日前，華新水泥發布了《2018年華新水泥企業社會責任報告》詳情如下：
報告說明
本報告依據《全球報告倡議組織(GRI)可持續發展報告指南》以及國務院國資委《關于中央企業履行社會責任的指導意見》編制而成，報告披露數據以2018年度為主，適度向前延伸，以補充2017年報告中未曾披露的有關信息。我們將定期發布公司社會責任報告，接受社會監督，搭建與您溝通的平臺。
總裁致辭
100多年前，華新人扛起民族工業振興重任，開創百年品牌，100多年后，華新人肩負起傳統行業轉型使命，引領新時代高質量發展。2018年，我們認真學習貫徹黨的十九大精神和中央經濟工作會議精神，創造出公司歷史最好業績。
企業不僅是社會財富的創造者，也是社會責任的承擔者。華新不僅著力打造環保產業，還將綠色生產貫穿于始終，不斷優化污染防治水平，實現大幅度節能減排以及資源最大化利用，以產業推進落實國家“綠水青山就是金山銀山”的生態保護理念。
“發展一處，造福一方”，從國內到海外，華新不僅推動地方經濟建設和發展，還倡導和支持員工投身形式多樣的志愿者服務以及開展精準扶貧活動，履行社會責任，促進社會可持續發展。
我們崇尚“安全第一”的生產文化，高度重視員工的職業健康與安全，持續推進安全培訓，強化安全管控，不斷提高員工的安全保護意識，確保公司整體安全管理水平有效提升。
我們秉承“以人為本”，提高員工薪酬標準和福利待遇，增強公司以業績為導向的薪酬激勵性，遵循人才成長規律，通過開展多樣化、差異化培訓和豐富多彩的文體活動等，促進人才培養與發展，持續提升公司核心競爭力。
我們始終堅持“客戶至上”的經營理念，建立完善的產品質量管理體系，為用戶提供滿意的產品和服務，拓展新材料業務，不斷滿足客戶需求，竭力為客戶創造價值。
“百舸爭流，破浪者領航，千帆競發，奮勇者當先!”在充滿挑戰與機遇的2019年，我們定當牢記使命，勇于創新，團結奮進，不斷奉獻，踐行企業社會責任，為國家和社會發展貢獻“華新力量”!
公司概況
華新水泥股份有限公司始創于1907年，被譽為“中國水泥工業的搖籃”。1994年，公司A、B股在上海證券交易所上市。1999年，與全球最大的水泥制造商之一的瑞士Holcim集團結為戰略伙伴關系。2015年，拉豪中國—華新水泥實施全面整合。
近年來，在以華新水泥黨委書記、總裁李葉青為班長的高管團隊帶領下，華新上下積極貫徹落實十九大精神，以安全生產為基礎，以“三個聚焦”為抓手，以創新高質量發展為方向，著力實施“四大戰略”，加快推進水泥主業及環保、骨料、新型建材等新業務發展。
截至2018年底，華新水泥在湖北、湖南、云南、四川、貴州、廣東、河南、重慶、西藏等9省市及海外塔吉克斯坦、柬埔寨兩國擁有近200家分子公司，具備水泥產能近1億噸/年、水泥設備制造5萬噸/年、商品混凝土2330萬立方/年、骨料2500萬噸/年、砂漿生產能力5萬噸/年、水泥包裝袋5億只/年及廢棄物處置550萬噸/年的總體產能。
2018年，銷售水泥及商品熟料7072萬噸，同比增長2.91%;銷售骨料1451萬噸，同比增長25.87%;各類廢棄物入窯處置量達到214.4萬噸，同比提升17.25%。實現營業收入274.66億元，同比增長31.48%;實現利潤總額71.31億元，同比增長153.59%;歸屬于母公司股東的凈利潤51.81億元，同比增長149.39%，上交稅收38.98億元，為股東創造了價值，為社會作出了貢獻。
2018年華新水泥經濟效益
公司治理
2018年，華新水泥積極完善內部治理機制，加強風險識別與評估，努力提升公司運營管理能力，實現公司最佳經營業績。
創新投資者關系管理工作
加強股票市值管理
2018年組織4次股東大會、9次董事會、9次專門委員會(其中審計3次、合規1次、提名1次、薪酬2次、戰略2次);全年為公司股東大會、董事會及專門委員提供高質高效中英同傳、交傳和中英文材料，為董事決策提供支持。全年共披露定期報告4份、臨時公告32份 ，中英文公告同步發出。全年各類公告披露及時準確、無差錯、無一次更正公告，符合交易所信息披露各項要求，并獲得交易所年度信息披露B 類評價。全年舉辦10次投資者公開接待周活動，總計38批次現場接待到訪的機構投資者、基金經理、建材行業分析師/研究員;組織5次管理層與投資者交流會(包括現場接待、網上路演和電話會議等方式)。全年27次參加證券公司資本市場策略會，17次參加券商組織的與機構投資者交流的電話會議，4次組織投資者到工廠現場參觀。月均接聽投資者咨詢電話90余次、通過微信回復投資者/分析師咨詢40余次。2018年公司總市值增幅達25.12%，市值增長連續兩年在14家以水泥為主業的A股上市公司中列第一。
