中國水泥協會副會長宓敬田、中聯水泥集團副總經理、淮海運營區(qū)總裁劉尊科、泉興集團副總經理段修華、濟南和融水泥企業(yè)管理公司總經理國偉、淄博聯和水泥企業(yè)管理公司董事長賈木海等負責人參加會議。
2017年,全國首家水泥聯合平臺淄博聯和水泥企業(yè)管理有限公司成立運營后,對區(qū)域內水泥市場穩(wěn)定起到了重要作用,鑒于此,全省范圍內陸續(xù)開辟了青島平臺、濰坊平臺、煙威平臺、棗莊平臺等多個平臺的建設。本次會議就是更好的探索水泥平臺是這種新業(yè)態(tài)、新模式,并總結平臺的成功經驗和當前存在的問題而召開。
除了平臺內相關企業(yè)領導人,棗莊市經信委、莒縣黨委、莒縣開發(fā)區(qū)財政局、棲霞市經信局、淄川區(qū)金融辦等政府主管部門領導也應邀出席了會議。
會議指出,平臺公司的主要作用是,通過整合經營權,實現區(qū)域資源優(yōu)化配置,增加有效供給,促進優(yōu)勝劣汰。發(fā)揮骨干優(yōu)勢企業(yè)的引領作用,加強行業(yè)自律、企業(yè)誠信經營、構建有序的市場競爭環(huán)境,提高企業(yè)經濟效益,促進行業(yè)價值回歸,提高政府稅收水平,承擔更多社會責任。
實踐證明,行業(yè)經營平臺以市場化手段,通過開展企業(yè)經營權整合、聯合重組等方式減量減產過剩產能,推進了水泥行業(yè)提質增效降成本,避免了劣質低價產品沖擊市場,實現了高質量市場運行秩序。企業(yè)經營環(huán)境得到明顯改善,企業(yè)效益、職工待遇大幅提高,地方稅收增加,能源資源利用效率提高,地方生態(tài)環(huán)境有所改善,引導生產要素流向短板。