在完善東南亞市場(chǎng)布局的同時(shí)，去年公司還組隊(duì)對(duì)印度、巴基斯坦等國(guó)水泥項(xiàng)目進(jìn)行了調(diào)研考察，積極尋找新的規(guī)劃區(qū)域和項(xiàng)目載體，為后續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備資源。
從印尼到緬甸、老撾、柬埔寨，再到俄羅斯等歐洲國(guó)家，海螺的海外發(fā)展戰(zhàn)略完全契合國(guó)家“一帶一路”的戰(zhàn)略部署，完全符合國(guó)家的規(guī)劃布局。“十三五”期間，海外發(fā)展依然是集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略之重，海螺海外項(xiàng)目之花也將次第開放。
齊頭并進(jìn)，這一年，我們穩(wěn)舵增效!
2016年年初以來(lái)，經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行，建材行業(yè)效益全面下滑，企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨著較大的壓力和困難。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)層，審時(shí)度勢(shì)，把穩(wěn)增長(zhǎng)、提質(zhì)增效作為年度經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)，指導(dǎo)各板塊積極作為，取得了超預(yù)期的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
根深才能葉茂，水泥主業(yè)固守效益。
2016年，海螺水泥成功并購(gòu)了淮北相山水泥，完成了巢湖海螺水泥資產(chǎn)交割工作。對(duì)外按照拓量、提價(jià)、增效的經(jīng)營(yíng)思路，準(zhǔn)確把握行業(yè)季節(jié)性特點(diǎn)和區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局，“一區(qū)一策、一廠一策、差別施策”，市場(chǎng)控制力進(jìn)一步增強(qiáng)，保持了行業(yè)內(nèi)效益持續(xù)領(lǐng)先的地位。對(duì)內(nèi)堅(jiān)持以對(duì)標(biāo)管理為抓手，多措并舉、組合發(fā)力，積極開展以設(shè)計(jì)值、歷史最好水平為“靶心”的對(duì)標(biāo)活動(dòng)，大力推進(jìn)節(jié)能降耗、節(jié)能減排等完善性技改，主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化。
海螺型材，效益當(dāng)先。
去年，海螺型材新建了長(zhǎng)春、和田海螺型材項(xiàng)目;加大化學(xué)建材關(guān)聯(lián)制品領(lǐng)域拓展，開發(fā)出了PVC建筑模板新產(chǎn)品，蕪湖型材公司1萬(wàn)噸建筑模板項(xiàng)目和蕪湖海螺新材料公司1500萬(wàn)米PPR、PERT家裝管材項(xiàng)目，分別于2016年8月和12月份建成投產(chǎn)。通過(guò)加大與大型房地產(chǎn)企業(yè)的直接合作，積極拓展邊貿(mào)外貿(mào)、家裝和縣鄉(xiāng)農(nóng)村市場(chǎng)，擴(kuò)大直銷比例，鞏固了市場(chǎng)份額。
拓展產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展新產(chǎn)業(yè)。
集團(tuán)四家直屬子公司積極順應(yīng)市場(chǎng)新變化、新需求，拓寬發(fā)展渠道，創(chuàng)新營(yíng)銷手段，提高服務(wù)質(zhì)量，全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)較上年增長(zhǎng)78.5%。
公司充分發(fā)揮自身的規(guī)模、實(shí)力、資金、人才等優(yōu)勢(shì)，沿水泥、化學(xué)建材等產(chǎn)業(yè)鏈，積極穩(wěn)妥地發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。2016年，公司從提高礦山資源綜合利用率、提升企業(yè)在市場(chǎng)上核心競(jìng)爭(zhēng)力出發(fā)，加大骨料項(xiàng)目發(fā)展，目前已投運(yùn)銅陵、池州、扶綏、乾縣等骨料項(xiàng)目。
黨建護(hù)航，這一年，我們踏實(shí)穩(wěn)健!
2016年，集團(tuán)公司黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省委各項(xiàng)文件精神，扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和“講看齊、見行動(dòng)”學(xué)習(xí)討論。為確保取得實(shí)效，集團(tuán)公司黨委結(jié)合企業(yè)實(shí)際，開展宣傳動(dòng)員，制定學(xué)習(xí)教育和學(xué)習(xí)討論方案，編制工作流程圖，細(xì)化具體任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
黨委中心組圍繞《黨章》《黨規(guī)》和習(xí)近平總書記系列講話精神的學(xué)習(xí)和十八屆六中全會(huì)精神、省十代會(huì)等上級(jí)精神的傳達(dá)貫徹，先后開展了13次學(xué)習(xí)討論。集團(tuán)黨委班子成員，分頭帶隊(duì)組成八個(gè)調(diào)研組，深入基層開展黨建工作調(diào)研，明確了大抓基層的導(dǎo)向。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，集團(tuán)公司黨委結(jié)合公司實(shí)際，舉辦了黨建宣傳工作人員培訓(xùn)和兩期基層黨支部書記輪訓(xùn)，開展了一系列廉潔從嚴(yán)教育，切實(shí)把上級(jí)精神落到了實(shí)處。
各基層黨組織認(rèn)真響應(yīng)集團(tuán)黨委號(hào)召，圍繞“圍繞經(jīng)營(yíng)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的指導(dǎo)目標(biāo)，開展“黨員對(duì)標(biāo)示范崗、黨員服務(wù)先鋒崗、黨建示范標(biāo)桿企業(yè)”等創(chuàng)建活動(dòng)，有效地把黨的活動(dòng)滲透到企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié),充分發(fā)揮了基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，有力促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作。