2018-05-28 09:01:35 來源:水泥人網(wǎng)

    這家與改革開放"同齡"的水泥企業(yè)將分階段退出產(chǎn)能

      【水泥人網(wǎng)】日前,水泥人網(wǎng)發(fā)布消息稱,6月30日前徐州地區(qū)62家水泥廠將實(shí)行兩斷三清、停產(chǎn)、整改、拆除。并隨消息附上《徐州市水泥行業(yè)布局優(yōu)化和轉(zhuǎn)型升級(jí)方案》,其中提到一家與我國(guó)改革開放“同齡”的水泥企業(yè),淮海中聯(lián)水泥。淮海中聯(lián)隸屬中建材集團(tuán)(央企)旗下,因位于生態(tài)紅線內(nèi)(小沿河水源地生態(tài)紅線保護(hù)區(qū)),城市上風(fēng)向,臨近主城區(qū),礦山開采破壞巨大,物料運(yùn)輸揚(yáng)塵嚴(yán)重,企業(yè)將整體退出。(相關(guān)鏈接:6月30日前這個(gè)地區(qū)62家水泥廠實(shí)行兩斷三清、停產(chǎn)、整改、拆除!)

      經(jīng)過相關(guān)部門會(huì)同企業(yè)及相關(guān)方一起討論分析,淮海中聯(lián)將分階段退出并于2018年6月底前制定方案并啟動(dòng)。

      最終定稿方案如下:




      隨《徐州市水泥行業(yè)布局優(yōu)化和轉(zhuǎn)型升級(jí)方案》一起印發(fā)的徐州市水泥企業(yè)名單中提到淮海中聯(lián)水泥有限公司位于徐州市茅村鎮(zhèn),熟料產(chǎn)能350萬噸,粉磨產(chǎn)能為300萬噸。

    淮海中聯(lián)

      據(jù)水泥人網(wǎng)了解,淮海中聯(lián)前身為淮海水泥廠,始建于1978年,與我國(guó)改革開放同齡,先后為部屬、省屬企業(yè),歸口原國(guó)家建材局、江蘇省建材局管理,現(xiàn)為中央企業(yè)——中國(guó)建材集團(tuán)旗下中國(guó)聯(lián)合水泥集團(tuán)的骨干企業(yè),是中國(guó)建材股份香港上市重要成員企業(yè)。

      萬人建廠打硬仗

      1978年,伴隨改革開放的步伐,由國(guó)家計(jì)委批準(zhǔn)立項(xiàng),淮海水泥廠作為國(guó)家“六五”期間重點(diǎn)工程建設(shè)中首批引進(jìn)國(guó)外大型新型干法水泥生產(chǎn)線建設(shè)的企業(yè),得到了國(guó)家及地方政府的高度重視與大力支持。

      江蘇省委組成了以副省長(zhǎng)為組長(zhǎng)的淮海水泥廠建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,徐州地委組成了以地委常委為首的淮海水泥廠工程建設(shè)指揮部,15個(gè)設(shè)計(jì)單位、11個(gè)施工單位、54個(gè)協(xié)作單位,包括人武干部、鄉(xiāng)干部、基建民兵等上萬人建設(shè)大軍齊聚淮海大地,歷時(shí)11年,在一片荒蕪的山巒溝壑之間建起了一座現(xiàn)代化的水泥生產(chǎn)線。

      這條全套設(shè)備從羅馬尼亞引進(jìn)的日產(chǎn)3000噸新型干法回轉(zhuǎn)窯在當(dāng)時(shí)被譽(yù)為“亞洲第一大回轉(zhuǎn)窯”,但整套設(shè)備在生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)、設(shè)備選型制造上存在先天不足,企業(yè)從建廠到投產(chǎn)及后續(xù)發(fā)展都充滿了艱難曲折。

      1991年,在當(dāng)時(shí)的國(guó)家建材局領(lǐng)導(dǎo)的支持下,企業(yè)開始籌劃對(duì)這條生產(chǎn)線實(shí)施技改,這是我國(guó)建材行業(yè)史無前例的國(guó)產(chǎn)化技術(shù)改造,技改歷時(shí)4個(gè)月并一舉取得成功。技改后,熟料產(chǎn)能達(dá)到日產(chǎn)3700噸,技改項(xiàng)目獲得了部、省級(jí)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng),成為我國(guó)建材史上的一個(gè)重要的里程碑。

      改革發(fā)展闖難關(guān)

      與改革發(fā)展同齡的淮海水泥廠,自建廠以來與改革發(fā)展休戚相關(guān)。1995年12月,淮海水泥廠實(shí)行公司制改革,改制為江蘇巨龍水泥集團(tuán)有限公司。2001年3月,江蘇巨龍水泥集團(tuán)有限公司加入中國(guó)建材集團(tuán),改制為由中國(guó)建材集團(tuán)和徐州市國(guó)有資產(chǎn)投資經(jīng)營(yíng)有限公司持股的有限責(zé)任公司。2004年9月,中國(guó)建材集團(tuán)將股權(quán)轉(zhuǎn)讓給中國(guó)聯(lián)合水泥集團(tuán),同時(shí)江蘇巨龍水泥集團(tuán)有限公司分立,設(shè)立中聯(lián)巨龍淮海水泥有限公司。2006年3月,中國(guó)建材集團(tuán)在香港上市,中聯(lián)巨龍淮海水泥有限公司是重要上市成員企業(yè)。2006年12月,中聯(lián)巨龍淮海水泥有限公司更名為淮海中聯(lián)水泥有限公司。

