【水泥人網(wǎng)】最近到江蘇鵬飛集團(tuán)考察學(xué)習(xí)，這是一個(gè)才用十年時(shí)間崛起為國(guó)內(nèi)大型窯磨水泥裝備制造基地的企業(yè)，企業(yè)負(fù)責(zé)人向我們展示了他們?yōu)槔葋喅隹谥谱鞯幕剞D(zhuǎn)窯，由于戰(zhàn)爭(zhēng)無(wú)法發(fā)運(yùn)而有機(jī)會(huì)讓國(guó)人觀(guān)看。走到跟前，讓我們眼睛一亮，其漂亮完美的程度，與我們以前花高價(jià)進(jìn)口的設(shè)備相比，真是有過(guò)之而無(wú)不及!
驚訝之余，生出若干感悟，很想從這些感悟中自圓其說(shuō)：
感悟一，國(guó)內(nèi)水泥裝備制造水平已經(jīng)達(dá)到令國(guó)人為之驕傲的境地，標(biāo)志中國(guó)經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的強(qiáng)大，再不用花巨資從國(guó)外引進(jìn)這類(lèi)裝備了。尤其作為民營(yíng)企業(yè)，雖然只有十余年的發(fā)展歷史，雖然有不少?lài)?guó)營(yíng)老大企業(yè)的裝備實(shí)力相當(dāng)高，但他們抓住了機(jī)遇，生產(chǎn)窯磨的質(zhì)量水平、制造成本及服務(wù)意識(shí)都有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)品市場(chǎng)占有率高，業(yè)績(jī)斐然。
感悟二，該窯并不是以鵬飛集團(tuán)的名譽(yù)出口利比亞，而要貼著丹麥?zhǔn)访芩沟钠放啤Ｔ摴局慌梢幻F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)造專(zhuān)家，就可以賺到遠(yuǎn)高于鵬飛所得的巨大差價(jià)。據(jù)了解委托鵬飛加工的國(guó)外公司還遠(yuǎn)不止史密斯一家，這充分說(shuō)明鵬飛的加工水平得到了國(guó)際的普遍認(rèn)可，但鵬飛并沒(méi)有獲得應(yīng)有的利潤(rùn)，而且連好的名聲也沒(méi)掙到。外國(guó)名公司只是依靠技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及聲譽(yù)在賺錢(qián)，盡管鵬飛比為國(guó)內(nèi)用戶(hù)生產(chǎn)賺到更多的利潤(rùn)，但畢竟被老外輕易拿走了相當(dāng)大的一塊。
感悟三，鵬飛也有以自己品牌出口的窯磨，本來(lái)這正是向世界宣傳自己品牌的大好機(jī)會(huì)。遺憾的是，由于是國(guó)內(nèi)承包商訂貨加工，而中國(guó)承包商在國(guó)際市場(chǎng)上一貫以低價(jià)中標(biāo)，因此給鵬飛的價(jià)格仍壓得很低，其制造質(zhì)量比掛有史密斯品牌的窯有了明顯差距。到頭來(lái)，鵬飛品牌在國(guó)際上的形象還是不如老外，鵬飛的窯仍舊不能與老外(實(shí)際是自己為老外生產(chǎn))的窯抗衡。從此可以看出，盡管鵬飛一再標(biāo)榜他們的制作標(biāo)準(zhǔn)與合同價(jià)無(wú)關(guān)，但是不僅是鵬飛，又有誰(shuí)能違背市場(chǎng)規(guī)律賠錢(qián)生產(chǎn)呢?如此類(lèi)似方法運(yùn)作下去，中國(guó)產(chǎn)品何時(shí)能被世界承認(rèn)為頂尖水平?
