20多年前，皖南山區(qū)，寧國(guó)水泥廠，一條日產(chǎn)4000噸新型干法生產(chǎn)線的點(diǎn)火投產(chǎn)，石灰石來源于被當(dāng)?shù)厝朔Q之為“大海螺”“小海螺”的兩座礦山，由此拉開了海螺水泥在水泥行業(yè)的造泥神話。
經(jīng)過多年發(fā)展，這家鄉(xiāng)間小廠已蛻變成為業(yè)內(nèi)翹楚，成為全球最大單一水泥品牌，海螺水泥已由單一的水泥生產(chǎn)商發(fā)展成集礦山資源、水泥熟料、骨料及混凝土為一體的大型全產(chǎn)業(yè)鏈建材跨國(guó)集團(tuán)，躋身世界500強(qiáng)，矗立世界之巔。
從鄉(xiāng)間小廠，到大型跨國(guó)集團(tuán)，海螺水泥如何逐漸成長(zhǎng)壯大的?
鄉(xiāng)間初創(chuàng)步入公司化
海螺集團(tuán)前身為安徽省寧國(guó)水泥廠，而寧國(guó)水泥廠的起源，最早可追溯至上海建工局牽頭組建的勝利水泥廠。1969年初，上海建工局決定由上海水泥廠牽頭，排出五人選礦小組，勘察了安徽休寧、績(jī)溪、歙縣、祁門和黟縣等六縣的礦源，可惜都不理想。在返回上海的途中，選礦小組路過寧國(guó)，獲悉那里有大、小海螺山，石灰石礦質(zhì)豐富且質(zhì)量?jī)?yōu)良，完全符合建設(shè)水泥廠的硬件條件。于是上海水泥廠決定在此包建小三線勝利水泥廠，海螺的名字，就是來自這兩座寶山。
1978年10月，一家名叫安徽省寧國(guó)水泥廠悄悄誕生，1985年6月迎來了它的首批合格水泥。1987年，隨著上海“小三線”的調(diào)整，按照當(dāng)時(shí)的上海和安徽達(dá)成的協(xié)議，位于寧國(guó)的固定資產(chǎn)原值3133萬元、凈值2270萬元、占地2054畝的的上海勝利水泥廠全部移交給寧國(guó)水泥廠。
九年后的1996年，在寧國(guó)水泥廠的基礎(chǔ)上，海螺集團(tuán)成立，總部移至蕪湖。1997年，海螺集團(tuán)以寧國(guó)水泥廠、白馬山水泥廠為主發(fā)起成立安徽海螺水泥股份有限公司，此后海螺水泥積小成大，成為中國(guó)最大的水泥控股公司，公司也從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式下組建的寧國(guó)水泥廠基本完成了向現(xiàn)代企業(yè)的過渡，是海螺水泥發(fā)展歷程中的重要里程碑。
截至2019年上半年，海螺水泥實(shí)際控制人為安徽省國(guó)資委。海螺集團(tuán)持有公司A股19.29億股，持股比例達(dá)36.40%，為公司第一大股東。香港中央結(jié)算(代理人)有限公司持有公司H股12.98億股，占本公司總股本的24.50%，占本公司已發(fā)行H股股份的99.90%，為公司第二大股東。
海螺水泥成立后的第一件大事，便是籌備在香港H股上市。這是中國(guó)水泥行業(yè)第一次赴境外上市，而彼時(shí)亞洲上空正被金融危機(jī)“強(qiáng)風(fēng)暴”的烏云籠罩著。
1997年10月21日，海螺水泥H股在香港聯(lián)合交易所成功掛牌上市，累計(jì)發(fā)行3.61億股，募集資金8.8億元。
利用在資本市場(chǎng)上募集到的第一桶資金，海螺水泥解決了銅陵海螺注冊(cè)資本和白馬山水泥廠收購(gòu)資金等問題，實(shí)現(xiàn)了“跨地區(qū)發(fā)展”這關(guān)鍵一步。成敗的關(guān)鍵往往在第一步。海螺水泥憑著先人一步的眼光和膽識(shí)，以超凡的勇氣，邁出了中國(guó)水泥行業(yè)的關(guān)鍵一步。
2002年，為一步拓寬融資渠道，汲取公司發(fā)展所需資金，海螺水泥回歸A股上市，成為中國(guó)建材行業(yè)首家A+H股水泥上市公司。
利用上市募集的資金，海螺水泥獨(dú)創(chuàng)“T”型戰(zhàn)略，突破水泥企業(yè)劃省經(jīng)營(yíng)的地域限制，自安徽兼并重組，實(shí)現(xiàn)跨省發(fā)展，快速實(shí)現(xiàn)了對(duì)長(zhǎng)江黃金水道和沿海地區(qū)的布局，奠定了海螺水泥龍頭地位，也極大地推動(dòng)了全國(guó)水泥工業(yè)的發(fā)展。
