煤炭行業(yè)是水泥行業(yè)的上游產(chǎn)業(yè)，煤炭行業(yè)的供給側結構性改革給了水泥行業(yè)借鑒和效仿的模板，山西煤炭全行業(yè)走出虧損進入良性發(fā)展新通道，為水泥行業(yè)去產(chǎn)能開了個好頭兒，做了個好榜樣：
率先減產(chǎn)量，堅決去產(chǎn)能。受益于煤炭供給側結構性改革，山西煤炭行業(yè)自去年9月開始走出全行業(yè)虧損，進入良性發(fā)展新通道。去年盈虧平衡后累計實現(xiàn)利潤58.9億元，僅9月至12月，盈利140億元。今年3月22日，山西省統(tǒng)計局最新數(shù)據(jù)顯示，今年前兩月，山西規(guī)模以上原煤產(chǎn)量1.23億噸，同比下降2.6%。
晉煤走出全行業(yè)虧損
“要是繼續(xù)采，每年還能有幾十萬噸的產(chǎn)量。”站在已經(jīng)徹底封閉的井口前，同家梁礦一位負責人說，關井時一些人一度還不理解，現(xiàn)在回過頭來看，去產(chǎn)能既促進了行業(yè)脫困，也打通了資源枯竭礦井的退出通道。
位于大同市口泉溝的同家梁礦，有70多年的采礦歷史，年產(chǎn)能300萬噸。1998年上一輪煤炭低谷時，這座煤礦上繳利潤占整個同煤集團的四成左右。然而，長期高強度的開采，曾經(jīng)的“標桿礦”資源逐漸枯竭成了“包袱礦”。
記者采訪發(fā)現(xiàn)，同是采煤好把式，老礦比新礦人員多五倍，成本高10倍，全員效率相差百倍。強烈的數(shù)據(jù)反差，凸顯新老礦井日趨加劇的結構性矛盾。
去年，包括同家梁礦在內(nèi)，山西共關閉25座煤礦，退出產(chǎn)能2325萬噸/年，超出關閉煤礦20座、退出產(chǎn)能2000萬噸/年的計劃。同時，率先減量生產(chǎn)，全年壓減煤炭產(chǎn)量1.43億噸，占全國壓減產(chǎn)量的四成左右，為全國煤炭市場供求關系改善發(fā)揮了關鍵作用。
減產(chǎn)量、去產(chǎn)能不是目的，優(yōu)化結構、增強供給側競爭力是根本所在。2015年煤炭產(chǎn)量一度達到1.8億噸的同煤集團，去年產(chǎn)量銳減至1.04億噸，但受益于供給側結構性改革，煤炭板塊告別虧損，去年整體盈利兩億元。
統(tǒng)計顯示，到去年9月，山西煤炭行業(yè)當月凈盈利7.9億元，結束了連續(xù)26個月的全行業(yè)虧損，扭轉了一度噸煤虧損50多元的困難局面，全年實現(xiàn)利潤58.9億元。
去落后產(chǎn)能的同時，先進產(chǎn)能占比不斷提升。到去年底，山西已上報18座煤礦產(chǎn)能置換方案和化解過剩產(chǎn)能方案，擬退出產(chǎn)能8087萬噸，逐步釋放上億噸先進產(chǎn)能，煤炭產(chǎn)業(yè)適應市場需求能力有望得到提升。