感悟四，鵬飛之所以能代替原來(lái)老牌的中信洛礦承接這類(lèi)合同，不只是鵬飛力量的迅猛增長(zhǎng)，也可能因?yàn)橹行诺某杀靖撸蛘咂渌矫娴脑蚨芙^老外的高額盤(pán)剝。如果有朝一日鵬飛也要與老外抗衡而提高售價(jià)，老外又會(huì)找更年輕的替代者。看來(lái)，這種運(yùn)作模式可能還會(huì)在國(guó)內(nèi)持續(xù)相當(dāng)一段時(shí)間。
感悟五，國(guó)內(nèi)水泥企業(yè)基本沒(méi)有使用這類(lèi)高質(zhì)量的窯，盡管使用這種窯，會(huì)比利比亞買(mǎi)得便宜很多，因?yàn)橹辽倏梢詼p去為老外支付中間差價(jià)及長(zhǎng)距離運(yùn)費(fèi)，可是為什么國(guó)內(nèi)卻無(wú)人用此標(biāo)準(zhǔn)訂貨呢?難道利比亞比我們傻，還是比我們有錢(qián)?我相信，他們用這樣的窯肯定使用壽命要長(zhǎng)得多、可靠性要高得多。此答案的可能原因是：確實(shí)相當(dāng)多國(guó)內(nèi)的用戶(hù)認(rèn)為“窯的質(zhì)量用不著那么好”;制造商也未積極引導(dǎo)用戶(hù)，說(shuō)清兩種質(zhì)量的窯為用戶(hù)創(chuàng)造效益的差別，使其生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)裝備的能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法發(fā)揮;而國(guó)家的制造標(biāo)準(zhǔn)滯后、設(shè)計(jì)院的低標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)都有不可推卸的責(zé)任;說(shuō)到底，是與建立真正的市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境與機(jī)制有著不可脫離的干系：窯的質(zhì)量?jī)?yōu)劣與訂貨者沒(méi)有近期利益關(guān)系，國(guó)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)只追求短期行為，民營(yíng)老板建窯是為了出賣(mài)，國(guó)內(nèi)裝備水平怎么能有大幅提升。
感悟六，有人對(duì)裝備質(zhì)量發(fā)表 高見(jiàn)：制造質(zhì)量與成本控制要恰到好處，質(zhì)量過(guò)剩就是浪費(fèi)。此話(huà)不是沒(méi)有道理，但是什么才算質(zhì)量富裕?對(duì)比近幾年來(lái)國(guó)內(nèi)回轉(zhuǎn)窯的使用效果。因?yàn)榇蟾煽焐希苌a(chǎn)窯磨的制造商越來(lái)越多;又因?yàn)闈M(mǎn)足低價(jià)需求，相當(dāng)多的窯都先后出現(xiàn)筒體、大齒圈開(kāi)裂、輪帶中臥有洞穴等等嚴(yán)重故障，事故曾出不窮，缺陷屢見(jiàn)不鮮，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的窯不到三年就像用了二十年一樣陳舊，就是因?yàn)闆](méi)有高質(zhì)量要求。這些現(xiàn)象表明窯的質(zhì)量并未富裕到不需要提高的程度，制造商也不應(yīng)以質(zhì)保期一年作為辯解理由。尤其當(dāng)前國(guó)內(nèi)的制造質(zhì)量已經(jīng)具備完全能做好的能力，卻仍在為如何省工減料而降低造價(jià)。總之，現(xiàn)今的中國(guó)并不是不能做好窯，而是由于某些非技術(shù)原因不愿意使用好窯，才有了劣質(zhì)窯充斥用戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)狀。這難道不值得引起我們深思嗎?
憑心而論，中國(guó)經(jīng)濟(jì)與技術(shù)欲趕上并超過(guò)世界先進(jìn)水平的路很長(zhǎng)，經(jīng)過(guò)近幾十年改革開(kāi)放的努力，確實(shí)已經(jīng)大大縮短了這個(gè)距離。當(dāng)前的一些作法也許是必經(jīng)之路，但決不應(yīng)該是就此滿(mǎn)足之路，更不是能引以為自豪之路。如何縮短當(dāng)前這種既不盈利、又無(wú)聲譽(yù)的尷尬期，沖過(guò)去，迎接中國(guó)人真正揚(yáng)眉吐氣的那一天，才是每個(gè)熱愛(ài)祖國(guó)的人應(yīng)有的態(tài)度和胸懷。