據(jù)了解，“T型戰(zhàn)略”即在長(zhǎng)江沿岸石灰石資源豐富的地區(qū)興建、擴(kuò)建熟料生產(chǎn)基地;在沿海無資源但水泥需求旺盛的發(fā)達(dá)地區(qū)低成本收購(gòu)小水泥廠并改造成水泥粉磨站，就地生產(chǎn)水泥最終產(chǎn)品，長(zhǎng)江和沿海，一橫一豎，T型由此得名，也被行業(yè)譽(yù)為“海螺模式”。
T型戰(zhàn)略最終令海螺水泥達(dá)到了兩個(gè)效果：一是構(gòu)建了成本優(yōu)勢(shì)，這一方式比直接輸出水泥產(chǎn)品節(jié)約一半的運(yùn)輸費(fèi);二是迅速擴(kuò)大了銷售半徑和生產(chǎn)規(guī)模，提高了海螺水泥的市場(chǎng)占有率。
“T型戰(zhàn)略”布局初期，海螺水泥便在石灰石資源豐富的長(zhǎng)江兩岸的蕪湖、銅陵、安慶、池州等地建設(shè)了大型熟料生產(chǎn)基地，此后及整個(gè)十五期間，通過兼并收購(gòu)與新建等方式，海螺水泥在江蘇泰州楊灣、太倉(cāng)、淮安、海門、鹽城，浙江上虞、溫州、臺(tái)州，江西九江、南昌，安徽蚌埠、馬鞍山，福建南平等地區(qū)建立了粉磨站，完成了公司在長(zhǎng)三角水運(yùn)系統(tǒng)的全面布局。
市場(chǎng)擴(kuò)大后，公司產(chǎn)能同步大增。“十五”期間，海螺水泥在華東共新增熟料產(chǎn)能3400萬噸，特別是2004年，集中投產(chǎn)了代表世界最先進(jìn)技術(shù)水平的3條萬噸線，當(dāng)年合計(jì)新增1150萬噸熟料產(chǎn)能，是海螺在華東地區(qū)投產(chǎn)熟料產(chǎn)能的最高峰。大型水泥生產(chǎn)線的建成，進(jìn)一步鞏固了海螺水泥的“T”型發(fā)展戰(zhàn)略。
全國(guó)擴(kuò)張轉(zhuǎn)型升級(jí)
通過T型戰(zhàn)略在華東等地實(shí)現(xiàn)區(qū)域控制后，海螺水泥2003年開始推動(dòng)華南發(fā)展戰(zhàn)略，開拓珠三角市場(chǎng)，并于2008年，推動(dòng)西部建設(shè)，加速市場(chǎng)全國(guó)化。
采取直銷為主、經(jīng)銷為輔的營(yíng)銷模式，堅(jiān)持“一區(qū)一策、一廠一策、差別施策”營(yíng)銷策略，目前海螺水泥已在中國(guó)及海外所覆蓋的市場(chǎng)區(qū)域設(shè)立500多個(gè)市場(chǎng)部，建立了較為完善的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，還不斷完善營(yíng)銷戰(zhàn)略，在長(zhǎng)三角、珠三角及浙閩沿海地區(qū)大力推進(jìn)建設(shè)或租賃中轉(zhuǎn)庫(kù)等水路上岸通道，進(jìn)一步完善市場(chǎng)布局，提升市場(chǎng)控制力。
持續(xù)擴(kuò)張使得公司產(chǎn)能迅猛增長(zhǎng)。截至去年底，海螺水泥產(chǎn)能達(dá)到3.53億噸，較1997年的476萬噸增長(zhǎng)了73倍，成為世界上最大的單一品牌水泥制造商。
2018年全年，海螺水泥營(yíng)業(yè)收入首度突破千億元，達(dá)1284.03億元。根據(jù)中國(guó)水泥協(xié)會(huì)“2018年中國(guó)水泥上市公司綜合實(shí)力排名”，海螺水泥名列第一。此前，2017年8月，海螺水泥被國(guó)際水泥評(píng)論雜志社ICR評(píng)為世界水泥六強(qiáng)第二位，獲得業(yè)界最高的國(guó)際信用評(píng)級(jí)。
主業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，與公司始終專注主業(yè)，堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新密不可分。
“海螺水泥能從皖南山區(qū)的水泥廠發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模，一個(gè)重要因素就是專注于自己精通的行業(yè)——水泥。”海螺水泥董秘虞水表示。
