國家產業政策，將黨建與經營深度融合，在供給側結構性改革、轉型升級、新舊動能轉換、節能減排、淘汰落后、綠色生產、智能制造、環保治理、藍天行動等方面做出了積極探索和有效實踐，使黨和國家的發展理念、安全理念、生態文明理念在中國聯合水泥落地生根。
20年來，我們始終堅決執行中國建材的發展戰略。
中國聯合水泥貫徹落實中國建材「大水泥、區域化」、「打造核心利潤區」發展戰略，致力于成為「全球優秀的水泥及混凝土專業服務商」，專注于水泥的發展，如鳥之兩翼、車之兩輪，聯合重組和管理整合助推快速擴張和高質量發展，實現了中國建材做大水泥的發展戰略。
積極踐行中國建材「水泥+」新發展戰略，結合公司「做強水泥，做優商混，做大骨料，做好綜合利用」的發展思路，不斷延伸產業鏈，形成了「水泥、商混和骨料」三大核心業務，同時推進協同處置危廢、城市垃圾和污泥，拓展利潤增長點，為企業持續健康高質量發展奠定了堅實的基礎。
推動科技創新、智能發展，智能化工廠泰安中聯各項指標全球領先，成為水泥行業「兩化融合」的典范，被工信部列入「2015智能制造試點示范」企業，這在中國水泥行業是唯一一家。
20年來，我們始終堅決執行中國建材的經營理念。
中國聯合水泥嚴格遵循中國建材「保增長、重優化、抓改革、強黨建」的工作方針、「早細精實、干字當頭」的行為指南、「穩價、降本、保量、壓降、優化」的經營措施和「堅持效率優先效益優先、堅持主業突出專業化、堅持精細精簡精干、堅持價本利經營理念、堅持整合優化、堅持數字化」等經營管理原則，深入推進管理整合，推進品牌一體化，統一規范企業名稱，精簡優化組織機構，整合商混業務，推進瘦身健體治僵脫困，深化「三精管理」，在水泥業務保持平穩的基礎上，混凝土、骨料業務快速增長，三大業務格局基本形成，產業間協同經營優勢進一步顯現，企業盈利能力大幅提升，行業秩序日趨規范良好。
20年來，我們始終堅決執行中國建材的企業文化。
宋志平董事長常講，中國建材文化最大的特征就是包容。中國聯合水泥正是堅持和執行了包容的文化，聯合重組出了凝聚的力量，管理整合出了創新的活力。
中國聯合水泥領導班子以「有學習能力、有市場意識、有專業水準、有敬業精神、有思想境界」為標準不斷修煉，嚴格踐行「敬畏、感恩、謙恭、得體」行為準則，團結奮進，擔當負責，率先垂范，引領兩萬多名干部員工敬業愛崗、忠誠奉獻，集團上下風清氣正。
中國聯合水泥秉持中國建材「企業是人、企業靠人、企業為人」，「讓員工與企業共同成長」的文化理念，倡導快樂工作、幸福生活，注重員工工作環境改善、身體身心關愛、個人素質提升、薪酬福利保障、生活質量提高。
2018年創新激勵機制，推行實施了《公司所屬單位年度超額利潤分享計劃方案》，讓員工能夠分享到自己奮斗成果，增強了員工的認同感、歸屬感、成就感和榮譽感。
2019年又統一規范了薪酬標準，提升基層員工待遇，員工在中國聯合水泥的幸福指數明顯提高，自主自發干事創業的激情和干勁日益增強，文明、和諧、進取、向上的文化氛圍日益濃厚。
20年來，我們始終堅決履行央企社會責任。
作為央企中國建材的一員，中國聯合水泥具有與生俱來的「家國情懷」，奉獻社會，回報社會，服務社會主義建設，助力實現中華民族偉大復興的中國夢，責無旁貸，義不容辭。
中國聯合水泥充分發揮科技創新優勢，倡導綠色發展理念，全力推進節能減排、清潔生產和發展循環經濟。大力推廣節能減排新技術，熟料標準煤耗和綜合電耗達到國際領先水平。
積極踐行習近平總書記提出的「綠水青山就是金山銀山」新發展理念，全面落實宋志平董事長提出的「責任藍天」行動宣言，提升資源能源循環利用效率，提升產品質量，減少顆粒物、氮氧化物和二氧化硫等污染物排放，全面推進開展綠色礦山和生態文明工廠建設。
依法合規經營，照章納稅，20年來累計向國家繳納各類稅金288億元。
積極響應國家精準扶貧號召，派駐5名扶貧干部到寧夏涇源、安徽石臺、云南綏江等地掛職，鼎力支持扶貧事業。二十年來，隨著企業的發展壯大，公益扶貧支出額度也從最初的每年幾十萬元增長到現在的每年近兩千萬元。
發動企業和職工為雨雪