10月13日，中材水泥十月份月度管理工作會議在江蘇省蘇州市召開。中材股份副總裁、公司董事長隋玉民，公司總經理滿高鵬，黨委書記、紀委書記李勝泰，副總經理武新賢、朱曉明、路同增、張元慈、史歷，總會計師王巖，工會主席李俊，副總工程師王軍梅，公司派出機構負責人，各所屬企業主要負責人和分管生產工作負責人，公司總部相關部門負責人參加了會議。會議由滿高鵬主持。

在會上各企業主要負責人就九月份本企業的運營管理、戰略發展、團隊建設、企業文化建設以及存在的問題及解決辦法等情況進行了匯報。企業管理部副部長馮時就九月份各企業的生產運營情況進行了總結，并對各企業存在的問題進行了提示。

會上，滿高鵬對公司及各所屬企業九月份運營管理工作及前三季度整體情況進行了分析，同時指出了九月份工作中存在的主要問題和不足。滿高鵬對十月份的運營環境和經營形勢進行了分析，對十月份的主要工作計劃進行了安排。

下午舉行了公司三季度對標工作會議，馮時就公司三季度各所屬企業的技術消耗指標、質量指標、采購價格指標、成本指標進行了詳細的分析對比，其間對于異常指標進行了分析討論。

隋玉民對會議作了總結，他充分肯定了今年1至9月份公司及各所屬企業取得的成績，并對下一步工作提出了三點具體要求。首先對安全工作做了重點強調，要求企業管理者要強化安全意識切實執行公司制度，對員工負責、對社會負責、對自己負責。第二是關于企業的生存和發展。隋玉民指出，在當前中國經濟轉型的大環境下，企業管理者要認清形勢，做好完善現有資源、完善上下游產業鏈、推進環境友好戰略、配合好公司“走出去”戰略四個步驟的具體工作。第三是是制度管理，隋玉民再次闡述了公司“責任”文化理念。他指出，作為國企的管理者要服從上級管理、執行上級制度。“反映問題可以越級、反應不同意見不能越級”，制度和政策不合理可以修改，但必須堅決執行。堅守責任、自強不息是我們不變的選擇，希望各位管理者認清形勢，努力做好各項工作，保證公司健康發展。