據(jù)了解，海螺水泥上市后至今的20余年間，先后建成了我國(guó)第一條日產(chǎn)5000噸新型干法國(guó)產(chǎn)化示范線、第一條日產(chǎn)10000噸新型干法線、第一個(gè)千萬噸級(jí)熟料生產(chǎn)基地、第一套水泥純低溫余熱發(fā)電機(jī)組，引領(lǐng)我國(guó)水泥行業(yè)發(fā)展。
此外，海螺水泥在做強(qiáng)水泥主業(yè)之時(shí)，還不斷向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸。目前，其產(chǎn)品除了水泥外，還有商品熟料及骨料。2018年，海螺水泥陸續(xù)投產(chǎn)9個(gè)骨料項(xiàng)目，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能3870萬噸，毛利率高達(dá)69.12%。按照內(nèi)部規(guī)劃，海螺水泥力爭(zhēng)3到5年做到骨料1億噸。
走出國(guó)門邁向國(guó)際
“中國(guó)經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，就要敢于到世界市場(chǎng)的汪洋大海中去游泳!”
企業(yè)要強(qiáng)大起來，也必須參與到世界市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中去。經(jīng)歷了一段高速發(fā)展時(shí)期，海螺水泥已經(jīng)成長(zhǎng)為中國(guó)水泥行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，讓中國(guó)海螺成長(zhǎng)為世界海螺，則成為海螺人的又一個(gè)夢(mèng)想。
“十一五”末期，水泥行業(yè)國(guó)內(nèi)產(chǎn)能過剩、新增產(chǎn)能被嚴(yán)控，國(guó)家鼓勵(lì)有條件的企業(yè)“走出去”發(fā)展，拓展海外市場(chǎng)成為中國(guó)水泥工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要選擇。對(duì)于海螺水泥來說，成就“世界海螺”夢(mèng)想的時(shí)機(jī)已然到來。
2011年，海螺水泥作為業(yè)內(nèi)龍頭，在鞏固國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)同時(shí)，緊跟國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略步伐，確立了“國(guó)際化發(fā)展、兼并重組、科技創(chuàng)新、人才強(qiáng)企”四大戰(zhàn)略，開始大力布局海外市場(chǎng)。
當(dāng)年，海螺水泥與昌興物料(國(guó)際)有限公司合資設(shè)立了印尼海螺水泥有限公司，并持有其75%的股份。2014年11月18日，印尼南加海螺熟料生產(chǎn)線點(diǎn)火投運(yùn)。海螺水泥創(chuàng)造了印尼同類工程建設(shè)的奇跡，刷新了外資企業(yè)在印尼建設(shè)實(shí)體工廠的紀(jì)錄。這是海螺水泥在海外投資的第一個(gè)工業(yè)項(xiàng)目，目前已在印尼建成8個(gè)公司，年水泥總產(chǎn)能1200萬噸，成為印尼第四大水泥企業(yè)集團(tuán)。
緬甸海螺是海螺水泥國(guó)際化發(fā)展的第二站。2014年10月，緬甸皎施水泥廠創(chuàng)下有史以來生產(chǎn)的最高紀(jì)錄。
2018年11月，海螺水泥首條生物質(zhì)燃料系統(tǒng)在柬埔寨馬德望海螺項(xiàng)目成功投用。項(xiàng)目結(jié)合柬埔寨水稻規(guī)模種植的優(yōu)勢(shì)，使用稻殼作為燃料，有效降低了公司生產(chǎn)成本，改善了勞動(dòng)環(huán)境，促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)。
