崔星太首先介紹了中國水泥工業(yè)的發(fā)展歷史。1824年波特蘭水泥在英國誕生，至今155年;中國最早的水泥廠是1886年英國人于澳門設(shè)立青州英坭廠，距今133年;中國人自己建設(shè)的最早水泥廠是1889年的唐山細綿土廠，距今130年。在這130多年的過程中，中國水泥工業(yè)裝備和技術(shù)經(jīng)歷了四個階段：① 1886年~1908年的22年以立窯技術(shù)為主;② 1908年~1958年的50年間立窯逐漸退出，干法旋窯和濕法旋窯的比例逐漸上升到接近90%;③ 1958年~1999年的41年間是中國立窯發(fā)展最快的一個階段，特別是現(xiàn)代化立窯的發(fā)展，使立窯比例重新回升至80%，旋窯比例不斷降低至10%左右;④ 進入21世紀以后，立窯以及旋窯逐步退出歷史舞臺，新型干法水泥窯占據(jù)主導地位，目前中國99%以上是新型干法水泥窯。
談到中國水泥工業(yè)的現(xiàn)狀和特點，崔星太總結(jié)了六個方面：
1. 需求總量大且相對穩(wěn)定。1970年~2010年，水泥產(chǎn)量幾乎以每10年3倍的速度增長，是發(fā)展最快的時期。從2009年開始，連續(xù)10年熟料年產(chǎn)量超過10億噸從2011年至今，連續(xù)8年水泥產(chǎn)量超過20億噸、人均年消費量超過了1.5噸，這在全世界都是獨一無二的。2019年中國水泥產(chǎn)量約23億噸左右，同比增長在3-5%，熟料產(chǎn)量同比增長約5%-8%，甚至可能高過8%，全年熟料產(chǎn)量或在15億噸左右，創(chuàng)歷史的新高。未來3~5年，中國水泥市場需求依然會相對比較穩(wěn)定，但由于PC32.5水泥淘汰促使水泥產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化帶來的影響，水泥產(chǎn)量或下降，但熟料產(chǎn)量會保持相對穩(wěn)定。
2. 產(chǎn)能嚴重過剩。截止2018年全國新型干法生產(chǎn)線1,681條，設(shè)計熟料產(chǎn)能18.2億噸，實際熟料產(chǎn)能20.1億噸。這個實際產(chǎn)能是按照10%的超產(chǎn)來進行測算，但實際上中國每條單線的超產(chǎn)能力基本上都在15%甚至15%以上，而中國每年熟料需求只有14億噸左右，產(chǎn)能過剩嚴峻。2018年產(chǎn)能利用率71%，且南北、東西的差距大，華東82%，中南81%，西南79%，西北50%，華北47%，東北僅43%。
3. 行業(yè)集中度偏低。2018年前十家企業(yè)熟料產(chǎn)能集中度57%，與發(fā)達國家仍存在較大差距。截至2019年6月30日，合計3,427家水泥企業(yè)，其中1,148家熟料+粉磨企業(yè)，57家熟料企業(yè)，2,202家粉磨企業(yè)，20家水泥配置企業(yè)。集中度從2006年的12%到現(xiàn)在的57%，其中2006年到2013年增長最快，主要得益于中國建材大規(guī)模的聯(lián)合重組，將行業(yè)集中度提高了30個百分點以上。2015年至今集中度變化不大，目前中國57%的集中度，與美國74%、加拿大81%、日本85%、英國96%、法國93%仍舊差距較大。
4. 技術(shù)裝備水平高。中國水泥裝備技術(shù)在全世界處于領(lǐng)先水平，能耗低，運行可靠，例如中國建材泰安工廠熟料標煤耗94公斤、電耗45度。中國建材在全球裝備市場占到65%的市場份額，也反映了中國技術(shù)裝備水平在全球影響力的增加。
5. 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理。中國32.5水泥占比約50%，全世界平均約16%，而特種水泥占比僅1.5%，發(fā)達國家占比達5%。
6. 環(huán)保壓力大。中國水泥工業(yè)的環(huán)保國家標準在過去30多年不斷提高，1985年時的顆粒物排放在150mg以上，目前降到20~30mg，僅為原來的1/7，河南、河北更是要求顆粒物不超過10mg，在全球也是最低的水平。氮氧化物和二氧化硫的排放要求也在提高，河北二氧化硫排放不高于30mg。中國的水泥企業(yè)在不斷的努力，環(huán)保帶來的壓力是非常大的。
崔星太還與世界水泥企業(yè)家分享了中國水泥工業(yè)近年的探索實踐經(jīng)驗。
近年來中國的水泥產(chǎn)能嚴重過剩，但行業(yè)效益在穩(wěn)定提升，前提是中國經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長推動水泥需求仍保持平穩(wěn)，同時水泥行業(yè)多措并舉，化解產(chǎn)能嚴重過剩矛盾。
首先，得益于中央政府提出的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，“三去一降一補”，即去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板舉措，核心是去產(chǎn)能，通過限制新增、淘汰落后，緩和供需矛盾。
其次，中國政府提出來環(huán)境三年治理目標，環(huán)保收緊，全國各地特別是北方地區(qū)開始進行錯峰生產(chǎn)和環(huán)保限產(chǎn)，東北地區(qū)每年大概長達6個月不能生產(chǎn)，華東部分地區(qū)每年也都有4~5個月不能生產(chǎn)，在某種程度上限制了過剩產(chǎn)能發(fā)揮，市場運行逐漸趨于有序健康。
最后一點，中國水泥行業(yè)倡導理性競爭，共同維護市場環(huán)境。在未來發(fā)展中，中國水泥工業(yè)將進一步地向綠色、節(jié)能、環(huán)保、智能化推進，從而實現(xiàn)與人類環(huán)境更和諧共存。
崔星太的發(fā)言讓來自世界各國的水泥企業(yè)家充分了解中國水泥工業(yè)所取得的偉大成就，并交流了經(jīng)驗。
會議期間崔星太受世界水泥協(xié)會主席、中國建材集團董事長宋志平委托，接受了路透社和新華社記者的專訪，就中國水泥工業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、未來盈利情況以及面對全球氣候挑戰(zhàn)所進行的減碳行動等問題發(fā)表了意見。