
勞模候選人
宋博,男,1975年出生,陜西扶風人,中共黨員,昆明公司黨委委員、副總經理,先后分管運營管理、采購管理、資源渠道建設、BCP應用、昆明地鐵4號線和貴州區域物供中心工作。他勤奮務實、敢于擔當、銳意進取,各項工作扎實高效,業績成效顯著,是公司黨政主要領導的好幫手,是干事創業路上的“領頭雁”,是廣大員工愛戴的好干部。
1996年參加工作以來,宋博一直為鐵路事業發展揮灑青春和熱血,先后在西康線、青藏線、哈大鐵路客運專線提供專業物資供應服務。2011年來到中鐵物貿這個大家庭,他憑借深厚的專業理論知識和豐富的現場實踐經驗,圍繞企業“高效管理提升、專業服務展示”管理目標,立足實際,扎根滇黔渝三省,開拓進取,強化企業資源建設,規范招標采購管理,推進區域物資集采,為企業降本增效、高質量發展做出了突出貢獻。
打鐵還需自身硬,率先垂范帶好頭
忠誠、干凈、擔當,一樣也不少。只有做到自身正、自身凈、自身硬,才能確保既想干事、能干事,又干成事、不出事。
作為企業管理骨干、領導班子成員,他堅持把學習作為提高自身素質和工作能力的重要途徑,堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,深入學習貫徹黨的十九大精神,用以指導工作、推動實踐。始終堅守企業經營管理中有黨性,推動實現企業高質量發展就是講政治。
堅持把全面從嚴治黨的要求落實到黨組織的決策部署和分管領域經營管理的各項工作實踐中,努力把學習成效轉化為推動企業高質量發展的內生動力自覺弘揚踐行奮斗精神,把自己的理想同企業的發展緊密聯系在一起,擔當奉獻沖在前,享樂收獲退在后,充分彰顯領導干部“頭雁效應”。

需要我,我就干
昆明公司資源建設基礎薄弱,加之所處西南區域資源匱乏。面對困難重重的工作,面對沉甸甸的責任,他沒有后退,而是以“舍我其誰”的氣魄擔當起責任與使命。
他常說“只要堅持就會有成績,就會成功。”分管資源建設兩年來,他結合昆明公司供應鏈集成服務特點,將集中采購與區域內的資源建設工作緊密相結合,取長補短,創新思謀,大力推進與重點資源廠家的互信深度合作。
在資源建設中,他俯下身子、放下面子、放低姿態,帶領團隊數十次的奔波走訪調研鋼廠、水泥廠家,本著合作共贏、共同發展的理念,以“四個共同體”為共識,先后完成與4家戰略合作協議簽訂,與8家鋼廠、水泥廠建立起區域內的深度合作,依靠大集采優勢,通過孜孜不倦的努力,實現了昆明公司建筑鋼筋采購授信和水泥采購授信額度臺階式增長,授信總額(先貨后款)占比月度生產資金需求的半數以上,為公司的資金良性循環周轉、主營業務順利開展和項目保證供應做出了巨大貢獻。

他帶領采管部積極與區域周邊龍鋼、菱鋼、湘鋼、漣鋼、冷鋼等廠家進行對接和溝通交流,進一步引進和加強鋼筋資源供給,促進廠家規范有序充分競爭;同時與區域內西南、海螺、華新、拉法基等水泥集團就合同執行、項目保供、新項目合作等進行交流溝通與談判,加強彼此合作深度和廣度,保障了既有項目的現場供應和集中采購成本優勢;
在玉楚高速項目上與昆鋼多次談判,最終獲得了昆鋼在全省重點客戶營銷體系中從來沒有過的最優惠價格政策,大幅度降低了項目鋼筋采購成本,實現了中國中鐵集采受益最大化。
在招標采購工作的管理中,他切實落實“國企治理效能的工作建議”要求,嚴格按照集團公司招標采購管理有關規定,依法合規指導采購管理部招標采購工作,建立了一套嚴謹高效的招標采購管理體系,2017年完成集中公開采購物資25批次、13大類品種、采購金額約50億元,2018年組織集中采購物資28批次,17大類品種,采購金額約35億元,連續兩年各項采購工作未出現違規、違紀現象,未發生被舉報事件。
寧肯自己千辛萬苦,不讓客戶一時為難
在公司2018年各項目供應服務過程中,他秉承“一站式服務的理念”,帶領分管部門積極解決各類供應問題,服務現場供應需要,務實合理解決資源保供事宜25余次,與分管部門及物供中心共商共議解決處理各類采購、供應、質量、服務等問題65次,打通了“專業專注”和“良好溝通”的任督二脈,用專業能力贏得了業主的贊賞,為公司贏得贊譽。
他帶領物供中心員工夯實基礎,知責履職盡責,提升供應服務專業能力。督促指導物供中心工作重心前移,以施工進度和需求計劃為導向,深入現場掌握實際動態需求,加強與廠商的溝通聯系,實時跟蹤物資生產供應進展情況,加強物資驗收和質量檢驗把控關,積極監督防范供應過程中的不安全因素,及時解決現場供需間出現的問題。分管的昆明地鐵4號線項目,僅2018年便實現供應額超12億元,圓滿完成年度經營目標。

宋博憑著對工作高度負責的態度和執著敬業的精神,深深的感染和激勵著身邊的每一位同志,發揮出了企業中流砥柱的作用,為企業的高質量可持續發展,為集團公司打造供應鏈集成服務領軍企業做出了突出貢獻。
在他的身后,留下的是一串串堅實而閃光的足跡。
(來源:中鐵物貿職工之家)