想到的是臥室，但這卻是泰山中聯(lián)水泥生產(chǎn)副總郁國(guó)強(qiáng)的辦公室。
泰山中聯(lián)水泥中控樓
5月15日，水泥人網(wǎng)“天下水泥人—山東之行”專(zhuān)家調(diào)研團(tuán)隊(duì)來(lái)到了泰山中聯(lián)水泥，公司生產(chǎn)副總郁總接待了我們，并就“高性?xún)r(jià)比”設(shè)備的采購(gòu)、使用等相關(guān)問(wèn)題與我們的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了交流。
本網(wǎng)專(zhuān)家與郁總進(jìn)行交流
泰山中聯(lián)水泥現(xiàn)有兩條生產(chǎn)線(5000T/D和2500T/D)，8家水泥粉磨站，共有職工千余人。公司在員工管理和成本控制方面都具有獨(dú)特之處。公司在薪資方面采用了典型的績(jī)效考核，充分調(diào)動(dòng)了職工的積極性。在成本控制方面，公司采取了多種措施進(jìn)行節(jié)能，為公司節(jié)約成本。
在交談過(guò)程中我們了解到，公司對(duì)節(jié)能方面非常注重，公司是山東第一家采用變頻風(fēng)機(jī)的水泥企業(yè)，對(duì)生產(chǎn)線上的主要設(shè)備都進(jìn)行了嚴(yán)格的指標(biāo)設(shè)置，以便對(duì)主要設(shè)備的能耗控制進(jìn)行監(jiān)控。“節(jié)能不僅降低了成本，同時(shí)它還會(huì)帶動(dòng)其他指標(biāo)，例如：職工的薪資方面，”郁總說(shuō)。
現(xiàn)如今，“限產(chǎn)保價(jià)”是個(gè)不得不說(shuō)的話題，他直接關(guān)聯(lián)到水泥企業(yè)的利益。我們了解到，中聯(lián)水泥4月份“停窯檢修”了近半個(gè)月的時(shí)間，以此來(lái)保住不斷下滑的水泥價(jià)格。對(duì)此，郁總總結(jié)了十二個(gè)字：“讓開(kāi)就開(kāi)，讓停就停，開(kāi)就開(kāi)好”。
郁總帶領(lǐng)我們參觀中控室
郁總帶領(lǐng)我們參觀生產(chǎn)線(1)
郁總帶領(lǐng)我們參觀生產(chǎn)線(2)
從郁總看似玩笑的“十二字”總結(jié)中“開(kāi)就開(kāi)好”我們可以看出，現(xiàn)如今，“高性?xún)r(jià)比”的水泥設(shè)備對(duì)水泥企業(yè)是多么的重要。由于現(xiàn)階段各地區(qū)水泥價(jià)格一直處于下滑的過(guò)程中，水泥企業(yè)不得不采取“限產(chǎn)保價(jià)”措施，同時(shí)與其他水泥企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)能的協(xié)同控制，由于水泥企業(yè)本來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)率就低，如果開(kāi)始生產(chǎn)期間，設(shè)備出現(xiàn)了故障，那給企業(yè)帶來(lái)的損失是不可估量的。所以“高性?xún)r(jià)比”水泥設(shè)備在這個(gè)時(shí)期顯得尤其重要，對(duì)此，郁總也給與了肯定。
交談后，在郁總的帶領(lǐng)下，我們參觀了正在運(yùn)行中的一條日產(chǎn)5000噸的熟料生產(chǎn)線，并對(duì)節(jié)能方面不太完美的環(huán)節(jié)進(jìn)行了交流，例如：篦冷機(jī)、燃燒器等重要裝備方面，本網(wǎng)專(zhuān)家認(rèn)為還有一定的提升空間，郁總及泰山中聯(lián)負(fù)責(zé)這塊的部長(zhǎng)對(duì)此也給與認(rèn)可。
我們相信這個(gè)生產(chǎn)凝聚力的企業(yè)會(huì)越來(lái)越好，并希望他們?cè)诠?jié)能方面，做的更優(yōu)更好。