強化風險識別與評估
持續提升內控執行效果
2018年5月至6月，華新水泥組織總部各職能部門及各事業部開展年度商業風險管理工作，從宏觀環境、創新、供應鏈、財政等多個方面，通過開放式研討對各具體風險進行識別與評估，最終確定了7項關鍵風險，同時擬定了7項關鍵風險的應對措施及計劃，并對其執行結果進行跟蹤。
華新內控規范中的各項控制活動均以業務流程風險為導向，設置相應的控制目標及控制活動描述，涵蓋水泥、環保、混凝土、骨料、裝備工程、包裝等主要業務領域，涉及公司層面、IT、財務、固定資產、存貨、收入、支出、人力資源等多項業務流程。2018年，華新水泥對已在水泥、環保、混凝土、骨料、裝備工程、包裝等業務單元、總部職能及共享服務中心全面實施的內控規范進行更新，并將各業務單元的控制活動分別設置責任人，通過內控管理平臺對各控制活動的執行情況予以確認、督辦及監控。通過內網通報、全集團專項職能會議、內部審計項目現場會議等方式進一步加大內控宣貫力度，持續提升業務單元對內控的了解與重視。
2018年3月，普華永道中天會計師事務所(特殊普通合伙)對華新2017年的內部控制出具了標準無保留意見的審計報告。
2018年，華新對總部職能、共享服務中心、13家水泥工廠及2家包裝工廠進行內控執行有效性審計，致力于不斷提升內控執行效果，并組織各單位開展年度內部控制自我評價，未發現重大及重要缺陷。
創新思路多措并舉
全面推動黨風廉政建設向縱深發展
2018年，華新水泥創新思路，多措并舉，全面落實黨風建設責任制，深入推進懲防體系建設，黨委主動擔當起主體責任，紀委積極履行監督責任，不斷強化風險預防控制，持續聚焦監督執紀問責。通過以“第十九個黨風廉政宣教月”、黨規黨紀“十進十建”等活動為契機和載體，全面抓牢廉政簡訊、廉潔手冊、節點廉潔教育等九大陣地，嚴格堅守黨風廉政工作“四同時”、黨員干部教育培訓、法紀巡回宣講、廉潔問題管理聯動等七項制度，重點筑牢營銷風險、工程項目風險防控等五道防護墻，積極構建了廉潔從業環境，不斷推動了黨風廉政建設工作向縱深發展，為華新持續健康高質量轉型發展提供了紅色引擎，華新黨風廉政建設工作得到了黃石市委、紀委的充分肯定。
華新開展基層黨務工作人員培訓
提升黨建工作質量
2018年8月24日，華新水泥政工部在華新學院舉辦基層黨務工作人員培訓班。華新水泥黨委書記、總裁李葉青講授黨風廉政教育專題黨課，華新水泥黨委副書記、紀委書記彭清宇主持培訓并作總結講話。此次培訓以“現場+視頻”形式，華新各級基層黨組織書記、副書記、委員及基層黨務業務人員共560人參加培訓。
李葉青書記指出，加強黨風廉政建設，有利于華新高質量轉型發展，是根治生產經營和管理環節的廉潔風險的需要，是華新關愛黨員、員工，維護家庭和睦，落實好“聚焦人”的需要。
他就推進黨風廉政建設縱深化，提出明確舉措：強化主體責任，嚴格落實“一崗雙責”;加強廉潔教育，讓黨性教育形成“常態”;完善制度建設，扎牢扎緊制度“籠子”;優化體系建設，充分發揮二三級組織作用;規范權力運行，讓權力暴曬在陽光下;加大信訪監督力度，促進黨風廉政建設;踐行“四種形態”，著力抓早抓小;保持查處高壓態勢，促成自覺廉潔從業;重視結果應用，實行“廉潔一票否決”。
彭清宇副書記作培訓總結講話時表示，經過此次培訓，大家深入學習了習近平新時代中國特色社會主義思想，對黨建重點業務工作有了進一步了解，特別是李葉青書記的專題報告，為華新深入推進黨風廉政建設工作指明了方向和路徑。他要求黨務工作人員必須具有高度的責任感、強烈的進取意識、較強的業務能力、優良的工作作風，更好地履職盡責，推動華新黨務工作取得新成績，邁上新臺階。
華新榮獲2017年度金牛最具投資價值獎
2018年11月15日，第20屆中國上市公司金牛獎頒獎典禮在四川成都舉行，華新水泥榮獲“2017年度金牛最具投資價值獎”，華新水泥董事會秘書王錫明榮獲“2017年度金牛董秘獎”，為100位最佳金牛董秘之一。
本屆評選委員會從3500多家A股上市公司中，評選出2017年度金牛最具投資價值獎共涉及98家上市公司，榮獲此獎的企業數量不到A股企業的3%，皆為是上市公司中“業績中堅”。
此次獲獎是對華新水泥深厚的運營管理能力、良好的資本運作能力和持續的技術創新能力等綜合實力的肯定，表明華新水泥在信息披露、公司治理、投資者關系管理、資本運作等領域做出了卓有成效的工作，得到資本市場的廣泛關注與高度認可。
來源：華新之光