一波三折，已經(jīng)不能夠形容臺泥收購賽德水泥的事件了，而劍拔弩張，似乎才能詮釋目前兩家關聯(lián)企業(yè)之間日益惡劣的關系。
此前，臺泥國際曾收到來自中國國際經(jīng)濟貿易仲裁委員會日期為2012年2月10日的仲裁通知副本。通知中表示，中國國際經(jīng)濟貿易仲裁委員會將對賽德水泥中方股東提出的，有關“賽德水泥原控股股東摩根大通未告知和征詢旗下九家合資公司中方股東意見的情況下，將所持Hexagon holdings limited等九家殼公司97.94%股份轉讓給臺泥國際，違反了早前雙方簽署的合資合同與章程”的相關規(guī)定。
而近日有消息傳來，該項仲裁已經(jīng)提上日程，不日將在中國國際經(jīng)濟貿易仲裁委員會“過堂”。
為此，近日賽德水泥員工再次掀起了抵制臺泥的行動，在廠區(qū)內懸掛條幅，舉行示威和簽名活動，甚至有賽德水泥合資公司職工向仲裁委員會寫聯(lián)名請愿書，以聲援中方股東優(yōu)先購買權的行為。
一時間，短暫緩和了一段時間的臺泥和賽德水泥之間的矛盾，又更加磅礴的爆發(fā)出來。
劍拔弩張
自去年8月，臺泥子公司臺泥國際收購賽德水泥(中國)控股97.94%股權后，就立即遭到了賽德員工的抵制。賽德水泥旗下數(shù)座工廠的職工陸續(xù)進行了請愿、寫聯(lián)名狀、抗議示威等活動，抵制臺泥入場管理。
為此，臺泥方也曾積極做出協(xié)調，并請政府及臺辦出面協(xié)調未果，原因是中方股東已經(jīng)提出股權優(yōu)先購買權的仲裁。不久前，賽德水泥貴州管理公司在權衡了臺泥開出的兩年實行“三不變”政策(即除公司董事長、總經(jīng)理、財務總監(jiān)職務外，現(xiàn)有管理團隊不變、員工待遇不變(效益好還會逐年提高)、管理制度不變，兩年后，管理人員與職工充分溝通商議后再作調整)后，和臺泥握手言和，承認了收購的事實。
而或許令臺泥不解的是，在“攻克”賽德水泥的核心團隊后，臺泥方和賽德水泥職工的矛盾不但沒有緩和的跡象，反而引起了賽德水泥職工更大的反彈。