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2022-10-18 09:33:00 來(lái)源:武漢博晟安全技術(shù)股份有限公司

外包單位無(wú)資質(zhì)施工,水泥企業(yè)事故高發(fā)!是這里沒(méi)做到位!

  
水泥企業(yè)外包單位安全事故案例警示

  案例一:

  2022年9月25日,日照市莒縣山東彼那尼榮安水泥有限公司在組織項(xiàng)目施工時(shí),發(fā)生腳手架坍塌事故,造成5人死亡、 2人受傷。該起事故發(fā)生在全國(guó)、全省安全生產(chǎn)電視會(huì)議召開(kāi)之后,影響十分惡劣。

  案例二:

  2022年1月26日,內(nèi)蒙古烏蘭察市化德縣一建材公司將水泥儲(chǔ)存罐清理外包工作委托給無(wú)證施工隊(duì),施工中罐內(nèi)水泥坍塌,2名罐內(nèi)臨時(shí)休息的工人被埋死亡。建材公司老板、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人等人,均因重大責(zé)任事故罪被起訴。

  在本次事故中,外包施工隊(duì)的負(fù)責(zé)人在未落實(shí)安全防范措施的情況下,違規(guī)帶領(lǐng)工人進(jìn)入高危區(qū)域施工作業(yè);公司外包工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將高危作業(yè)項(xiàng)目外包給無(wú)資質(zhì)的施工隊(duì),未盡安全監(jiān)督管理責(zé)任;業(yè)主方公司法人及安全主任對(duì)清倉(cāng)作業(yè)項(xiàng)目未盡到安全監(jiān)督管理責(zé)任,因而發(fā)生重大責(zé)任事故。

  案例三:

  2018年5月26日,渭南市某特種水泥企業(yè)在制成車(chē)間3#水泥庫(kù)清庫(kù)作業(yè)過(guò)程中,外包公司單位作業(yè)人員未按照審定的清庫(kù)施工方案自上而下的進(jìn)行,在庫(kù)壁物料未清除完成的情況下,進(jìn)入庫(kù)底作業(yè),遇庫(kù)壁物料坍塌導(dǎo)致減壓錐外作業(yè)的3名人員被掩埋,窒息死亡。

  根據(jù)事故調(diào)查報(bào)告,外包公司使用虛假的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū),違法違規(guī)承包工程,臨聘未經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)、無(wú)特種作業(yè)人員操作證的作業(yè)人員;某水泥企業(yè)對(duì)外包單位及人員的資質(zhì)審核把關(guān)不嚴(yán),未實(shí)施有效地安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,存在“以包代管”現(xiàn)象,對(duì)有限空間作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)未進(jìn)行全面辨識(shí)評(píng)估。

  案例四:

  2018年1月9日,河北張家口市某水泥公司在進(jìn)行3#水泥儲(chǔ)存庫(kù)清庫(kù)作業(yè)時(shí),倉(cāng)壁板結(jié)水泥及料粉大量塌落,造成清倉(cāng)工程外委單位某公司6名現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員死亡,直接經(jīng)濟(jì)損失約599萬(wàn)元。

  根據(jù)事故調(diào)查報(bào)告,外委單位某公司不具備清庫(kù)作業(yè)資質(zhì),高處作業(yè)證作假,且在未辦理有限空間危險(xiǎn)作業(yè)許可的情況下,違反規(guī)定在夜間組織清庫(kù)作業(yè);作為業(yè)主方的某水泥公司對(duì)外委工程違法發(fā)包,未制定清庫(kù)應(yīng)急預(yù)案,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理嚴(yán)重缺失,安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)流于形式,安全生產(chǎn)事故隱患大排查大整治攻堅(jiān)行動(dòng)未落實(shí)。

  水泥行業(yè)作為傳統(tǒng)工業(yè)巨頭之一,生產(chǎn)工藝和工序復(fù)雜多樣,許多工作需要相關(guān)方單位來(lái)外協(xié)完成。但是,由于水泥企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)過(guò)程中各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)交織、安全隱患因素眾多,相關(guān)方單位作業(yè)人員普遍存在安全素質(zhì)參差不齊、人員流動(dòng)性大、相關(guān)方及人員準(zhǔn)入資質(zhì)管控難、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全監(jiān)管難等種種原因,相關(guān)方作業(yè)一直是水泥行業(yè)安全事故的高發(fā)領(lǐng)域。

