近日，自治區總工會公布全區模范職工之家、全區模范職工小家名單，全區105個基層工會榮獲“2019年全區模范職工小家”榮譽稱號，興業葵陽海螺水泥有限責任公司工會委員會質量控制處工會小組獲此殊榮，這是公司首獲此項榮譽。
水泥支部質控小組建立于2005年，現有會員35人，主要是負責公司質量體系運作、質量策劃、質量管理、監督、檢驗、產品銷售服務。質控處工會小組在上級工會的關心支持下，貫徹落實習近平總書記關于工人階級和工會工作的重要論述特別是加強基層工會建設“三個著力”重要指示精神，落實“穩產降耗、對標創優”的管理思路，服務大局，以推動工會改革創新為動力，切實把工會建設成為值得信賴的“職工之家”。
一是注重安全管理，落實安全生產責任制。嚴格執行“安全第一，預防為主”方針，每個小組成員做到從我做起，從細節入手，樹立零違章理念，確保無安全事故發生，確保各項檢驗工作正常開展。
二是營造學習氛圍，提升檢驗水平。長期以來質控小組都在營造一種“比、學、趕、幫、超”的活動氛圍，工作中檢驗數據出現偏差，組員們相互討論，主動查找原因，正是在此種氛圍下，質控小組代表公司參加全國、全區的各種比賽榮獲了不少的獎項。在2017年和2018年參加“弘朝科技杯”全國第十六、第十七次水泥品質指標檢測大對比中，連續2年榮獲“特等獎單位”稱號，成績的得來，充分肯定了公司質控小組的檢驗能力及質量管理水平邁上了一個新的臺階。
三是注重實效，建設高素質團隊。質控小組以崗位培訓為基礎，制定詳細的員工培訓計劃，根據人員、崗位特點，開展有針對性和實效性的培訓工作。而檢驗工作日復一日，重重復復，枯燥無味，組長通過言傳身教，以身作則樹標桿，組員們也養成“十年如一日”的工作好習慣，檢驗工作緊湊有序開展，員工素質不斷提高。
四是堅持民主管理，為職工排憂解難。質控小組建立日考日清臺帳，每天對照工作考核標準進行獎罰公布，每季度召開民主生活會，聆聽組員的意見和建議，對小組存在的問題和不足進行整改，如后勤生活上的問題，則由委員及時提交公司后勤管理委員會進行解決。
后續質控處工會小組將擴大工作覆蓋面，完善質量管理體系，提升活動質量，積極幫助解決困難職工生活問題，為打造幸福工會添磚加瓦。