張主席要求企業員工要深刻吸取“7.12”事故慘痛教訓，用真實行動改變現狀，認真履行“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產方針，認真檢查落實生產中的隱患，時時刻刻講安全。
金泥集團公司監事會主席張榮川、行政辦副主任曹鐵民，干法二廠領導班子以及職工代表200余人參加了會議,會議由黨總支書記蔡成主持。
廠長張清山作了題為《真抓實干轉作風 攻堅克難促發展為持續推進干法二廠健康發展的良好局面而努力奮斗》的工作報告，全面總結了一年來干法二廠各項工作的開展情況，并對2019年的各項工作進行了安排部署。
先進集體代表機電車間主任趙松平
隨后，由總工程師兼副廠長王忠新宣讀了表彰文件。大會表彰了1個先進集體、16名先進生產者、3名優秀共產黨員、3名優秀團員青年、6名青年崗位能手。受到表彰的先進集體和個人代表胸帶紅花、依次登臺領獎。
來自不同崗位的3名職工代表分別作了表態發言，錚錚誓言，道出了他們在新的一年里挑戰自我的勇氣和戰勝一切艱難困苦的決心。會議還特別穿插先進代表為家屬獻花環節，一聲謝謝，一個深情的擁抱，溫暖了每個職工的心。
團員青年代表制成車間巡檢工楊帆
金泥集團公司監事會主席張榮川對表彰會進行了總結，肯定了干法二廠在過去一年取得的成績，同時，對2019年度工作提出了具體要求和新的希望。
一是進一步加強黨建工作。
充分發揮“把方向、管大局、保落實”的作用，認真落實“三會一課”制度，不要就黨建抓黨建，要結合安全、生產、環保等工作，不斷創新基層黨建機制，扎實有效推進中心工作上臺階;
二是狠抓安全環保工作。
“7.12”事故充分暴露出我們在職工意識行為、管理安全方面還存在問題，造成部分職工心里麻痹。我們要深刻吸取“7.12”事故慘痛教訓，用真實行動改變現狀，認真履行“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產方針，認真檢查落實生產中的隱患，時時刻刻講安全。
三是加強企業管理。
企業管理永無止境，要查漏洞，補短板，精益求精，持續進步;
四是持續降本增效。
降本增效是企業的發展的目的，我們要讓職工的收入不斷增加，讓職工過上幸福的生活;
五是加強企業文化建設。
金泥20年來的發展形成“團結、務實、誠信、創新”企業文化引領著金泥不斷發展、不斷壯大。企業文化是企業的核心，希望干法二廠在張清山廠長的帶領下，以腳踏實地的作風、昂揚向上的狀態和充足的干勁，團結一致，齊心協力，緊緊圍繞中心目標和任務，積極推進各項工作有效落實，2019年再創佳績。