  根據(jù)近年來(lái)水泥行業(yè)多起外包人員安全事故的慘痛教訓(xùn)和歸因分析,從業(yè)主方、相關(guān)方安全生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)來(lái)看,大多存在以下顯著問(wèn)題:

安全認(rèn)識(shí) 不到位

制度體系建設(shè) 不到位

風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管控 不到位

應(yīng)急管理與應(yīng)急處置 不到位

安全教育培訓(xùn) 不到位

反違章管理 不到位

安全責(zé)任落實(shí) 不到位

相關(guān)方資質(zhì)準(zhǔn)入管控 不到位

現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)監(jiān)督管理 不到位

......

  如何重點(diǎn)解決這些安全管理上的“缺失”與“不足”,有效降低相關(guān)方單位事故發(fā)生率,成為當(dāng)下所有水泥企業(yè)亟需解決的難題。

  作為國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)的安全生產(chǎn)在線(xiàn)平臺(tái)服務(wù)商,博晟安全基于“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)”創(chuàng)新思路,針對(duì)水泥企業(yè)研發(fā)推出了一系列“智慧安全”解決方案,重點(diǎn)從全員安全教育培訓(xùn)、外包人員準(zhǔn)入管控、雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)、智慧安全管控等多方面,全方位助力水泥行業(yè)安全生產(chǎn)管理水平實(shí)現(xiàn)跨越式升級(jí)。

  01. 水泥企業(yè)智慧安全培訓(xùn)體系建設(shè)解決方案

  一 方案思路

  基于“一崗一標(biāo)”和“全員安全碼”的核心思路,通過(guò)多種培訓(xùn)終端、智慧安全警示教育室、“安培空間”APP、“愛(ài)工友”微信小程序等,采用“事故警示教育+多媒體安全培訓(xùn)+VR安全實(shí)操與體驗(yàn)+安全準(zhǔn)入”相結(jié)合的方式,全方位提升作業(yè)人員安全素質(zhì),以安全準(zhǔn)入強(qiáng)化控制人因安全風(fēng)險(xiǎn)管控,協(xié)助水泥企業(yè)落實(shí)安全培訓(xùn)主體責(zé)任,有效推動(dòng)安全培訓(xùn)走向“數(shù)治”“智管”防范和遏制事故發(fā)生,提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平。

  二 產(chǎn)品應(yīng)用

  01 多媒體安全培訓(xùn)工具箱

  多媒體安全培訓(xùn)工具箱是一款軟硬件高度集成化的便攜式智能培訓(xùn)終端設(shè)備,可單獨(dú)使用,也可與安全準(zhǔn)入管理平臺(tái)和“安培空間”APP無(wú)縫連接,實(shí)現(xiàn)人員信息、培訓(xùn)數(shù)據(jù)、考核數(shù)據(jù)的共享。

  主要功能:實(shí)名制信息采集、多媒體集中培訓(xùn)、無(wú)紙化考試、自動(dòng)建檔等;

  適用范圍:30-50人的集中安全培訓(xùn)。

  02 安全培訓(xùn)智慧終端

  安全培訓(xùn)智慧終端是多媒體安全培訓(xùn)工具箱的升級(jí)版,可放置在培訓(xùn)教室和培訓(xùn)中心,營(yíng)造虛擬情境式安全培訓(xùn)氛圍,打造“教學(xué)+考試+體驗(yàn)”一體化安全培訓(xùn)新模式。

  主要功能:實(shí)名制信息采集、多媒體集中培訓(xùn)、無(wú)紙化考試、自動(dòng)建檔、在線(xiàn)課程更新等;

  適用范圍:固定場(chǎng)所的集中安全培訓(xùn)。

  03 安培魔盒

  安培魔盒是一款解決作業(yè)人員安全培訓(xùn)教育難題的移動(dòng)終端,它自帶高清投影,內(nèi)置系統(tǒng)和專(zhuān)業(yè)的多媒體安全培訓(xùn)課程,是培訓(xùn)管理人員開(kāi)展安全培訓(xùn)的好助手。

  主要功能:實(shí)名制信息采集、多媒體集中培訓(xùn)、手機(jī)掃碼考試、自動(dòng)建檔等;

