我國的水泥行業在全球建材行業發展的長河中算是一個新起之秀，建設及投產較晚，但發展飛速，尤其從2000年開始的十幾年我國水泥行業一直處于這個行業的黃金發展階段，經濟發展快速，水泥行業突飛猛進，最后成為水泥產量占世界60%的水泥大國。
水泥行業飛速發展讓我們歡呼雀躍，但驕傲自滿之余我們也漸漸發現，我國的水泥行業中仍然存在著很多的問題。
我國水泥產量居世界首位，但它的背后，存在的隱患是讓我們不得不提高警惕的。在這其中，重復建設出現加劇和擴大的趨勢，很多企業盲目投資，不對市場進行合理的分析，造成市場飽和的情況下仍然進行投產建設，最終產能過剩現象嚴重。對此，我們國家對水泥行業加緊管理，希望通過宏觀調控控制水泥生產線的整體數量。但國家“上有政策”，水泥企業“下有對策”。前段時間，有網友反映寧夏某建材公司涉嫌違規建線，該公司在擁有一條水泥熟料生產線的情況下卻建了兩條生產線。據水泥人網了解，這樣的違規建線情況并不是“初犯”，早在2010年就曾經出現過這樣的違規現象。數你企業違規現象這樣的明顯，做法如此的拙劣，卻一直一帆風順，從來沒有受到國家有關部門的查處，真的是十分奇怪，引人深思。
真是怪事年年有，今年特別多。如果說寧下某公司的違規建線讓我們這些局外人無語，而下面湖南遠水泥公司的這件事卻讓持股人哭笑不得，進退兩難。遠大水泥公司是湖南攸縣的一家大型水泥生產企業，由當地人劉偉瑞、陳貴德籌建，但建設中由于資金短缺，與孫長勝合作，并由他投資、融資總額近5億元最終建成。而作為最大股東的孫長勝，他的遭遇卻異常離奇，他說“一次我來公司辦事，被劉、陳名下的隱形股東文某把著門軟禁了兩天，最后答應他的無理要求才放行。”之后，大股東的地位一步步被削弱，而當孫長勝想攸縣有關部門反映這樣的情況時，縣領導卻以股東間糾紛不便介入為由拒絕管理。