整體經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)逆市增長(zhǎng)
贛州萬(wàn)年青公司的前身為江西國(guó)興集團(tuán)水泥公司，原系贛州最大的民營(yíng)水泥生產(chǎn)企業(yè)。2008年3月，通過聯(lián)合重組，國(guó)興水泥公司加盟了江西省水泥龍頭企業(yè)——江西南方萬(wàn)年青水泥有限公司，合資注冊(cè)成立于都萬(wàn)年青公司，其中江西國(guó)興集團(tuán)保留了新公司20%的股份，江西南方萬(wàn)年青水泥有限公司控股80%，實(shí)施混合所有制改革經(jīng)營(yíng)管理。
2016年對(duì)水泥行業(yè)來說是不同尋常的一年，水泥行業(yè)增速明顯回落，但于都萬(wàn)年青公司面對(duì)嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì)，全力以赴抓好質(zhì)量管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)組織等工作，公司整體經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)逆市增長(zhǎng)的強(qiáng)勁勢(shì)頭，2017年上半年，該公司水泥、商砼、新材三大板塊實(shí)現(xiàn)銷售收入14.5億元，同比增長(zhǎng)58%;實(shí)現(xiàn)利稅超3億元，同比翻了一番;生產(chǎn)和銷售水泥420萬(wàn)噸、商品混凝土93萬(wàn)方、新型墻材9000萬(wàn)標(biāo)塊，均比上年同期增長(zhǎng)10%以上，取得了較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
每天處理2000噸垃圾
水泥工業(yè)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要原材料產(chǎn)業(yè)，屬資源和能源消耗行業(yè)。
隨著江西省大力推進(jìn)綠色化發(fā)展之路，于都萬(wàn)年青公司搶抓機(jī)遇，將在生產(chǎn)低碳、綠色水泥、商砼、新材產(chǎn)品，在應(yīng)用領(lǐng)域大力推廣環(huán)保、健康的建筑材料和裝配式新型房屋，將安全、質(zhì)優(yōu)、性價(jià)比高的建材產(chǎn)品奉獻(xiàn)給社會(huì)。
于都萬(wàn)年青公司總經(jīng)理李世鋒表示，他們利用4臺(tái)水泥窯實(shí)施協(xié)同處置城市生活垃圾項(xiàng)目，每天可處理城市生活垃圾2000噸，不會(huì)產(chǎn)生任何飛灰殘?jiān)瑳]有二次污染后患，水泥廠成為城市的“凈化器”。
信息化助生產(chǎn)效率提高
企業(yè)信息化程度的高低，直接決定著企業(yè)的工作效率，關(guān)系著企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
據(jù)悉，于都萬(wàn)年青公司在生產(chǎn)線的入料口、斗提等區(qū)域加裝攝像頭，引入數(shù)字信號(hào)由熟料水泥中央控制室控制替代人工巡檢，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度;利用視頻監(jiān)控技術(shù)和自控技術(shù)的有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程集中控制。
于都萬(wàn)年青公司采取一系列措施，讓信息化與生產(chǎn)工藝相融合，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)工藝上的精準(zhǔn)控制。尤其是設(shè)備管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用，打開了實(shí)現(xiàn)備品備件高效管理的極致空間。在信息化的助力下，企業(yè)生產(chǎn)效率明顯提高，全年熟料日產(chǎn)平均超過6000噸;年窯可靠性系數(shù)達(dá)到0.98，比上年提高1.6個(gè)百分點(diǎn)，水泥磨設(shè)備完好率0.99;2016年生產(chǎn)熟料、窯運(yùn)轉(zhuǎn)率、噸熟料余熱發(fā)電、熟料成本等各項(xiàng)指標(biāo)均創(chuàng)下了自2014年投產(chǎn)以來最好成績(jī)。