  適用范圍:30人以下的集中安全培訓(xùn)。

  04 博安掌中寶

  博安掌中寶是一款手持的安全培訓(xùn)智慧終端,可用于現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)班組長(zhǎng)組織班組成員進(jìn)行安全培訓(xùn)與考試,提升班組成員安全知識(shí)水平。

  主要功能:實(shí)名制信息采集、多媒體集中培訓(xùn)、手機(jī)掃碼考試等;

  適用范圍:10-20人的集中安全培訓(xùn)。

  05 安培空間

  “安培空間”APP是一款移動(dòng)化掌上安全培訓(xùn)管理與線(xiàn)上學(xué)習(xí)的工具,可實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)管理員在線(xiàn)培訓(xùn)管理和學(xué)員在線(xiàn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

  主要功能:培訓(xùn)管理—人員管理、下發(fā)培訓(xùn)計(jì)劃、創(chuàng)建培訓(xùn)、培訓(xùn)進(jìn)度管理、培訓(xùn)檔案管理等;培訓(xùn)學(xué)習(xí)—線(xiàn)上任務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、知識(shí)學(xué)習(xí)、游戲?qū)W習(xí)等;

  適用范圍:適用于內(nèi)部學(xué)員。

  06 智慧安全警示教育室

  智慧安全警示教育室是一種安全培訓(xùn)和體驗(yàn)實(shí)操相結(jié)合的一站式服務(wù)基地,打破警示教育的時(shí)空和地域限制,實(shí)現(xiàn)安全警示教育現(xiàn)代化、常態(tài)化管理。

  主要功能:動(dòng)感VR體驗(yàn)、多功能傷害體驗(yàn)、安全帶事故體驗(yàn)、安全游戲?qū)W習(xí)機(jī)、心肺復(fù)蘇訓(xùn)練等;

  適用范圍:企業(yè)及相關(guān)方全員。

  三 方案優(yōu)勢(shì)

  1、通過(guò)“一崗一標(biāo)”,實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化的內(nèi)容體系

  通過(guò)對(duì)水泥企業(yè)各崗位工作任務(wù)進(jìn)行分析,設(shè)定匹配崗位的安全意識(shí)、安全知識(shí)、安全技能培訓(xùn)課程,引入外部服務(wù)持續(xù)更新內(nèi)容,建立企業(yè)“一崗一標(biāo)”智慧安全培訓(xùn)內(nèi)容體系。

  2、全面應(yīng)用多形態(tài)安全教育培訓(xùn)手段,綜合提升安全培訓(xùn)效果

  以全方位提升人員安全素質(zhì)為導(dǎo)向,通過(guò)“事故警示教育+多媒體安全培訓(xùn)+VR安全實(shí)操與體驗(yàn)+安全準(zhǔn)入”等方式,促進(jìn)人員安全意識(shí)、知識(shí)、技能全面提升。

  3、引入信息化技術(shù),強(qiáng)化安全警示教育培訓(xùn)全過(guò)程管理

  引入信息化技術(shù),建立人員實(shí)名制檔案,一人一檔一碼管理,并實(shí)現(xiàn)人員信息采集、實(shí)名考勤、體驗(yàn)、培訓(xùn)、考試、實(shí)操等全過(guò)程流程化管理、數(shù)字化留痕,自動(dòng)生成標(biāo)準(zhǔn)化檔案。

  4、創(chuàng)新企業(yè)安全培訓(xùn)管理特色,樹(shù)立行業(yè)典范

  基于“智慧安全培訓(xùn)體系”理念,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全培訓(xùn)管理模式的創(chuàng)新,優(yōu)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,打造優(yōu)質(zhì)、高效、有特色的安全培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式,形成行業(yè)典范。

  02.水泥企業(yè)相關(guān)方人員安全準(zhǔn)入管理解決方案

  一 方案思路

  水泥企業(yè)相關(guān)方人員安全準(zhǔn)入管理解決方案 ,以相關(guān)方人員“個(gè)人基本條件+安全素質(zhì)條件+現(xiàn)場(chǎng)行為條件”為依據(jù),綜合研判相關(guān)方人員準(zhǔn)入狀態(tài),生成安全碼,人因風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)可視化。同時(shí)通過(guò)智慧安全警示教育室、安全準(zhǔn)入管理平臺(tái)、“愛(ài)工友”微信小程序等用于人員信息采集、準(zhǔn)入培訓(xùn)考核、作業(yè)行為監(jiān)督,嚴(yán)控相關(guān)方人員安全準(zhǔn)入,降低人因安全風(fēng)險(xiǎn),減少安全事故的發(fā)生。