最新資料顯示，海螺水泥已在印尼、緬甸、柬埔寨、老撾、泰國(guó)、俄羅斯、烏茲別克斯坦、巴基斯坦、越南、格魯吉亞、東帝汶等“一帶一路”沿線11個(gè)國(guó)家和地區(qū)，注冊(cè)設(shè)立21家公司，發(fā)展了23個(gè)項(xiàng)目載體，累計(jì)完成投資近100億元，海外員工3200余人。上述項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，年熟料產(chǎn)能達(dá)3270萬噸，水泥產(chǎn)能4075萬噸，型材產(chǎn)能4萬噸，塑鋼和鋁門窗各30萬平方米。
值得一提的是，在最新的半年報(bào)中，海螺水泥依然多次提及國(guó)際化。公司表示，下半年，海螺水泥將堅(jiān)持貫徹落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求，緊抓“一帶一路”發(fā)展機(jī)遇，積極穩(wěn)妥推進(jìn)國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略，加快已簽約項(xiàng)目落地實(shí)施，加大調(diào)研論證力度，積極儲(chǔ)備潛在項(xiàng)目載體。
正如海螺水泥董事長(zhǎng)高登榜所言，“海螺水泥要秉承從寧國(guó)走出去，敢打敢拼，勇于創(chuàng)新，敢為天下先的精神，繼往開來，奮發(fā)有為，開啟新的創(chuàng)業(yè)。”
海螺水泥的“絕技”是這樣練成的
偉大的企業(yè)，往往有著驚人的相似基因，又身懷其他競(jìng)爭(zhēng)者所無法超越的“絕技”。海螺水泥便是典型案例。
“專注”成就卓越
在深入接觸海螺水泥之前，記者久聞其大名，卻鮮少深入思考海螺水泥得以在全國(guó)、乃至全球如此多的水泥工廠中脫穎而出的緣由。畢竟，憑著帶有“水泥”二字的企業(yè)名字，很多人首先想到的便是傳統(tǒng)水泥企業(yè)“晴天吃灰，雨天啃泥”的形象，再其次便是水泥企業(yè)傳統(tǒng)的生產(chǎn)工藝、銷售模式等，而這些都很難令人想到它的“非傳統(tǒng)”、“獨(dú)特”及創(chuàng)新元素。
但經(jīng)過此番深入了解后發(fā)現(xiàn)，海螺水泥從小鄉(xiāng)間，到走出安徽實(shí)現(xiàn)全國(guó)乃至全球成功布局，鼎立于世界水泥之巔的背后，其實(shí)有著它注定的因果原理。
正所謂性格決定命運(yùn)，企業(yè)內(nèi)在精神也決定著企業(yè)的未來。縱觀很多成功企業(yè)，他們往往具有專注、創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)等優(yōu)秀特質(zhì)，如蘋果、貴州茅臺(tái)、格力電器等。
反觀海螺水泥，也不例外。我們發(fā)現(xiàn)，海螺水泥成功背后，公司專注、開拓、創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的內(nèi)在基因起決定作用，而由此衍生出的海螺水泥獨(dú)特T型發(fā)展模式、花園式工廠、跨國(guó)企業(yè)夢(mèng)想等，則成就了海螺水泥的持續(xù)輝煌，再由T型模式等長(zhǎng)期形成的企業(yè)低成本優(yōu)勢(shì)等便逐漸成為海螺水泥的強(qiáng)大護(hù)城河。
以專注為例，三十多年來，海螺水泥始終專注水泥主業(yè)，從水泥到水泥熟料、骨料及混凝土，再到礦山資源、甚至裝備用環(huán)保催化劑等各類產(chǎn)品，海螺水泥發(fā)家于水泥，扎根于水泥行業(yè)，多年來正將其特有的水泥品質(zhì)帶向世界，用始終如一的專注詮釋著大國(guó)“工匠精神”。
其實(shí)，很多企業(yè)專注于主業(yè)，并非未別無誘惑與選擇。“2000年以后，公司無論業(yè)績(jī)、現(xiàn)金流、資產(chǎn)規(guī)模都有了較大提升，說實(shí)話，那個(gè)時(shí)候有誘惑，比如房地產(chǎn)。”海螺水泥總經(jīng)理吳斌直言不諱，“不過，公司高層并未動(dòng)搖，始終認(rèn)為要做自己熟悉的行業(yè)。”
筆者接觸過深圳一家在安防領(lǐng)域深耕了近30年細(xì)分龍頭也如此，公司董事長(zhǎng)曾向證券時(shí)報(bào)·e公司記者坦言，“我們位處深圳，又剛好趕上深圳大發(fā)展的幾十年，可以說機(jī)會(huì)非常多，我們之前想過做鋰電池、房地產(chǎn)，最后也都沒做，一直專注自己熟悉的領(lǐng)域。”如今這家企業(yè)在其專注的領(lǐng)域越做越精，遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)跑于同行，即使近幾年來面臨跨界資本及互聯(lián)網(wǎng)資本的血雨腥風(fēng)，公司也依然獨(dú)占鰲頭。
