水泥，在全球范圍內都被稱為建筑業的基礎。雖然它的價格與鋼材等原材料相比很便宜，但在建筑成本中占有很重要的分量。中國是水泥生產大國，且正處于大興土木打造城市建設的浪潮中，水泥業的發展勢態良好，但其整體模式較為傳統，在創新上的探索較少。Cemex水泥公司的創新實踐就為我們帶來更多的思考和參照。
在所有國家和所有行業中，墨西哥和水泥似乎是最不可能結合起來形成一個靈活、高效的電子商務先鋒的國家和行業。但Cemex就是這樣一家企業，它在全球迅速擴張，并且該公司的利潤比它的兩大國際競爭對手——法國的拉法基集團(Lafarge)和瑞士的霍爾希姆集團(Holcim)都要多得多。
Cemex集團(西麥克斯)是總部位于墨西哥蒙特雷市的一家百年企業，是墨西哥第一大水泥公司，也是世界500強企業。Cemex公司的百年歷史伴隨著墨西哥的三次現代化浪潮，也經歷了墨西哥的幾次經濟危機，在第三任企業治理者Lorenzo Zambrano(贊布拉諾)的帶領下，開始了跨越式的發展，在同質化的水泥產業競爭中脫穎而出。
Cemex成功的原因一是集中優勢兵力于發展中國家;一是它的經營哲學：運用信息技術并在全世界范圍內實施嚴格控制的標準。贊布拉諾的爺爺于1906年創建了墨西哥水泥公司。贊布拉諾本人在公司各個崗位摸爬滾打了18年才于 1985年成為公司的領軍人物，在這個過程中，他發現了信息的價值，并創建了一個前所未有的部門：信息技術部。從此開始工廠的自動化運作，成為世界發展最快的跨國水泥企業。
Cemex因實施企業流程再造而激發出“新經營模式”，不僅在同行業中以差異化服務領先，更在產業創新的殿堂中占有一席之地。信息技術革命不僅優化了管理帶來了滾滾紅利，同時也帶來了公司內部的變革，創建了健康的競爭工作模式，活化了全體員工的創新能力，確保了無縫的公司內部溝通與交流。
這處位于捷克布拉格的Cemex辦公室，歷經6個月的深入合作，以靈動的布局和輕盈的色調詮釋出Cemex的創新文化理念。表達出企業無懼對傳統與標準化辦公空間的質疑，打造一個促進創新、鼓勵協作的全新辦公理念。
神奇的自然界創造出了許多神奇的圖形，其中六邊形受到了廣泛的青睞。六邊形以其特有的方式存在于自然界中的各個角落，是最完美最穩定的形狀。本案以六邊形為基本元素創建多元化的結構空間，形成獨特而舒適的空間組織。高新技術配置與靈動多元是設計的指導思想。
