【水泥人網】——金泥干法二廠均化庫充氣柜改造紀實
由于均化庫均化效果不好，入窯生料成分波動，造成整個窯系統不穩定，產質量出現了波動。為此，金泥干法二廠廠部決定由機電車間對均化庫充氣柜進行技術改造。
在單路和雙路下料的基礎上要增加三路下料自動循環，并且要保證原有控制柜下料正常運行，并且不影響主機正常生產的情況下進行技術改造，但是這難不倒金泥干法二廠的機電人，在接到廠部決定后，大家便分工配合積極行動起來。
面對時間緊、任務重，且沒有絲毫相關改造經驗。機電車間立馬成立了由車間主任任組長、副主任、見習副主任、班長為組員的技術攻關小組。攻關小組一成立，大家就聚在一起討論方案，從控制柜原理分析，到現場實地查看，到現在關鍵問題談論，以及如何進行改造，制定了詳細的改造方案。
方案制定好后，大家立即行動起來，一組負責現場控制柜電氣原件安裝及接線，一組負責plc 柜打點及中控后臺程序制作，組長負責對各個環節進行指導。明確分工后大家鼓足干勁，各盡其責，遇到不懂的大家就坐一起談論，出謀劃策，許多問題都在大家的共同努力下一一化解了。
終于改造進入了后臺模擬試驗，但是新的問題又出現了，當中控命令下發后無法停止，難道改造就這樣失敗了!大家都有點氣餒，這時候主任說“精神都打起來這么點困難算啥”，他一針見血的說問題出在程序上，帶領大家一起想辦法，上網查找資料，通過各種渠道咨詢南京、西安等地西門子軟件工程師，對每一段程序，每一個變量符號進行逐一求證，最終找到了后臺程序的不足之處，經過修改，后臺模擬試驗成功。
改造進入了最后一步，也是最關鍵的，成敗在此一舉，將帶料試機，大家迅速分為兩組，一組在現場與燒成車間值班主任、崗位工確認氣缸開關及下料情況，另一組在中控室監控，大家到位后，對講機中響起了“張紅，開”......中控顯示1#、3#、5#運行，現場應答“1#、3#、5#路工作正常，下料正常”，經過三個循環各個氣缸動作正常，下料平穩，接著又進行雙路和三路切換試機都成功。
這標志著為期一周的攻關活動圓滿成功，雖然此刻已是夜晚23點，大家因為設備調試都還餓著肚子，但是大家臉上洋溢著開心的笑容，大家都說開著玩笑說：這肚子餓著值，就是多餓幾回我們也樂意。
此項工程的順利完成，為燒成車間保證正常下料改造贏得了寶貴時間，做好了配合工作，又保障了設備的正常使用。更值得一提的是，金泥干法二廠機電車間電工班全體職工在這項艱巨的任務中表現出的“金泥鐵軍”精神，值得我們每個金泥人學習，這也是金泥干法二廠在“兩學一做”常態化中真學實做取得的可喜成果。
作者：金泥集團 張 紅 喻天銘