在少數(shù)民族地區(qū)投資，如何融入當?shù)匚幕?海螺水泥盈江公司的做法值得借鑒。一是理解，二是尊重。由于當?shù)赜衅渌鄰S環(huán)境保護做得不好，給所在地的百姓留下了不佳的印象。所以最初得知盈江公司要建廠時，從地方官員到普通百姓都持反對態(tài)度。通過接洽、協(xié)商，在當?shù)卣闹С窒拢Ｂ菟嘤鞠群蠓謳着M織有關部門的官員們到蕪湖海螺及海螺總部參觀考察;組織當?shù)卮迕窠M長及村民代表到同在云南的保山海螺、龍陵海螺實地觀看，與周圍村民座談。參觀考察結果，打消了當?shù)毓賳T和百姓對海螺集團在此建廠的擔憂。記者在盈江海螺廠區(qū)西邊的一棵老榕樹下，遇到了弄璋鎮(zhèn)邊府村上芒桑村民小組的景頗族青年排自清，排自清也是當年前往保山、龍陵海螺考察的村民代表之一。
他說，原先他們這兒樹上全是灰，種的菜也不能吃。看到保山海螺和龍陵海螺象花園一樣的工廠，打消了心中的疑慮。海螺水泥盈江公司投產后沒有任何粉塵污染，而且還帶動促成周圍的水泥廠重視起環(huán)境保護。如今，他們這兒的環(huán)境比先前好多了，周圍村民，有的在廠里上班，有的圍繞著海螺水泥盈江公司所需要的原燃材料和產品運輸提供勞務，收入也有所增加。廠區(qū)周圍，不少人家已經將土坯房換成了磚瓦房。
記者在海螺水泥盈江公司總控室中看到，雖然地處邊遠，但海螺集團奉行的“為人類創(chuàng)造未來生活空間”的理念沒有變。所有該上的環(huán)保設施一樣也不少。不僅是看得見的煙氣粉塵，看不見的脫硫、脫硝等也都上了設備，在線監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示所有環(huán)保指標全部達到或優(yōu)于國家標準。
建一家企業(yè)，造福一方。秦衛(wèi)星告訴記者，海螺水泥盈江公司現(xiàn)每天利潤近50萬元，每年能為當?shù)靥峁┒愂?000萬元以上，為周邊老百姓增加收入近2億元。
據(jù)了解，包括海螺水泥盈江公司在內，海螺集團在云南共布局有6家水泥企業(yè)。作為進軍東南亞的橋頭堡，云南的海螺水泥企業(yè)在海螺集團順應國家一帶一路發(fā)展戰(zhàn)略中起到了重要的作用。記者不禁為海螺集團決策層的先見之明叫好。
先走一步，這正是海螺集團這么多年來始終在市場競爭中立于不敗之地的法寶、利器。