負責水泥窯設備管理的生產管理處副處長李濤在采訪中告訴記者：“今年我們實施水泥窯精細管理以后，效果非常明顯，水泥窯的整體運行很平穩。以往幾乎每個月都有一到兩次以上的緊急搶修任務，今年從3月1日水泥窯點火至今只有一次緊急搶修，且沒有影響到水泥窯的正常運轉。我們有更多的時間和精力投入到現場治理、職工培訓等其它工作，整體進入了良性軌道。職工的責任心提高了，執行力也增強了”。
(四)
在采訪中，無論是與職工、管理人員的交談中還是看到企業的發展過程中，都感受到一股不可忽視的磅礴力量，那就是企業里的黨建工作。中國建材集團黨委書記、董事長宋志平認為，黨建工作和企業經營水平息息相關，“凡是黨建工作做得好的單位，企業經營得也相當好，經營不好的企業，黨建工作也都做得糟糕。”
從建設初期到現在，平涼祁連山公司始終堅持黨建先行，繼承和發揚國企的優良傳統，不斷在發展和實踐中完善黨建工作，并從黨建工作中不斷汲取推動生產經營的力量。“企業黨組織發揮著把方向、管大局、保落實的作用。在實際工作中，我們要求要公司的黨建工作與生產經營同向同行，與經營業績同步考量，將企業的發展目標和黨建目標相統一。”董曄國介紹說，“把抓黨建促生產的意識樹起來，引導黨員帶動廣大職工群眾把責任扛起來，必然形成凝聚聚力促發展的強大動力。”
今年初，平涼祁連山公司黨委按照甘肅祁連山水泥集團黨委“基層黨建強化落實年”要求，圍繞生產經營目標任務，扎實推進標準化支部建設和支部黨建品牌創建活動，不斷激發支部和黨員活力，把黨建優勢轉化為推動企業改革發展的競爭優勢;深化“黨建+”與生產經營、安全環保、企業文化、廉潔從業四個方面融合，為企業高質量發展提供強大保障。
圍繞“黨建+生產經營”融合目標，平涼祁連山公司組織開展了“推進三精管理，促進效益提升”主題勞動競賽活動，把維護水泥窯持續穩定運行列為重要達標任務，并根據活動要求，按照水泥窯持續運行時間，分層次對相關人員進行獎勵，有效地激發了廣大職工的工作熱情。圍繞“黨建+安全環保”融合目標，把安全生產和環保工作實踐活動納入黨建考核體系，形成了黨組織主導，黨員帶頭的好局面。在“黨建+企業文化”融合過程中，平涼祁連山公司因地制宜創造性地開展了“幸福企業”創建活動，以“職工滿意、企業健康、社會認可”三項指數滿意度為標準，充分調動職工群眾的勞動積極性，增強職工的主人翁意識，大幅提高了職工為企業發展作貢獻的主動性。推進“黨建+廉潔從業”融合，為企業發展營造了風清氣正的良好氛圍。
此外，平涼祁連山公司引導各部門、支部圍繞“樹立上一道工序為下一道工序服務，職能部門為生產部門服務的理念，團結協作，目標一致，全力以赴做好水泥窯持續穩定運行工作”的要求，上下聯動、緊密協作，全力以赴向目標沖刺：礦山部按照生料生產需求經常調整采礦點，控制剝離土搭配比例和石灰石粒度，質量部按照煅燒需求和物料實際情況進行科學配料，綜合辦公室從嚴把關，保證原燃材料品質，安全環保處每天到現場進行安全監督檢查，保證安全生產，黨群工作處經常組織黨員、管理人員進行義務勞動，適時開展“冬送溫暖、夏送清涼”等服務活動。
潮起海天闊，揚帆正當時。141