成績固然可喜，但取得成績的道路并非坦途，揮首過去，一路風雨一路歌，豫西員工每個人心中都有一個想說的故事。
2017年對各行各業特別是建材行業都是一個不尋常的年份，各種不利于生產經營的消息紛至沓來，豫西運營區也遭遇了異常嚴峻的挑戰。新年剛過，當人們還沉浸在節日的氛圍中意猶未盡之時，公司領導班子面對2017年嚴峻的經營形勢已召開了多次經營分析碰頭會，制定目標、研究市場、分解任務、上下協調等等，商場如戰場，只有做到知已知彼才能百戰不殆。
環保檢查是給生產帶來的第一個不利因素，三天兩頭的環保檢查成了公司領導應接不暇的頭等大事，倒不是公司的環保工作經不起檢查考驗，而是針對檢查需要浪費大量的時間和精力，黃河人早已把“建設美麗家園，共造碧水籃天”的宏偉工程深入到了每個員工的骨子里、血液中。他們深深地懂得，做為地方的一個大企業，就要有大企業的擔當和意識。在日常工作中做到了一手抓生產不松勁，一邊抓環保不手軟，多年來已成為一種常態化的工作，公司每年都要拿出上千萬元用于環保改造。整潔的廠房、寬闊的路面、青青的草坪、隆隆的機聲，所到之處無不給人以耳目一新的感覺，也難怪檢查團每次到來，看到干凈整潔的花園式工廠都不由得樹起大拇指：“黃河同力不愧是大企業，有魄力，有前景”。
錯峰生產是制約生產經營的第二因素，有效的時間根本無法保證市場的需要。為此，廣大商戶頗有微詞，面對市場雪片似的告急電話，廣大銷售工作者一邊向客戶做耐心的解釋工作，一邊向公司匯報安排夜以繼日抓緊生產，在有效的生產時間內，從公司領導、車間領導到一般員工都發揚了“時間緊，任務重，舍我其誰?”沖鋒在前的工作作風，廣大員工主動放棄節假日，那段時間在大家的心中，只有早班與晚班的交接，質量與時間的賽跑。
按照銷售慣例，每年進入六月“三夏”農忙季節是水泥銷售的淡季，但在廣大業務員的努力奔走下，雖然是銷售淡季但同樣迎來了“黃河的春天”，豫西運營區水泥銷售一枝獨秀，出現“他人皆醉我獨醒”的良好態勢。
一分耕耘，一分收獲，正是有了豫西人上下一盤棋與時間賽跑的工作理念和一大批扎根崗位 ，默默無聞，忠于職守的奉獻者，才創造了豫西運營區時間過半任務過半雙豐收的良好佳績。他們中有日銷售水泥過千噸的銷售狀元張瑞敏，姚聯峰;有為創一燒回轉窯連續運轉83天記錄而顧不上照顧孩子高考的一燒維修工蘆鐵鎖;眼看著進入大齡行列因生產而顧不上相親的郭富臨;困難時刻沖鋒在前的黃河礦山職工老黨員王要干;忍痛割愛，舍“小家”顧“大家”的年輕媽媽——騰躍物流部黨員張雪梅;為搶修在高溫下連續奮戰24小時，幾乎暈倒在現場的二燒維修工段長裴銀鋒及他帶領的檢修隊伍;為保證水泥質量穩定，精心操作兩個多月沒回家的騰躍水泥磨操作員趙春紅等等奉獻者不一而足……
他們都是工作在一線的普通員工，有黨員，有群眾，他們用實際行動詮釋了愛崗敬業、無私奉獻的的理想追求，他們是我們最可愛的人。
“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。豫西人回顧過去滿心歡喜;展望未來，信心倍增。在成績面前沒有止步，他們擦干臉上的汗水，抖落身上的灰塵，為了 2017年全年目標的最后完成要再去序寫新的輝煌。