——訪中國(guó)水泥協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)，中國(guó)聯(lián)合水泥集團(tuán)有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)崔星太
中國(guó)水泥協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)，中國(guó)聯(lián)合水泥集團(tuán)有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)崔星太在接受記者采訪時(shí)說(shuō)，“兩會(huì)期間，全國(guó)人大代表劉麗芬提交的關(guān)于在東北三省及內(nèi)蒙古自治區(qū)開(kāi)展水泥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整試點(diǎn)的建議非常好，如果能夠?qū)嵤瑢?duì)推動(dòng)行業(yè)健康發(fā)展是一項(xiàng)積極、有效的嘗試。”
全國(guó)人大代表、內(nèi)蒙古蒙西水泥股份有限公司化驗(yàn)室主任劉麗芬在建議中希望通過(guò)依法化解水泥產(chǎn)能過(guò)剩、規(guī)范PVC熟料企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、暫停32.5等級(jí)水泥生產(chǎn)銷(xiāo)售、產(chǎn)能置換政策與過(guò)剩程度掛鉤、動(dòng)態(tài)執(zhí)行錯(cuò)峰生產(chǎn)、建立去產(chǎn)能專(zhuān)項(xiàng)調(diào)節(jié)基金等措施，使泛東北地區(qū)水泥行業(yè)在2020年扭虧為盈。
“劉麗芬代表提出的這幾點(diǎn)建議很好，但是想要實(shí)現(xiàn)泛東北這一區(qū)域水泥行業(yè)扭虧為盈，關(guān)鍵還要抓落實(shí)。”崔星太強(qiáng)調(diào)。
“在依法化解水泥產(chǎn)能過(guò)剩方面，我認(rèn)為應(yīng)該拿出切實(shí)有效的解決辦法。”崔星太告訴記者，“我個(gè)人建議可以通過(guò)碳排放指標(biāo)的管理來(lái)化解。具體可由工信部、生態(tài)環(huán)境部委托中國(guó)水泥協(xié)會(huì)，依據(jù)前一年度全國(guó)水泥、熟料產(chǎn)量及經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，預(yù)測(cè)下一年度全國(guó)水泥、熟料需求量，以此需求量計(jì)算出年度允許排放的CO2總量，分別核定每條生產(chǎn)線年度排放指標(biāo)。排放指標(biāo)限制了產(chǎn)能的發(fā)揮，以此促使優(yōu)勢(shì)地區(qū)、優(yōu)勢(shì)企業(yè)通過(guò)購(gòu)買(mǎi)劣勢(shì)地區(qū)、劣勢(shì)企業(yè)的指標(biāo)或重組來(lái)更好地發(fā)揮產(chǎn)能、發(fā)展壯大，同時(shí)也解決了過(guò)剩產(chǎn)能、困難企業(yè)退出的資產(chǎn)、債務(wù)難題。”
在崔星太看來(lái)，通過(guò)這種碳排放指標(biāo)的管理方法，一方面可以有效去產(chǎn)能，另一方面也可以刺激企業(yè)之間的聯(lián)合重組，提高水泥行業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度，可謂是一箭雙雕。
此外，規(guī)范PVC熟料企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)也是泛東北地區(qū)，尤其是內(nèi)蒙古地區(qū)水泥行業(yè)亟待解決的重要問(wèn)題之一。崔星太告訴記者，部分PVC熟料企業(yè)不顧水泥行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展大局，低價(jià)向市場(chǎng)傾銷(xiāo)PVC水泥熟料，嚴(yán)重破壞了行業(yè)市場(chǎng)秩序。他希望通過(guò)媒體呼吁，促使政府有關(guān)部門(mén)關(guān)注此事，嚴(yán)禁PVC企業(yè)新增熟料產(chǎn)能。
崔星太表示，對(duì)于像東北三省及內(nèi)蒙古自治區(qū)這些產(chǎn)能過(guò)剩特別嚴(yán)重的地區(qū)，錯(cuò)峰生產(chǎn)的天數(shù)應(yīng)與產(chǎn)能過(guò)剩程度相適應(yīng)。此外，錯(cuò)峰生產(chǎn)要一視同仁，各類(lèi)企業(yè)都要一同納入到錯(cuò)峰生產(chǎn)的范圍內(nèi)，決不能搞特殊化。
在談到產(chǎn)能置換的問(wèn)題時(shí)，崔星太告訴記者，他個(gè)人建議，在產(chǎn)能過(guò)剩沒(méi)有得到有效抑制的情況下，泛東北地區(qū)最好不要通過(guò)產(chǎn)能置換的方式增添新的水泥生產(chǎn)線。
據(jù)水泥人網(wǎng)了解，中國(guó)聯(lián)合水泥是隸屬于中國(guó)建材集團(tuán)由國(guó)資委管理的中央級(jí)最大的水泥制造企業(yè)，是中國(guó)建材集團(tuán)有限公司重要的水泥板塊公司。
2018年山東、河南、河北三省錯(cuò)峰天數(shù)超過(guò)160天，減產(chǎn)熟料近3110萬(wàn)噸。中聯(lián)水泥在持續(xù)開(kāi)展冬季采暖期錯(cuò)峰生產(chǎn)的同時(shí)，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)夏季錯(cuò)峰生產(chǎn)，累計(jì)熟料減產(chǎn)量1675萬(wàn)噸。對(duì)環(huán)保工作產(chǎn)生積極影響，全年共減排二氧化碳約1500萬(wàn)噸。
