會上，周海濤通報了1至8月份各分子公司的運營情況，對各分子公司的工作亮點以及不足進行通報，并提出解決措施;各公司總經理、銷售負責人對今年的生產經營、銷售工作依次匯報。
大連公司董事長李海軍對遼南片區各家企業的工作情況進行補充匯報，分析總結，并對明年錯峰停產開機前的生產、銷售、熟料儲備、本地和海運發運等工作叢個方面作出統籌安排：一是各企業負責人要主動參與協同，維護區域協同，穩定區域銷價。二是統一規劃海運銷售策略，了解海運各區域市場行情，溝通了解客戶需求，多做終端客戶，做好售后服務。三是收集區域各家企業“冬儲”情況信息。四是準確核算綜合成本，穩定產品質量，做好月底盤算。
高運紅對遼南區域1至8月份生產經營取得的成績給予肯定，對在東北大環境較差的情況下，各公司經營指標的完成情況提出表揚。他指出，企業協同要以經濟效益為中心，做到量價平衡;要關注區域的穩定和開發，區域內協同要溝通順暢;要做好海運市場的統一管理，不允許私自銷售;堅持做到“不冬儲”、“不賒銷”、不破壞區域價格;各分子公司要做好干部儲備以及選拔工作。
丁基峰結合遼吉黑蒙市場形勢及1至8月份報表數據總結指出，2018年前8個月各分子公司運營情況較好，后幾個月一定要有效利用錯峰停產、協同停窯、海運市場，發揮產能優勢，穩住區域價格。他提出5項具體要求：一是吃透區域市場行情，了解區域政治關系，收集市場信息，關注重點工程信息，對數據、信息進行分析總結，提高前瞻性、預見性。二是在有效的生產周期內提高運轉效率，穩定產品質量，確保公司效益。三是重點開拓重點工程市場，提升公司品牌效應。四是提升業務素質、提高管理水平，結合市場情況加強區域協同力度，給公司提合理化建議，為企業發展諫言獻策。五是各分子公司要準確核算綜合成本，確保企業核心利益。