這次檢查是依據2018年度中國聯合水泥精細化管理提升標準和河南運營管理區精細化管理提升標準。檢查主要包括現場檢查和資料檢查。
8：20，首次會議在公司二樓會議室召開，會上，公司副總經理符群安匯報了郟縣中聯2018年歷次精細化管理檢查整改落實情況、2019年精細化管理工作的總體思路和上半年主要工作。公司總經理宋玉安指出：通過歷年來的精細化管理提升工作，亮化并提升了企業的職場和安全環境，縮小并化解了因歷史因素與洛陽等先進企業的差距
會后，檢查組分為黨建職場、資產財務審計、采購倉儲、生產現場及安全四個小組開展了認真細致的檢查。檢查組不辭辛苦，爬高下低，每當發現問題，及時與陪同相關人員溝通，把檢查當課堂。
下午17：10，在末次會議上，檢查組成員分別對檢查情況向參會人員進行了反饋，檢查組長甘本德指出：精細化管理提升重在精細和制度的落實，強化標準的規范化學習，標準要高，保持兩點、注重實效。
宋玉安對專家組對企業的全面“體檢”表示感謝，要求公司相關單位高度重視，全面排查,針對專家提出問題逐項限時整改，切實提升郟縣中聯的精細化管理水平。