專家組蒞臨公司后，首先組織召開了首次會議，專家組組長就此次檢查驗收的內容、分工及意義等有關事項進行了重點講解，公司生產經理辛廣亮、調度監控室副主任韓蘭飛對公司雙體系建設工作開展情況進行了重點匯報。匯報結束后，分資料組和現場組分別進行了檢查，資料組重點對體系組織機構、全員培訓、體系文件建設、作業指導書、管控清單等資料進行書面檢查，抽取了各部門職工進行了《雙重預防體系建設評估試題》測驗;現場組重點對生產現場各風險點公告欄、安全設備設施配備及運行情況等進行了檢查，對雙重預防體系基本知識和防控措施掌握等情況進行了現場提問。
檢查結束后，組織召開了末次會議，專家組成員分別就各自檢查的內容進行了反饋，對此次雙體系驗收存在的問題和不足提出了意見和建議。專家組組長現場公布了此次驗收的得分情況，認為公司雙體系建設工作按照有關規定要求開展，文件材料比較齊全，安全設備設施到位，雙體系開展效果顯著，符合市級標桿企業雙體系建設的工作要求，準予通過此次驗收，并對下一步雙體系工作開展提出了意見和建議。
公司安全雙體系建設過程中，嚴格按照集團及政府雙重預防體系建設的有關要求，以“三識一控”“四化一覆蓋”為抓手，多次召開總經理辦公會、專題會議和調度會等會議，安排部署雙重預防體系建設工作，基本實現了全員全過程全方位雙重體系建設的開展。期間，公司積極開展了隱患排查治理工作，重點對現場腐蝕嚴重的1200多米護欄、踢腳板及500余米平臺進行了制作更換;對磨房一樓電纜溝進行了加深加寬處理，并對電纜重新鋪設;對腐蝕嚴重存在安全隱患的12個鋼板倉進行了加固除銹;對電力室防火門及防禽網進行了更換安裝;對現場配電柜進行技術改造;對生產現場3處電動葫蘆導軌進行了技術改造;為3#磨搭建了廠房，安裝了相應安全配套設施，并取得了環保手續，以上隱患的有效排查治理，符合了安全防護的要求，為公司消除了安全隱患。
公司通過開展著實有效的雙重預防體系建設工作，完成了對全廠風險點的辨識和分級管控，逐級開展隱患排查治理工作，實現了風險點的有效控制，安全生產管理水平有了較大提高。由于公司安全雙體系建設工作開展的比較突出，2018年7月份，濱城區安監局組織在公司舉辦了濱州市水泥行業安全雙體系建設現場觀摩會，濱州市安監局副局長、濱城區安監局局長及濱州市水泥行業有關同志60余人參加，進一步夯實了雙體系建設工作，同時提升了企業的外部形象。
下一步，針對專家提出的問題和意見，結合公司實際情況，公司將高度重視、舉一反三、即知即改，加大人員培訓及安全資金投入，進一步細化完善雙體系建設，夯實安全基礎管理工作，保障公司生產經營的健康安全運行。