企業建立并實施施工安全管理體系，是建設工程項目管理的一項主要內容，是強化企業管理的需要，也是體現企業管理現代化的重要標志。本文基于工作實踐，分析目前工程項目現場施工安全管理中存在的問題，希望有關人員加以借鑒和參考，從而探討出更加行之有效的方案，保障工程項目現場施工管理的科學性和高效性，進而促進土建工程的安全性建設。
建筑工程施工安全管理工作存在的問題
施工現場管理問題。由于建筑施工會受到來自各方面的影響，所以現場施工條件也同樣增加了施工安全隱患問題，同時建筑施工周期相對較長，而且整個施工過程全部都是在露天環境下完成的，極易受到來自外界自然環境的影響，因此造成的人身安全事故存在著極大地不確定性，加上施工單位經常忽視施工現場安全管理問題，沒有進行科學合理的施工安排以及人員的及時性管理工作，所以最終導致項目管理問題及安全事故頻發，對于建筑行業的發展極為不利。
施工人員安全意識淡薄。目前，生產施工現場的許多安全管理工作是被動開展的，安全生產兩交底，不列隊、不宣講，只是讓作業人員在交底票上簽名，班組安全日活動不開展，讓班組長或班組兼職安全員編寫活動記錄，掛接地線不驗電，線路上的施工作業不掛封閉接地線，施工班組管理人員對施工作業不戴安全帽、登高作業不正確使用安全帶等違章行為聽之任之、視而不見。以上種種的違規現象，都是因為管理人員、施工人員安全意識淡薄所造成的。
若是整建制的合格分包工隊伍，安排培訓工人還是有可能的，但目前的情況是，大多數分包隊伍都做不到。在對工程管理人員和技術工人的施工安全培訓問題上，現有的培訓機制也不健全。施工現場有很多管理人員和技術工人，安全管理比較松懈，施工安全知識也相對匱乏。加強對技術工人和工程管理人員的安全知識培訓應當成為企業的當務之急。特別是在項目管理中一些重要的、專業性較強的崗位都由于管理人員素質的不完善造成了在實際工程項目管理中的漏洞和問題。
建筑工程施工安全管理的重要性
工程施工安全管理是建設工程中永恒的主題，隨著社會的進步和經濟的發展，安全問題受到整個社會越來越多的關注和重視。搞好安全生產工作，保證人民群眾的生命和財產安全，是實現我國國民經濟可持續發展的前提和保障，是提高人民群眾的生活質量，促進社會穩定的基礎。施工項目安全管理是施工項目管理的一項重要內容，施工企業應該加強安全管理，通過對施工過程的控制，使不安全的行為和狀態減少或消除，達到減少一般事故，杜絕傷亡事故，從而保證安全管理目標的實現。