再看開拓創(chuàng)新及與時(shí)俱進(jìn)。海螺水泥發(fā)展至今，始終不偏安一隅，先人一步，放眼更大的市場(chǎng)，這才成就了公司一步步越做越大，成為跨國(guó)企業(yè)。而創(chuàng)新方面，公司始終把自身擺在行業(yè)“帶頭人”的角色。從我國(guó)第一條日產(chǎn)5000噸新型干法國(guó)產(chǎn)化示范線，到第一條日產(chǎn)10000噸新型干法線、第一個(gè)千萬噸級(jí)熟料生產(chǎn)基地、第一套水泥純低溫余熱發(fā)電機(jī)組，甚至資本市場(chǎng)上港股上市、A+H上市等，海螺水泥始終走在我國(guó)水泥行業(yè)發(fā)展的前端，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。
海螺的“花園式工廠”
成就小企業(yè)需要能力，成就偉大的企業(yè)，則需要夢(mèng)想與情懷。多年前，心懷讓世界水泥看中國(guó)，中國(guó)水泥看海螺的夢(mèng)想，海螺逐漸壯大，而今有了這一夢(mèng)想后，海螺更心懷社會(huì)與未來。
在此驅(qū)動(dòng)下，多年來，海螺水泥長(zhǎng)期致力于綠色環(huán)保與循環(huán)經(jīng)濟(jì)。
漫步在蕪湖海螺廠區(qū)，樹木蔥郁、花草繁盛，紅頂白墻的廠房掩映在綠色之中。一池碧水盡頭，單線產(chǎn)能規(guī)模世界最大的兩條日產(chǎn)12000噸水泥熟料生產(chǎn)線正在工作著，完全顛覆了社會(huì)對(duì)水泥廠“煙囪冒黑煙、天空灰蒙蒙”的傳統(tǒng)印象。
“不僅在蕪湖，海螺所有的工廠都是按照一樣的標(biāo)準(zhǔn)來建設(shè)的，就是要讓來自世界各地的海螺人擁有同樣的家。”海螺水泥總經(jīng)理吳斌說。
在海螺內(nèi)部，“每一個(gè)海螺工廠，都有一個(gè)海螺湖”的故事，總被海螺人津津樂道。據(jù)介紹，水泥廠區(qū)的湖本來是用來為設(shè)備提供冷卻水的，海螺人卻創(chuàng)造性地在湖里養(yǎng)起了魚，在湖中建起噴泉，在湖邊植滿垂柳，沿湖小路卵石鋪地，青草依依，各類健身設(shè)施散落其間。到海螺湖旁釣釣魚、散散步，成為員工們最喜愛的業(yè)余休閑。
更特別的還有池州海螺分廠，這座建設(shè)在升金湖景區(qū)內(nèi)的水泥廠，是國(guó)家級(jí)工業(yè)旅游示范區(qū)。
作為水泥行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，海螺水泥還始終堅(jiān)持將傳統(tǒng)水泥工廠打造成循環(huán)經(jīng)濟(jì)的示范點(diǎn)。
2010年，銅陵海螺建成世界首條利用水泥窯協(xié)同處置城市生活垃圾示范項(xiàng)目，將垃圾殘?jiān)兂芍谱魉嗟脑希喔G的堿性環(huán)境可有效分解二噁英等有害氣體，排放限值比世界上最嚴(yán)格的歐盟標(biāo)準(zhǔn)還低。此項(xiàng)技術(shù)已在安徽、貴州、甘肅、廣東、重慶等多省市推廣，建成項(xiàng)目22個(gè)，年處理垃圾能力200萬噸，有效解決城市生活垃圾處理占用大量土地和二次污染的難題。
“臟、亂、差，曾是水泥廠的伴生詞，但眼光超前的海螺在最早的寧國(guó)廠時(shí)期，就提出建設(shè)‘花園式工廠’的目標(biāo)。”海螺水泥相關(guān)負(fù)責(zé)人說道，走資源消耗低，環(huán)境污染少的新型工業(yè)化道路，是海螺人的共識(shí)。
愿海螺水泥走得更遠(yuǎn)、飛得更高，愿國(guó)內(nèi)更多的傳統(tǒng)企業(yè)能夠在實(shí)現(xiàn)自身社會(huì)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的同時(shí)，心懷社會(huì)與更長(zhǎng)遠(yuǎn)的未來。