▲相關(guān)方人員安全準(zhǔn)入管理業(yè)務(wù)圖

  二 方案組成

  1、實(shí)名制安全準(zhǔn)入管理

  相關(guān)方人員安全準(zhǔn)入管理平臺(tái) 集相關(guān)方管理、培訓(xùn)管理、違章管理、準(zhǔn)入管理等功能于一體,協(xié)助業(yè)主單位管理員對(duì)相關(guān)方人員安全培訓(xùn)及安全準(zhǔn)入情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管、預(yù)警和統(tǒng)計(jì)分析。

  2、實(shí)名信息采集,業(yè)主準(zhǔn)入考核

  針對(duì)相關(guān)方人員建立智慧安全警示教育室,配備安全培訓(xùn)智慧終端(多媒體安全培訓(xùn)工具箱)、事故警示教育終端和警示展牌,集實(shí)名信息采集、人員考勤、警示教育、安全培訓(xùn)、無(wú)紙化考試于一體,可要求相關(guān)方人員在入廠(chǎng)前接受業(yè)主方的安全培訓(xùn)、準(zhǔn)入考核,相關(guān)方人員參與安全培訓(xùn)且考試合格后方可入廠(chǎng)。

  3、相關(guān)方人員自主安全培訓(xùn)

  企業(yè)相關(guān)方人員可使用“愛(ài)工友”微信小程序 進(jìn)行簽到考試和自主學(xué)習(xí),內(nèi)含豐富的學(xué)習(xí)資源,包括安全微電影、安全百科知識(shí)、事故案例、隱患圖集以及安全小游戲等。

  4、現(xiàn)場(chǎng)行為監(jiān)督管理

  “安培空間”手機(jī)app 為現(xiàn)場(chǎng)管理人員提供移動(dòng)管理工具,標(biāo)準(zhǔn)化錄入違章,違章記分自動(dòng)減扣,并自動(dòng)向違章人員推送反違章培訓(xùn)任務(wù)。嚴(yán)重違章者(違章記分>12分)禁止入廠(chǎng)。

  1、系統(tǒng)化安全準(zhǔn)入,嚴(yán)控安全風(fēng)險(xiǎn)

  以安全準(zhǔn)入條件為主線(xiàn),集人員實(shí)名制管理、安全教育培訓(xùn)、違章管理、準(zhǔn)入管理于一體,嚴(yán)控相關(guān)方人員準(zhǔn)入,降低人因風(fēng)險(xiǎn)。

  2、多終端、多場(chǎng)景、多手段培訓(xùn),強(qiáng)化人員安全素質(zhì)

  通過(guò)多終端的培訓(xùn)產(chǎn)品及工具,能便捷地對(duì)相關(guān)方人員展開(kāi)安全培訓(xùn)教育與學(xué)習(xí),提升相關(guān)方人員安全素質(zhì),降低事故發(fā)生率

  3、違章行為快速登記,規(guī)范相關(guān)方人員行為

  現(xiàn)場(chǎng)管理人員掃碼識(shí)別人員身份,拍照記錄并上傳人員違章行為,系統(tǒng)自動(dòng)扣分并自動(dòng)向違章人員推送反違章學(xué)習(xí)任務(wù)。

  4、信息化管理一碼通行,提升安全管理效率

  以安全準(zhǔn)入條件為依據(jù)自動(dòng)生成安全碼,準(zhǔn)入狀態(tài)持續(xù)研判,自動(dòng)轉(zhuǎn)碼,通過(guò)安全碼顏色直觀判斷人員準(zhǔn)入狀態(tài)。

  03. 水泥企業(yè)智慧安全警示教育中心解決方案

  一 方案思路

  水泥企業(yè)智慧安全警示教育室中心的建設(shè)分為“線(xiàn)上”和“線(xiàn)下”兩部分,通過(guò)信息化的方式,記錄和收集線(xiàn)下安全警示教育體驗(yàn)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)并形成檔案,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一;同時(shí)以警示教育、安全體驗(yàn)與多媒體安全培訓(xùn)等數(shù)據(jù)作為現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員準(zhǔn)入研判條件,實(shí)現(xiàn)安全準(zhǔn)入智慧化管理,提升智慧安全警示教育中心的建設(shè)意義。

