海螺集團董事長高登榜表示，集團公司在經營班子的正確帶領下，在海內外廣大干部員工的奮力拼搏下，抓住了宏觀經濟企穩向好的有利機遇，發揮出了集團綜合競爭優勢，主動作為、敢打敢拼，全年始終牢牢把握住市場競爭的主動權，超額完成了年初集團董事會制定的利潤目標，業績驕人，值得褒揚。
他對2017年的工作安排提出了三點意見：一要認清形勢，勇于擔當，全力沖刺“一強三冠”目標;二要深化改革，創新驅動，努力實現企業破局前行;三要圍繞中心，抓實黨建，以黨建引領促企業發展。
金隅股份董事長---姜德義
姜德義:“堅持以利潤為中心，提高企業盈利能力”
對于2017年的形勢，金隅股份董事長姜德義明確指出，唯改革才有出路，要按照統籌推進、重點突破的要求加快改革步伐。首先要做好與冀東戰略重組后的消化吸收工作。要進一步高效推動金隅冀東重組后各項融合工作，優化組織管理架構和運營模式，強化風險管控。其次是扎實推進金隅股份的整體上市工作。要認真做好優化資本結構，促進轉型升級等工作，不斷激發公司活力，增強發展動能，推動公司改革不斷取得新成效，提升市場競爭能力。
姜德義從六個方面闡述了2017年的新規劃。一是要堅持以利潤為中心，提高企業盈利能力。二是要加大管控力度，提高風險防控能力。三是進一步優化管理流程，轉變經營理念。四是要勇于創新，提高資源要素利用效率。五是要加強學習，提高個人素質，增強駕馭和適應企業發展的能力。六是加強企業文化建設。希望各級黨委要動員廣大干部職工，學習和認同金隅文化，熱愛金隅企業，不斷提高企業文化的凝聚力和影響力。
華新水泥總裁---李葉青
李葉青：“開放、創新、發展、奉獻”
李葉青說，2017年迎來華新水泥110華誕，這是一個值得慶祝也值得驕傲的時刻。他認為，支撐起華新水泥百年基業的文化基因就是：“開放、創新、發展、奉獻”。
他強調，開放，是華新水泥百年品牌長青的基礎。創新，是華新水泥百年品牌長青的靈魂。發展，是華新水泥百年品牌長青的核心。奉獻，是華新水泥百年品牌長青的動力。
他說，2017年不僅是華新110華誕之年，也是實施“十三五”規劃的關鍵之年，華新已站在了一個新的更高起點上。歷史和偉大的事業召喚著每一個華新人，要不忘初心、團結一致、不斷開拓、奮力前行，為建設創新協調、綠色共享、開放融合的新華新而努力奮斗!