      這期間,在上級(jí)主管單位、各級(jí)政府和社會(huì)各界的深切關(guān)懷和大力支持下,企業(yè)主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),改革社會(huì)化辦廠,逐步完成了現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),完成了主輔分離、做強(qiáng)主業(yè)一系列重要改革,把企業(yè)辦學(xué)等職能交還社會(huì),對(duì)下屬三產(chǎn)二級(jí)公司實(shí)施民營(yíng)化改制,經(jīng)歷了改革的陣痛后迎來發(fā)展的春天,繼續(xù)保持穩(wěn)定健康發(fā)展。尤其是融入央企中國(guó)建材集團(tuán)旗下后,淮海中聯(lián)迅速步入快速發(fā)展通道。

      做大做優(yōu)做強(qiáng)

      2001年融入中國(guó)建材集團(tuán)旗下后,淮海中聯(lián)積極踐行中國(guó)建材集團(tuán)企業(yè)文化,在中國(guó)建材集團(tuán)、中國(guó)聯(lián)合水泥等上級(jí)單位的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,管理提升,技術(shù)升級(jí),大步向前。

      2003年,按照中國(guó)建材集團(tuán)“引領(lǐng)行業(yè)整合,帶動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整”的戰(zhàn)略部署,淮海中聯(lián)2#日產(chǎn)5000噸熟料生產(chǎn)線技改項(xiàng)目開工奠基。在原羅馬尼亞老線的基礎(chǔ)上,自此開啟節(jié)能環(huán)保技術(shù)升級(jí)、擴(kuò)大產(chǎn)能規(guī)模發(fā)展新篇章,分別于2004年、2009年技改建成了2#日產(chǎn)5000噸熟料生產(chǎn)線、1#日產(chǎn)4800噸熟料生產(chǎn)線及配套9MW純低溫余熱發(fā)電項(xiàng)目(其配套純低溫余熱發(fā)電項(xiàng)目是江蘇省首個(gè)實(shí)施的水泥窯純低溫余熱發(fā)電項(xiàng)目)。于2005年在江蘇連云港、宿遷和安徽阜陽(yáng)建成了3個(gè)粉磨站一期工程,于2009年完成各粉磨站二期工程,于2010年完成了年產(chǎn)98萬噸的3#水泥磨技改項(xiàng)目。

      淮海中聯(lián)通過持續(xù)的節(jié)能減排技術(shù)升級(jí),使企業(yè)產(chǎn)能規(guī)模提升的同時(shí),單位產(chǎn)品煤耗、電耗及排放指標(biāo)等關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)大幅優(yōu)化,較好地履行了企業(yè)社會(huì)責(zé)任,有效提升了企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。

      創(chuàng)新轉(zhuǎn)型再發(fā)展

      2013年前后,面對(duì)水泥行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、生態(tài)環(huán)保呼聲越來越高的新形勢(shì),在淮海中聯(lián)黨委書記、總經(jīng)理李寶友的帶領(lǐng)下,淮海人堅(jiān)持解放思想,積極轉(zhuǎn)變思路,努力實(shí)現(xiàn)中國(guó)建材集團(tuán)董事長(zhǎng)宋志平對(duì)淮海中聯(lián)的希望和要求——淮海中聯(lián)要成為老企業(yè)改造的樣板。

      在傳統(tǒng)水泥、熟料業(yè)務(wù)板塊上,淮海中聯(lián)不斷引進(jìn)新技術(shù),先后完成了一系列節(jié)能環(huán)保技術(shù)升級(jí),以及“兩化融合”信息化生產(chǎn)管理系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)及熟料放散、磅房無人值守、環(huán)保指標(biāo)在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的技術(shù)升級(jí)。通過技術(shù)升級(jí),目前單位產(chǎn)品的煤耗、電耗等關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)和生態(tài)環(huán)保指標(biāo)均達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。

      產(chǎn)業(yè)鏈延伸方面,淮海中聯(lián)積極探索綜合利用礦山廢棄石灰石,并以此打造新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),于2015年3月、2016年3月相繼建成了年產(chǎn)200萬噸、年產(chǎn)168萬噸骨料線及年產(chǎn)60萬噸制砂線,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

      在商混業(yè)務(wù)板塊,淮海中聯(lián)3個(gè)分公司以聯(lián)營(yíng)遷建的方式配置了商混攪拌站。至此,企業(yè)產(chǎn)能規(guī)模達(dá)到日產(chǎn)熟料10000噸、年產(chǎn)水泥880萬噸、年產(chǎn)骨料368萬噸,年余熱發(fā)電1億度。其產(chǎn)品品種涵蓋熟料、水泥、商混、骨料、制砂。水泥產(chǎn)品涵蓋普通、高端、低端水泥,涵蓋核電專用中熱、中抗水泥,高鐵用低堿水泥,高速高架緩凝水泥等。

      生態(tài)環(huán)保方面,淮海中聯(lián)樹立“環(huán)境也是生產(chǎn)力”的理念,大力打造現(xiàn)代化森林式生態(tài)工廠,近幾年投入數(shù)億元用于生態(tài)環(huán)保改造,先后完成了脫硫、脫硝、堆場(chǎng)封閉、收塵系統(tǒng)升級(jí)及徹底治理跑冒滴漏等環(huán)保技改項(xiàng)目。

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