上午8：30分，精細化管理提升檢查組在濟源中聯第一會議室召開了首次會。
首次會議上，河南運營管理區副總裁劉奕敏介紹了檢查組成員，對此次精細化管理提升檢查的目的和意義進行了闡述。
劉總指出，此次精細化管理提升檢查，是繼集團精細化管理提升檢查后，運營區精心組織的一次內部大排查，既是對上次集團檢查整改完成情況的檢閱，更是站在新的起點，用更嚴、更細的標準來衡量企業真實情況的督查。
劉總指出，今年是精細化管理提升之年，河南區將常態化開展精細化管理提升工作，希望濟源中聯正確認識、高度重視精細化管理提升工作，檢查不是目的，是為了促進我們各項工作更好的提升，也是為企業更高質量可持續長遠發展打牢基礎。檢查組將嚴格對照檢查細則，對企業進行客觀公正的評價。最后，劉總對檢查組成員進行了具體分工。
河南區生產技術中心總經理朱其川在首次會議上對此次檢查進行了具體要求及注意事項進行了說明。
濟源中聯副總經理白石磊首先對集團公司檢查出的問題整改情況進行了匯報，并就公司近段時間從黨建、職場工作、技術創新、生產現場、安全環保等方面向檢查組匯報了精細化管理提升工作情況及濟源中聯2018年的重點工作。
首次會后，在公司人員的陪同下，檢查組分成安全生產技術、黨建職場和財務采購營銷三個小組，對濟源中聯進行了全方位細致的檢查。無論是預熱器，還是熟料庫頂，都有檢查組成員忙碌的身影。他們用高度負責的精神和精湛的技術，深入捕捉企業存在的短板，助力企業精細化管理向更好的方向提升。
晚上20：30，檢查組召開末次會議，三個小組分別通報了檢查情況，肯定了檢查過程中發現的亮點，指出了存在的不足和整改要求及建議。
河南運營管理副總裁劉奕敏就本次檢查情況進行總結性講話。劉總指出，濟源中聯亮點比較好、比較多，問題抓的很準，證明企業領導重視，濟源中聯現場環境優美，變化確實很大，但仍存在很大提升空間。通過這次檢查，希望濟源中聯發揚成績，改進不足，舉一反三，拉網式多次檢查，不斷提升，沒有最好，只有更好，一定要保持下去，要把精細化管理深入人心，全力以赴做好整改工作，要制度化、常態化，以更高要求、更高標準投入到精細化管理提升工作中，使企業不斷持續發展。最后，劉總建議濟源中聯要集中精力解決礦山問題，解決企業的生存及可持續發展。
濟源中聯副總經理白石磊對檢查組的檢查指導表示感謝并作了表態發言。白總表示，濟源中聯一定高度重視檢查組提出的問題，按照規范要求，制定整改方案，嚴格按照要求整改到位。同時，濟源中聯將對照標準，認真總結，舉一反三，查找不足，促進精細化管理工作不斷提升，推動濟源中聯各項工作邁上一個新的臺階。
晚上10點，副總經理白石磊組織各部門負責人召開專題會，對檢查組提出的問題進行梳理，部署精細化管理提升整改工作。