加快骨料項(xiàng)目建設(shè)，推動(dòng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)升級(jí)。2018年，中聯(lián)水泥6個(gè)骨料項(xiàng)目先后竣工投產(chǎn)，全年新增骨料產(chǎn)能1700萬(wàn)噸，提前實(shí)現(xiàn)年骨料產(chǎn)能5000萬(wàn)噸的目標(biāo)，產(chǎn)業(yè)協(xié)同經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。
2018年，按照中國(guó)建材集團(tuán)董事長(zhǎng)宋志平提出的“雄安建設(shè)，建材先行”的要求，中聯(lián)水泥完成了對(duì)河北金隆水泥的聯(lián)合重組，新增熟料產(chǎn)能155萬(wàn)噸，直接服務(wù)于雄安新區(qū)建設(shè)。此外還積極推進(jìn)與同力水泥的合作，完成戰(zhàn)略合作框架協(xié)議的簽署。
崔星太簡(jiǎn)歷
出生日期：1961年11月出生
主要成就：中央企業(yè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、第四屆全國(guó)建筑材料行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家
崔星太，現(xiàn)任中國(guó)建材股份有限公司副總裁、中國(guó)聯(lián)合水泥有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)/黨委書(shū)記。從1999年3月至今，歷任中國(guó)聯(lián)合水泥有限責(zé)任公司總工程師、副總經(jīng)理、副董事長(zhǎng)/黨委書(shū)記，中國(guó)建筑材料集團(tuán)公司副總工程師。
人物履歷
教育經(jīng)歷
1979.09-1984.07 武漢建筑材料工業(yè)學(xué)院(現(xiàn)更名為武漢理工大學(xué)) 材料工程與科學(xué)系學(xué)士
1996.09-1998.07 中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院 工業(yè)企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)碩士研究生
2006.03-2008.01 清華大學(xué) 高級(jí)工商管理碩士(EMBA)
工作經(jīng)歷
1977.01-1979.09 山西臨猗孫吉高村學(xué)校教師
1984.08-1997.06 魯南水泥廠 技術(shù)員、工段長(zhǎng)、車(chē)間主任、廠長(zhǎng)助理、副廠長(zhǎng)
1997.06.28-1999.01.18 魯南水泥廠 廠長(zhǎng)
1999.07.20-2004.8.25 中國(guó)聯(lián)合水泥有限責(zé)任公司 總工程師
2002.04.29-2004.8.25 中國(guó)聯(lián)合水泥有限責(zé)任公司 副總經(jīng)理兼總工程師
2004.08.25-2005.4.11 中國(guó)聯(lián)合水泥有限責(zé)任公司 副董事長(zhǎng)
2004.08.17-今 中國(guó)聯(lián)合水泥集團(tuán)有限公司 黨委書(shū)記
2005.04 11-今 中國(guó)聯(lián)合水泥集團(tuán)有限公司 董事長(zhǎng)
2003.11.17-2005.3.10 中國(guó)建筑材料集團(tuán)有限公司 副總工程師
2005.03.10-今 中國(guó)建材股份有限公司 副總裁
2007.09-今 南方水泥有限公司 董事
2009.08.24-今 中國(guó)建材股份有限公司 執(zhí)行董事
2011.12-今 西南水泥有限公司 董事
榮譽(yù)成就
2006年11月第四屆全國(guó)建筑材料行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家;
2009年11月作為主要?jiǎng)?chuàng)造人創(chuàng)造的成果——“聯(lián)合重組謀發(fā)展，管理整合出效益”獲得2009年度全國(guó)建材行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng);
2010年12月作為主要?jiǎng)?chuàng)造人創(chuàng)造的成果——“踐行‘三五’管理模式，構(gòu)建特色集團(tuán)管控體系”獲得2010年度全國(guó)建材行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng);
2011年1月作為主要?jiǎng)?chuàng)造人創(chuàng)造的成果——“提升企業(yè)持續(xù)盈利能力的一體化整合與管理”獲得中國(guó)建材集團(tuán)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng);
2011年6月榮獲國(guó)務(wù)院國(guó)資委“中央企業(yè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱(chēng)號(hào);
2012年12月作為主要?jiǎng)?chuàng)造人創(chuàng)造的成果——“基礎(chǔ)建材工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略的實(shí)施”榮獲第十九屆全國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。
(來(lái)源：中國(guó)建材報(bào)等)