為落實集團公司安全管理電話會議精神，切實做好安全生產工作，確保安全生產形勢受控，生產穩定運行，防范各類安全事故的發生，近日，寧國水泥廠組織開展全廠安全生產大檢查。
本次安全生產大檢查分為生產單位和職能單位檢查兩個方面，針對各自不同的生產環境，分別制定有針對性的檢查方案，分為四個小組，對各部門進行全面細致的檢查。
生產單位檢查分為三個方面，一是危險源檢查，重點檢查總降及電力室、煤粉制備系統、紙袋庫、窯用柴油罐等危險源的管理;二是現場生產檢查，其中細化到大型移動設備的行走裝置、軌道、大梁、大臂以及防護設施;皮帶的安全防護、配重是否有護欄和加鋼絲繩保護;爬梯的防護欄是否齊全;地坑和巡檢通道是否有積水積料;照明是否齊全有效;溝坑孔洞是否有蓋板;現場安全警示牌是否齊全有效等等各各方面;三是安全基礎的檢查，重點查班組兩會開展是否正常;分廠領導、工段領導是否參加班組兩會;分廠、工段月度安全例會和安全檢查是否正常開展等。
職能單位檢查分為三個方面，一是通過是對危險源和危險化學品的檢查、易燃易爆品的檢查及安全基礎管理的檢查，重點檢查油庫、炸藥庫、供應倉庫、篷布倉庫、房食堂柴油罐等危險源的管理;二是質量處的危險化學品、發電的化學品、水廠的化學品;氧氣乙炔氣瓶、食堂液化氣氣瓶等危險品的管理等; 三是重點查班組兩會開展是否正常，處室領導是否參加或檢查班組安全例會，工廠下發的相關安全管理文件、檢查和會議紀要是否傳達學習等。
在檢查過程中，各小組成員對發現的問題進行拍照留存，同時要做到橫向道邊、縱向到底全方位的排查，特別是對“高、偏、遠”的地方做到檢查仔細，不留死角。
檢查結束后，工廠在廠辦四樓會議室召開檢查總結會，各小組分別通報了檢查情況，指出了檢查中存在的問題和整改意見。同時會議針對檢查存在的問題進行了研討，制定了整改措施，并明確了整改責任人和整改時間，認真落實整改。
最后副廠長查道球同志進行會議總結，他指出，上半年工廠安全基本穩定受控，后期安全基礎管理工作依然是管理的重中之重，要結合安全月，有效開展各項活動，做到服務于生產，服務于員工，提供切實的安全保護。