  二 方案優(yōu)勢(shì)

  1、項(xiàng)目一站式整體交付,省心省力全程無(wú)憂(yōu)

  項(xiàng)目從規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)實(shí)施、調(diào)試交付到基地運(yùn)營(yíng)一站式服務(wù)。設(shè)計(jì)上充分考慮工貿(mào)行業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn),合理規(guī)劃分區(qū)配置,以多媒體教學(xué)、VR互動(dòng)體驗(yàn)、實(shí)物展示、技能實(shí)操等手段為載體,升級(jí)安全警示教育培訓(xùn)方式

  2、信息化平臺(tái)融合安全準(zhǔn)入與警示教育,安全培訓(xùn)實(shí)效最優(yōu)化

  通過(guò)信息化管理工具“智慧安全警示教育管理平臺(tái)”,對(duì)安全警示教育培訓(xùn)組織、培訓(xùn)過(guò)程、培訓(xùn)檔案進(jìn)行管理。同時(shí)將警示教育中心運(yùn)營(yíng)與現(xiàn)場(chǎng)安全管理相結(jié)合,采用安全準(zhǔn)入制度確保人員先培訓(xùn)后上崗。

  3、安全警示教育培訓(xùn)“一崗一標(biāo)”,促進(jìn)全員綜合安全素質(zhì)提升

  根據(jù)不同崗位研究設(shè)計(jì)“一崗一標(biāo)”安全培訓(xùn)矩陣,建立智慧安全警示教育培訓(xùn)與體驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),能使崗位培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化,幫助提升人員綜合安全素質(zhì)。

  04. 水泥企業(yè)智慧安全管控平臺(tái)解決方案

  一 方案思路

  水泥企業(yè)智慧安全管控平臺(tái),以雙重預(yù)防機(jī)制和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為核心,采用“平臺(tái)+移動(dòng)APP+智能終端”的創(chuàng)新管理模式,對(duì)水泥企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)及隱患排查等重要環(huán)節(jié)采用動(dòng)態(tài)閉環(huán)式管控,協(xié)助水泥企業(yè)構(gòu)建集團(tuán)、二級(jí)單位、三級(jí)單位等多層級(jí)的安全管控模式,融合三維地圖、人車(chē)定位、智能視頻監(jiān)控、智能門(mén)禁等智能軟硬件設(shè)備,實(shí)現(xiàn)水泥企業(yè)安全工作的關(guān)口前移、精準(zhǔn)監(jiān)管、源頭治理、科學(xué)預(yù)防和智能化管控,從而加強(qiáng)對(duì)水泥企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面管控。

  二 方案優(yōu)勢(shì)

  1、統(tǒng)一安全管理業(yè)務(wù)平臺(tái)

  通過(guò)構(gòu)建集團(tuán)、二級(jí)單位和三級(jí)單位統(tǒng)一應(yīng)用平臺(tái),實(shí)現(xiàn)“安全管理數(shù)據(jù)”上下貫通、左右協(xié)同。

  2、安全管理要素覆蓋

  平臺(tái)業(yè)務(wù)功能覆蓋水泥企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)、隱患排查、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)等核心安全管理要素,結(jié)合多維度多業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等全面有效管控現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)安全風(fēng)險(xiǎn)。

  3、多項(xiàng)安全基礎(chǔ)庫(kù)支撐

  平臺(tái)內(nèi)置安全風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)、隱患排查標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)、安全培訓(xùn)課程庫(kù)、法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)等知識(shí)庫(kù),規(guī)范開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全管理工作。

  4、多系統(tǒng)智能融合

  平臺(tái)可與企業(yè)ERP系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、門(mén)禁系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)和人員定位等軟件系統(tǒng)或硬件系統(tǒng)集成對(duì)接,實(shí)現(xiàn)各類(lèi)安全數(shù)據(jù)互通、共享,監(jiān)管單位可實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況。

  5、先進(jìn)技術(shù)深入融合

  融入最前沿的人工智能技術(shù)、數(shù)據(jù)自動(dòng)采集、智能統(tǒng)計(jì)分析、聯(lián)動(dòng)智能預(yù)警等技術(shù)手段,解決水泥行業(yè)最迫切的安全管控難題。

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